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快手商業(yè)化的腳步正在加速。
7月23日，在光合創(chuàng)作者大會(huì)上，快手高級(jí)副總裁馬宏彬宣布，“未來(lái)一年，快手將拿出價(jià)值100億元的流量，扶持10萬(wàn)個(gè)優(yōu)質(zhì)創(chuàng)作者”，更好的幫助快手的創(chuàng)作者變現(xiàn)。
目前，快手的商業(yè)化主要包括兩部分：一是面向平臺(tái)達(dá)人的2C方向（創(chuàng)作者變現(xiàn)）；二是面向平臺(tái)自身的2B方向，涵蓋廣告和商業(yè)生態(tài)。在宣布100億元流量補(bǔ)貼后，在2C方向的商業(yè)化層面，快手已經(jīng)著手發(fā)力。
據(jù)統(tǒng)計(jì)，過(guò)去一年，快手給創(chuàng)作者帶來(lái)收益超過(guò)200億元，涵蓋直播、電商、廣告、知識(shí)付費(fèi)等多種形式，共有超過(guò)1600萬(wàn)用戶在快手上獲得收益。
不過(guò)這并不能讓快手滿足。9個(gè)月前，快手下定決心開(kāi)始商業(yè)化。到了7月中旬，2019年快手商業(yè)營(yíng)收目標(biāo)就被定為了150億，這比年初所定下的100億足足高出50%。
1光合計(jì)劃
對(duì)于短視頻平臺(tái)來(lái)說(shuō)，內(nèi)容創(chuàng)作者的積極性至關(guān)重要。今天快手接連發(fā)布了三大計(jì)劃來(lái)扶持創(chuàng)作者，其中，最引人眼球的是“光合計(jì)劃”。
根據(jù)這一計(jì)劃，未來(lái)一年快手將開(kāi)放百億元流量，扶持10萬(wàn)個(gè)優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)者，重點(diǎn)覆蓋美食、體育、媒體、二次元、時(shí)尚等20個(gè)垂直品類。
據(jù)快手運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人韓敘透露，未來(lái)快手80%+的流量扶持將會(huì)投入到上述垂類中�？焓窒Ｍ�，2019年全年新增100萬(wàn)以上粉絲賬號(hào)能夠超過(guò)3000個(gè)。
去年，快手扶持的更多是中腰部的創(chuàng)作者，“今年我們會(huì)往兩端走，一端是做更頭部品牌客戶的切入，另一端是中腰部以下的創(chuàng)作者”，快手商業(yè)副總裁嚴(yán)強(qiáng)說(shuō)。
針對(duì)此，快手發(fā)布了“創(chuàng)作者雙10計(jì)劃”——10億超級(jí)快接單和10億創(chuàng)作者激勵(lì)計(jì)劃，面向的就是上述兩大群體。
快接單是快手在去年上線的一個(gè)廣告產(chǎn)品，與微博的微任務(wù)、抖音的星圖平臺(tái)類似，主要是幫助創(chuàng)作者更好的接受廣告需求。
近一年來(lái)，快手一直在做快接單的迭代：純面向客戶需求的，快手商業(yè)提供標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品和工具、開(kāi)放KOL數(shù)據(jù)和標(biāo)簽，使創(chuàng)作者和廣告主的合作程序化，目的是把撮合效率提高。
這一次快手把快接單升級(jí)為“超級(jí)快接單”，在原來(lái)定制化的基礎(chǔ)上，推出了更多標(biāo)準(zhǔn)化和程序化的模塊。在嚴(yán)強(qiáng)看來(lái)，這更有利于粉絲基數(shù)偏低的創(chuàng)作者更迅速的上手接到的廣告訂單。
超級(jí)快接單之外，“10億創(chuàng)作者激勵(lì)計(jì)劃”也是本次快手扶持創(chuàng)作者重要舉措。這一計(jì)劃主要是通過(guò)對(duì)人與內(nèi)容的匹配，在保證用戶興趣的前提下，系統(tǒng)自動(dòng)為創(chuàng)作者的日常視頻選擇性地添加與內(nèi)容相匹配的廣告。
相比抖音來(lái)說(shuō)，這是快手獨(dú)有的商業(yè)化產(chǎn)品，據(jù)悉這一產(chǎn)品將按綜合效果和創(chuàng)作者進(jìn)行分成，為此快手拿出10億的現(xiàn)金來(lái)補(bǔ)貼。 共2頁(yè) [1] [2] 下一頁(yè) 關(guān)注公號(hào)：redshcom 關(guān)注更多: 快手 |
