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三大平臺(tái)紛紛布局，生活百貨上線成必然趨勢(shì)？
目前，各大本地生活平臺(tái)紛紛在加強(qiáng)與生活百貨類(lèi)商家的合作。京東到家先后與名創(chuàng)優(yōu)品、萬(wàn)寧達(dá)成戰(zhàn)略合作，另外一邊的美團(tuán)閃購(gòu)、餓了么也在加強(qiáng)與服飾、百貨類(lèi)商家的合作。
對(duì)于京東到家來(lái)說(shuō)，個(gè)護(hù)美妝、百貨類(lèi)是今年下半年的開(kāi)拓重點(diǎn)，因?yàn)榫〇|到家以商超便利起家，個(gè)護(hù)美妝、百貨品類(lèi)被稱(chēng)為“新品類(lèi)”，但這個(gè)品類(lèi)的重要性不言而喻，甚至成立專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)去拓展。
據(jù)李日暉介紹，上線名創(chuàng)優(yōu)品的出發(fā)點(diǎn)是，一方面可以滿足多樣的用戶需求，另一方面也滿足名創(chuàng)優(yōu)品線上拓展的需要，從這個(gè)角度來(lái)說(shuō)，京東到家和名創(chuàng)優(yōu)品是雙贏。
但作為本地生活入口，京東到家的野心不止于此。“可以把京東到家看作一個(gè)線上版的ShoppingMall，如果之前做的商超是ShoppingMall的第一層的話，那么生活百貨、服飾就是其他樓層。”
因此，生活百貨類(lèi)對(duì)于本地生活入口的重要性可見(jiàn)一斑。京東到家看到了這個(gè)市場(chǎng)，美團(tuán)、餓了么也看到了，這也是為什么美團(tuán)會(huì)在美團(tuán)外賣(mài)之外，單獨(dú)成立“美團(tuán)閃購(gòu)”負(fù)責(zé)超市便利、生鮮果蔬、生活百貨等多場(chǎng)景和品類(lèi)。而餓了么在阿里的加持下，先后獲得手淘、支付寶這類(lèi)超級(jí)APP的流量入口，對(duì)商家也極具吸引力。
對(duì)于這三大平臺(tái)，雷小平認(rèn)為各有優(yōu)勢(shì)。京東到家的優(yōu)勢(shì)是主打商超百貨業(yè)務(wù)，不管從系統(tǒng)對(duì)接，還是業(yè)務(wù)的成熟度，京東到家的專(zhuān)業(yè)性較突出，這也是名創(chuàng)優(yōu)品率先選擇京東到家進(jìn)行合作的重要原因。美團(tuán)和餓了么因?yàn)榻?jīng)過(guò)外賣(mài)業(yè)務(wù)的錘煉，覆蓋的城市范圍可以滿足名創(chuàng)優(yōu)品線上拓展的需要，配送時(shí)效也能保證。
但不管是京東到家今年覆蓋城市數(shù)翻一番，還是美團(tuán)單獨(dú)成立“美團(tuán)閃購(gòu)”承接外賣(mài)以外的本地生活服務(wù)，我們都能明顯感受到，生活百貨類(lèi)似乎會(huì)成為繼餐飲外賣(mài)、商超便利之外，又一個(gè)兵家必爭(zhēng)之地。
或許，名創(chuàng)優(yōu)品、優(yōu)衣庫(kù)、海瀾之家等，已經(jīng)為同行開(kāi)了一個(gè)頭。
�。▉�(lái)源：零售老板內(nèi)參 王彥麗） 共3頁(yè) 上一頁(yè) [1] [2] [3] 名創(chuàng)優(yōu)品在坦桑：藍(lán)海掀巨浪，有跟風(fēng)者而無(wú)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 名創(chuàng)優(yōu)品腮紅在韓國(guó)被檢出重金屬超標(biāo) 2018紅點(diǎn)獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)禮隆重舉行 名創(chuàng)優(yōu)品四款產(chǎn)品獲得殊榮 名創(chuàng)優(yōu)品腮紅重金屬超標(biāo) 化妝品多次被曝存質(zhì)量問(wèn)題 名創(chuàng)優(yōu)品與NOME家居商標(biāo)戰(zhàn)打響 商標(biāo)到底是誰(shuí)的？ 搜索更多: 名創(chuàng)優(yōu)品 |
