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3、阿里生鮮整合進一步加速
在盒馬接管天貓生鮮運營權之前，關于天貓超市內部業(yè)務的整合就已經開始。
去年11月21日，阿里宣布組織架構調整，將天貓升級為“大天貓”，并形成天貓事業(yè)群、天貓超市事業(yè)群、天貓進出口事業(yè)部三大板塊。
其中天貓超市事業(yè)群將整合原有天貓超市和淘鮮達業(yè)務，并和阿里大生態(tài)內的大賣場、超市等合作伙伴緊密合作，由阿里原CEO助理李永和擔任總裁。
具體到生鮮板塊，除了天貓生鮮，淘鮮達和天貓超市一小時達兩塊業(yè)務也由盒馬接手，這一定程度上意味著天貓生鮮三塊業(yè)務的融合。
“天貓超市把盒馬的淘鮮達業(yè)務收過來了，用以賦能其他的商超，比如大潤發(fā)。同時天貓超市應該不會往線下走了，”云陽子此前在接受采訪時表示，“盒馬最重要、強項也是生鮮業(yè)務，天貓超市給盒馬也是合理的，因為后者運營能力強。”
積極推動生鮮業(yè)務整合背后，阿里瞄準的是千億的生鮮市場。
艾媒咨詢發(fā)布的《2019中國生鮮電商分析報告》顯示，從2016至2018年，中國生鮮電商整體市場規(guī)模穩(wěn)步增長，2018年市場規(guī)模已突破千億，預計2019年市場規(guī)模將突破1600億元。
作為最高頻的消費品類，生鮮一直被認為是電商的下一片藍海，但由于標準化程度低、損耗高，供應鏈難度大，讓互聯(lián)網企業(yè)碰壁連連，但最近兩年各大巨頭都在紛紛加碼生鮮業(yè)務。
除了阿里，京東也在去年把大快消事業(yè)群拆分，將生鮮事業(yè)部與7FRESH合并，并喊出3年內開出1000家7FRESH的目標。
京東旗下的京東到家，也在過去1年多與多家大型商超達成合作，繼續(xù)擴大自己在生鮮商超即時配送領域的優(yōu)勢。據(jù)全天候科技了解，京東到家最快可能在今年年底赴美完成上市。
美團則推出了主打社區(qū)生鮮的“美團買菜”，前置倉搭建是其重頭戲；騰訊則選擇繼續(xù)支持“每日優(yōu)鮮”，經過四年的發(fā)展，每日優(yōu)鮮現(xiàn)在已經擁有1000個前置倉。
官方數(shù)據(jù)顯示，2019年第一季度，每日優(yōu)鮮月活用戶數(shù)達到680.8萬，比第二名盒馬鮮生多出278.5萬人；用戶粘性同比增長24%，吸引到了49.2%的行業(yè)新增用戶。
巨頭之外，叮咚買菜、誼品生鮮、樸樸超市等眾多小巨頭都在今年持續(xù)發(fā)力生鮮賽道，新一輪生鮮大戰(zhàn)一觸即發(fā)。
（來源：全天候科技 董潔） 共2頁 上一頁 [1] [2] 關注公號：redshcom 關注更多: 新零售 |
