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這是“劉強東明尼蘇達事件”后的第一個618，也是京東成立21年以來，第一次沒有劉強東身影的618。在這場人設崩塌的聲譽危機后，劉強東鮮有發(fā)聲，以被動的方式，退居二線。
但京東的負面消息一刻也沒有停止，“末位淘汰10%的副總裁級別以上的高管”，“京東取消快遞員底薪”，“京東要淘汰因為身體或家庭原因不能拼的、不能干的、性價比低的三類人”，“一個月走了三個CXO”，“劉強東從章澤天公司退出”等等。在此期間，京東的股價一路跌至19美元，離6年前的上市發(fā)行價僅有一步之遙。那場突如其來的危機，正在將個人色彩濃厚，沒有二把手的京東推入至暗時刻。
這個“618”，京東與劉強東一樣，無比低調甚至是失去了風光。
誰的618？
618原本是京東的店慶日，2011年開始，蘇寧、天貓等紛紛加入戰(zhàn)局，經(jīng)過近10年的廝殺，如今的618，京東還是主角，其他競爭對手卻大有反客為主的意思。
在預熱期，阿里高調宣稱今年“618”將向“雙11”看齊，開啟“史上最大投入”。拼多多則是聯(lián)合品牌商共同補貼現(xiàn)金100億。與這些口號相比，京東的“以信賴為基礎，以客戶為中心”就稍顯平常。
從最終的戰(zhàn)績來看，京東正在受到猛烈沖擊。從6月1日0點到6月18日24點，累計下單金額達2015億元，2018年為1592億元，2017年為1199億元，更早之前京東沒有公布具體金額。從增長情況看，2019年下單金額增長26.57%，2018年增長24.69%。
而根據(jù)其他幾家的戰(zhàn)績，可以做一個簡單對比。首先是下單金額，天貓公布的戰(zhàn)績顯示，天貓平臺上百個品牌成交超去年雙11，超過110個品牌成交過億。而去年雙十一，天貓210個品牌成交過億，最終成交額是2135億元。粗略測算，618天貓成交額大概率突破千億。
的增速與其他平臺相比也相對較低。蘇寧易購“618”戰(zhàn)報顯示，從6月1日到18日晚6點，蘇寧全渠道訂單量同比增長133%。拼多多GMV同比增長超過300%。這其中當然有基數(shù)的問題，但不可否認的是，京東618下單額的增速如同其用戶量的增速，緩慢而趨近飽和。在過去5個季度，京東的年度活躍用戶數(shù)分別為3.018億、3.138億、3.05億、3.053 億，3.105億，幾乎停滯不前。
“二選一”主角也換人
搶京東風光的不只是戰(zhàn)績，618期間，京東幾乎被格蘭仕的聲浪掩蓋。以往電商節(jié)，總會出現(xiàn)譴責天貓“二選一”的聲音，今年也不例外。不過主角已經(jīng)從京東變成格蘭仕，而格蘭仕背后的平臺則是拼多多。
6月17日，格蘭仕發(fā)布聲明稱，自家產(chǎn)品在天貓平臺上搜索異常。格蘭仕表示，自2019年5月28日格蘭仕拜訪拼多多以來，格蘭仕在天貓平臺的搜索端陸續(xù)出現(xiàn)異常，導致正常銷售遭遇嚴重影響。在此后三天，格蘭仕聲量逐漸調高，先后發(fā)布了7封聲明。 共2頁 [1] [2] 下一頁 關注公號：redshcom 關注更多: 618 |
