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阿里京東拼多多激戰(zhàn)低線市場 新用戶從哪里來

  但是,價格真的是唯一因素嗎?“對于所有消費者來說,價格都是影響決策的重要因素,但不能說價格就是低線市場用戶消費的決定性因素,他們也同樣關(guān)注品牌、質(zhì)量和售后服務(wù),盡管與中高端用戶在消費類目上有所不同。”曹磊說。

  “9.9元四個芒果包郵”和“一塊錢一包抽紙”讓人們記憶猶新,但對他們需求的滿足并不能永遠(yuǎn)停留在“低價低質(zhì)”上,要尋找品質(zhì)和價格的平衡點。

  楊鋼澤賣出的153萬雙襪子其實就基于這樣的邏輯,他得到了來自淘寶的消費數(shù)據(jù)支持。“消費者其實覺得市場上的短襪還是有些長,露出腳踝才時髦,此外短襪羅口有些緊,穿著舒適度還有改良空間。所以,我把襪筒高度縮短了5毫米,羅口橡筋比例稍微減掉一點,這樣每雙襪子可以節(jié)約7%左右的成本,但這種成本降低是在充分考慮消費者需求基礎(chǔ)上的。”

  “抽紙怎么能做得便宜?不能簡單粗暴地把4層變成兩層,而是要計算能不能既滿足需求又能減少尺寸,或者壓縮印花技術(shù)。同樣,中國消費者的腳沒那么大,體重秤能不能從28厘米降低到26厘米,承重從800斤降到400斤?這些需要數(shù)據(jù)來說話。”淘寶天天特賣總經(jīng)理唐宋表示,通過深入制造端,用數(shù)字化改造的方式提高工廠規(guī);a(chǎn)效能,可以提供極致性價比的產(chǎn)品。

  京東拼購業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人、京東集團副總裁侯艷平表示,京東的目標(biāo)也是打造1萬家直供廠家,“我們深入數(shù)十個行業(yè)集散地,針對近百個細(xì)分品類,挖掘出具有競爭力的商品,沒有中間環(huán)節(jié),才能讓利給消費者”。

  更為急迫地想要洗去“低質(zhì)低價”標(biāo)簽的是拼多多,它的選擇是從技術(shù)出發(fā)解決問題。拼多多最新財報顯示,拼多多第三季度研發(fā)費用增加至3.32億元,較去年同期增長逾8倍,研發(fā)費用中的很大一部分用于“打假”,例如平臺進(jìn)一步開發(fā)山寨品牌關(guān)鍵詞自動拓展技術(shù)和聯(lián)想屏蔽技術(shù)、圖片文字視頻識別技術(shù)。拼多多創(chuàng)始人黃錚也表示,通過大數(shù)據(jù)支持,現(xiàn)在消費者在拼多多上輸入山寨詞,搜索結(jié)果會自動指向正規(guī)品牌,使“傍名牌”商家無利可圖,從而主動停止此類行為。

  電商還能做什么

  “當(dāng)前,消費升級仍是主流趨勢。與此同時,消費越來越走向細(xì)分市場,不同的消費人群需要不同的方式運營,電商平臺需要精細(xì)化的運營方式來提升用戶體驗。”曹磊表示。

  “對于傳統(tǒng)零售業(yè)并不發(fā)達(dá)的低線市場消費者來說,電商加入讓他們可以購買的商品品種增多,購物半徑擴大,實際上就是對消費結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。”商務(wù)部流通產(chǎn)業(yè)促進(jìn)中心服務(wù)業(yè)研究室副主任陳麗芬表示:“隨著電商作為消費方式不斷普及,低線市場用戶的品牌消費和品質(zhì)消費意識會進(jìn)一步覺醒。”

  “電商為低線市場消費結(jié)構(gòu)變化提供了重要動力,低線市場消費結(jié)構(gòu)快速向一二線城市靠攏,這種速度是線下零售業(yè)達(dá)不到的。”市場研究機構(gòu)北京智石經(jīng)濟研究院執(zhí)行院長朱克力說。

  低線市場也有自己的“玩法”,拿阿里巴巴來說,今年4月份阿里巴巴出資45億元投資匯通達(dá),就是通過整合10萬個鄉(xiāng)鎮(zhèn)“夫妻店”資源,將閑置車隊、閑置倉庫等碎片化資源調(diào)動起來,通過數(shù)字化來提升它們在服務(wù)、供應(yīng)鏈、工具乃至社區(qū)運營上的經(jīng)營能力,從而提高城鄉(xiāng)商品流通的效率與豐富度。

  對于在供應(yīng)鏈上相對缺乏控制力的拼多多來說,第一步則是用流量幫助品牌商渠道下沉。今年9月份,拼多多將“名品折扣”板塊升級為“品牌館”,引入包括蘋果、國美等國內(nèi)外知名品牌。“供應(yīng)鏈升級將是我們很長時間內(nèi)的戰(zhàn)略重點,拼多多的最終模式是使得上游能夠批量定制化生產(chǎn)。”黃錚說。

  不過,想要真正介入上游,拼多多還有一段長路要走。

  (來源:經(jīng)濟日報 記者:陳靜)

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