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拼多多聯(lián)合創(chuàng)始人達(dá)達(dá):拼多多面臨挑戰(zhàn) 整合供應(yīng)鏈難

  摘要:拼多多聯(lián)合創(chuàng)始人達(dá)達(dá)表示,拼多多做水果,拼好貨做水果跟之前的生鮮電商在供應(yīng)鏈端沒有太大差異,是去直接做產(chǎn)地到消費(fèi)者的直達(dá),其實(shí)是供應(yīng)鏈端的優(yōu)化。

  3月28日訊,當(dāng)日,在新經(jīng)濟(jì)100人2019年CEO峰會(huì)上,拼多多聯(lián)合創(chuàng)始人達(dá)達(dá)表示,拼多多做水果,拼好貨做水果跟之前的生鮮電商在供應(yīng)鏈端沒有太大差異,是去直接做產(chǎn)地到消費(fèi)者的直達(dá),其實(shí)是供應(yīng)鏈端的優(yōu)化。但他同時(shí)指出,整合供應(yīng)鏈難度隨訂單量級(jí)增加成指數(shù)級(jí)上升。

  達(dá)達(dá)表示,傳統(tǒng)的水果整條供應(yīng)鏈非常長,水果從摘下來到消費(fèi)者買到,需花費(fèi)一周或者更長時(shí)間。線上可能供應(yīng)鏈更短,整合訂單的能力非常快,從消費(fèi)者下單拍下到收到貨,可能兩到三天就能做到。

  與此同時(shí),達(dá)達(dá)還表示,拼多多也遇到了很多挑戰(zhàn),“不同的訂單量級(jí),從1萬單、10萬單,到100萬單,能整合的供應(yīng)鏈的難度是成指數(shù)級(jí)上升。我們走過一遍供應(yīng)鏈整合的路,非常不容易。”

  此外,達(dá)達(dá)表示,拼多多做新品牌計(jì)劃,會(huì)在每個(gè)行業(yè)找強(qiáng)供應(yīng)鏈合作伙伴,找擁有最優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能的工廠,由拼多多提供營銷和行銷的價(jià)值。“我們對(duì)于供應(yīng)鏈、對(duì)于品牌非常敬畏,去找到每個(gè)行業(yè)里非常強(qiáng)的供應(yīng)鏈,我覺得這個(gè)是每個(gè)供應(yīng)鏈或者每個(gè)品牌最強(qiáng)勢(shì)的地方。”

  來源:藍(lán)鯨TMT頻道

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