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微盟vs有贊 微信生態(tài)第一股之爭

  前不久新榜發(fā)布的報(bào)告中,有項(xiàng)對(duì)閱讀原文引導(dǎo)消費(fèi)的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,至少17%的公眾號(hào)曾在閱讀原文處引導(dǎo)消費(fèi),而最常引導(dǎo)的消費(fèi)網(wǎng)站為有贊商城,總體占比約10%,其次是微店(4.38%)、京東商城(3.54%),微盟排到第7,占比0.53%。

  如今,微盟已經(jīng)成長為一家業(yè)務(wù)覆蓋軟件、電商、金融、投資和大數(shù)據(jù)的綜合服務(wù)商,但在新零售SaaS領(lǐng)域已不是有贊的對(duì)手。

  有贊在口碑驅(qū)動(dòng)下,以及小程序?qū)下零售的沖擊,零售SaaS服務(wù)市場仍然有很大的增長空間。但是微盟想要再發(fā)力細(xì)分行業(yè),恐怕已分身乏術(shù)。

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  上市的考驗(yàn)之路

  可以從兩家近幾年的業(yè)務(wù)發(fā)展看出,微盟忙著賺錢,用軟件產(chǎn)品還有精準(zhǔn)營銷服務(wù)來滿足客戶的需求,就能很好地養(yǎng)活自己。而有贊忙著積累產(chǎn)品實(shí)力和品牌口碑,卻一路穩(wěn)扎穩(wěn)打,在新零售行業(yè)挖出油田。

  這跟孫濤勇跟白鴉的個(gè)人風(fēng)格也很相關(guān)。一個(gè)年輕氣盛,想要在而立之年干出一番事業(yè),做成中國版的Salesforce;一個(gè)沉穩(wěn)克制,想要用產(chǎn)品實(shí)力說話,成為下一個(gè)Shopify。

  一個(gè)要做軟件界的王者,一個(gè)要做軟件界的強(qiáng)者。

  顯然后面的“小目標(biāo)”更容易實(shí)現(xiàn)一些。微盟和有贊之爭的結(jié)局,在上市之路的考驗(yàn)中就有了些提示。

  白鴉選擇“中國創(chuàng)新支付”來借殼上市,或許是為了支付牌照。

  因?yàn)橛匈潣I(yè)務(wù)圍繞著商戶開店展開,已經(jīng)有了有贊微商城、有贊收銀、有贊供貨商、有贊微小店、有贊批發(fā)等產(chǎn)品,涉及到在線支付領(lǐng)域。

  但支付機(jī)構(gòu)僅承擔(dān)通道職能,并未對(duì)平臺(tái)本身賬戶進(jìn)行托管,存在金融風(fēng)險(xiǎn)。此前,有贊就曾因金融風(fēng)險(xiǎn)而被央行約談。

  白鴉也在內(nèi)部公開信中坦言,“早在2016年8月份左右,就找到了擁有相關(guān)資質(zhì)的‘中國創(chuàng)新支付’,從支付和請(qǐng)結(jié)算,以及預(yù)付卡業(yè)務(wù)合作開始聊起,隨著業(yè)務(wù)設(shè)想的越來越清晰,就又逐漸談到了兩家公司的合并事宜。”

  兩家剛好能夠各取所需。中國創(chuàng)新支付其經(jīng)營的互聯(lián)網(wǎng)支付和預(yù)付卡業(yè)務(wù)是伴生業(yè)務(wù),需要場景才能開展;而有贊要想幫助商家收錢、算賬、管錢、分錢,自身則需要有相應(yīng)的互聯(lián)網(wǎng)支付資質(zhì)。

  相對(duì)而言,有贊的上市之路艱險(xiǎn)得多。

  早在2015年,微盟獲得5億人民幣C輪融資后,孫濤勇對(duì)媒體透露想在來年登陸新三板。

  但在2017年他解釋道,“從當(dāng)前國內(nèi)外的資本環(huán)境來看,遠(yuǎn)去納斯達(dá)克敲鐘已經(jīng)很不現(xiàn)實(shí),國內(nèi)新三板的流動(dòng)性讓我們在最后一刻終止了掛牌,獨(dú)立IPO 3+2(運(yùn)營3年,排隊(duì)2年)的等待期也打消了我們的念頭,而通過并購重組進(jìn)入A股上市公司體系成為了一個(gè)最快的捷徑,所有才有了今天微盟2B業(yè)務(wù)的資本化。”

  雖然當(dāng)時(shí)微盟能夠融資10億人民幣,孫濤勇還是選擇并購天馬股份,曲線上市。

  在他看來,微盟雖然在企業(yè)服務(wù)營銷領(lǐng)域有一定的底氣,但獨(dú)立做每個(gè)行業(yè)是不現(xiàn)實(shí)的。

  只有通過產(chǎn)業(yè)并購和投資,才能快速布局企業(yè)服務(wù)中銷售CRM,協(xié)同辦公、供應(yīng)鏈等多個(gè)領(lǐng)域,成為中國版的Salesforce。

