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京東押注科研奪上游零售資源 三季度研發(fā)費用達34億

  過去十幾年,京東圍繞3C、家電構(gòu)建出第一條曲線;之后通過大客戶和生鮮等新興業(yè)務(wù),構(gòu)建出第二條曲線。如今,基于智能供應(yīng)鏈、數(shù)據(jù)服務(wù)和門店科技等搭建的零售基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),第三條增長曲線正展現(xiàn)初步成效。云計算、人工智能、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、AR/VR、區(qū)塊鏈等新興技術(shù)依然成為電商企業(yè)輸出零售基礎(chǔ)設(shè)施的支撐。

  資源之戰(zhàn)

  零售快速變遷過程中,電商憑借著技術(shù)爭奪著實體零售商的資源。無論是阿里還是京東,為平臺中的入駐者以及觸網(wǎng)的實體零售商提供技術(shù)、金融、物流、運營等服務(wù)和輸出自身成熟的體系,已經(jīng)是前者拓展業(yè)務(wù)時的主攻方向之一。

  在“京東集團2017年開年大會”上,京東集團董事局主席兼首席執(zhí)行官劉強東曾提出,京東將用第二個12年的時間,把第一個12年里所有的商業(yè)模式全部用技術(shù)來進行改造,變成一家純粹的技術(shù)公司。但不可否認的是,技術(shù)投入將是一項長期工程,技術(shù)是京東長線發(fā)展的基石,但短期內(nèi)技術(shù)帶來的成效還難以迅速在財報中看到回報。

  電子商務(wù)交易技術(shù)國家工程實驗室研究員趙振營表示,京東向合作伙伴輸出系統(tǒng)時需要在多維度進行磨合,電商與實體零售企業(yè)間存在著運營差異,當前雙方的開放程度有限。在趙振營看來,科技投入在短時間內(nèi)還會持續(xù)上漲,投入之后帶來的效果能否達到預(yù)期同樣需要時間。目前,電商巨頭均選擇向品牌商、實體商超、百貨購物中心輸出自身認為成熟的系統(tǒng),但行業(yè)中并未有已經(jīng)成熟的案例可言。

  與此同時,京東在本季度著重強調(diào)服務(wù)性收入。財報顯示,京東三季度凈服務(wù)收入為109億元,同比增長49.4%。傭金服務(wù)、物流服務(wù)、個人金融服務(wù)等服務(wù)性收入仰仗于京東在前期的技術(shù)投入。

  實際上,京東在人工智能、大數(shù)據(jù)、云計算等技術(shù)投入,以及無人機、無人車、無人倉等供應(yīng)鏈等方面的投入表現(xiàn)出近乎迫切地押注。

 。▉碓矗罕本┥虉 記者:王曉然 趙述評)

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