  2017年7月,天馬股份宣布上市公司以現(xiàn)金方式購買微盟60%左右的股權(quán),微盟將成上市公司控股子公司。

  但到了2017年9月,浙江證監(jiān)局對(duì)天馬股份進(jìn)行了公開警示,因其在2017年2月28日發(fā)布的《2016年度業(yè)績快報(bào)》中預(yù)告2016年盈利1483萬元,但僅僅兩個(gè)月后的4月25日發(fā)布的《2016年度業(yè)績快報(bào)修正暨年報(bào)一季報(bào)延期及股票復(fù)牌公告》又將2016年年度凈利潤改為虧損2.5元。

  此后,天馬股份爆出在互聯(lián)網(wǎng)金融市場涉嫌違法。2018年4月28日,天馬股份和控股股東、實(shí)際控制人及董事長徐茂棟同時(shí)被證監(jiān)會(huì)立案調(diào)查。天馬股份也在2018年2月份就對(duì)外宣布終止收購微盟。

  微盟的借殼上市之路就此被阻斷。

  同年2個(gè)月后,有贊借殼上市成功,似乎對(duì)孫濤勇是個(gè)不小的刺激。也或許是對(duì)上市的執(zhí)念,他堅(jiān)定地選擇了去香港申請(qǐng)IPO。

  坎坷的上市之路,確實(shí)能體現(xiàn)孫濤勇作為創(chuàng)業(yè)者的堅(jiān)持和的信念,但老是“半路殺出程咬金”,總讓人覺得有所不妥。

  畢竟選擇投資方也是在選擇合作方,在天馬股份的并購事件上,可以看出微盟還是著急了些。

  雖然國內(nèi)企業(yè)服務(wù)行業(yè)才剛起步,但國內(nèi)SaaS領(lǐng)域整體付費(fèi)環(huán)境不佳,SaaS模式難以實(shí)現(xiàn)定制化需求,很難誕生像Salesforce那樣的巨頭。

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  敲響上市之鐘

  去年,微盟接受了很多重量級(jí)資本投資。

  2018年3月份,微盟完成C輪5.6億人民幣融資,投資機(jī)構(gòu)包括上海國和、富海三七、天堂硅谷等機(jī)構(gòu)。去年6月,微盟完成D輪2億美元融資,投資機(jī)構(gòu)包括GIC(新加坡政府投資公司),凱欣亞洲投資、騰訊等。

  上海雙創(chuàng)基金全資控股的上海文棠、萬達(dá)控股的丙晟科技和匯付天下三位基石投資者也向微盟拋出橄欖枝,認(rèn)購金額分別為3000萬美金、700萬美金、500萬美金,合計(jì)約4200萬美金。

  2019年年初,微盟宣布預(yù)計(jì)1月15日登陸港股,孫濤勇的上市之路終于等到了光榮和夢想實(shí)現(xiàn)的一刻。

  根據(jù)招股書信息顯示,微盟也勾畫出了自己的智慧商業(yè)解決方案藍(lán)圖。

  微盟此次計(jì)劃最高募集10.6億港元資金,其中約30%將用于AI、機(jī)器學(xué)習(xí)以及智能硬件領(lǐng)域,開發(fā)智慧商業(yè)算法數(shù)據(jù)庫、加強(qiáng)微盟云平臺(tái)并開發(fā)軟硬件整合的智慧商業(yè)解決方案,以及投資大數(shù)據(jù)中心。

  接下來約25%將用于拓展新的垂直行業(yè),加強(qiáng)技術(shù)及研發(fā)能力以及對(duì)業(yè)務(wù)互補(bǔ)領(lǐng)域的投資。 從募資規(guī)劃來看,商業(yè)云、營銷云、銷售云服務(wù)產(chǎn)品以及智能硬件將成為微盟的重中之重。

  把一家?guī)资说男」咀龅?ldquo;微信生態(tài)概念股”之一,孫濤勇經(jīng)歷了很多,不管是艱難的起步,還是痛苦的商業(yè)化進(jìn)程,或者是磨人的上市之路,他都在為自己吹下的牛逼付諸行動(dòng),只是稍微晚了一步。

  不過孫濤勇算是完成了自己的五年計(jì)劃中的第一項(xiàng):敲一次上市之鐘。

  也許,接下來他要完成的是:做一家偉大的互聯(lián)網(wǎng)公司,得到全世界的認(rèn)可。

  作者: 公眾號(hào)- 沐木 來源: 公眾號(hào)- 企服行業(yè)頭條

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