希望三五年一輪，品牌成長起來輻射出去
2016年底，LINE FRIENDS淮海旗艦店開業(yè)。三層夢幻小洋樓，巨大的粉色小熊掛在外立面萌翻路人，被網(wǎng)友們形容“粉嫩擋不住”。
與以往店鋪不同的是，LINE FRIENDS淮海旗艦店第一次引入精品店的概念。一進大門，高3米的巨型丘可熊布偶映入眼簾，墻上懸掛著一幅幅丘可畫像。丘可“用”的時尚雜志、化妝臺、蝴蝶結(jié)，點燃粉紅少女心。
2層主題咖啡大廳，是一條悉心打造的小街，布朗熊“理發(fā)店”主題房間被形容為“合影勝地，拍到停不下來”。3樓布朗熊的主題房布滿畫作和藏書，顧客們可以在此坐下，悠閑享受下午茶時光。
這是一家女孩子進去就不愿出來的潮流店鋪，雙休日門口排起長隊。
然而業(yè)主益民集團最初引進這個品牌時，遇到了新業(yè)態(tài)的挑戰(zhàn)：LINE FRIENDS不光賣零售，還賣咖啡甜品。由于是淮海路上的老房子,結(jié)構(gòu)上“先天不足”，使消防、食品安全等手續(xù)在辦理時遇到一些困難和挑戰(zhàn)。
具體負責(zé)人員形容，這家店的每一個審批環(huán)節(jié)“就像游戲打通關(guān)，一關(guān)一關(guān)打下來”。其間過程之曲折，一度讓對方想打退堂鼓。畢竟入駐任何一家大商場，這些難題都不復(fù)存在。
品牌方坦率表示，他們就是喜歡淮海路的街邊店，因為“只有這里才有上海老房子的歷史感”，如果換成任何一家新商場，別致的趣味就蕩然無存。最終，通過黃浦區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)商務(wù)委等職能部門多方協(xié)調(diào)，店鋪終于亮相淮海路。
益民集團的招商負責(zé)人說，從3年前淮海路的空鋪潮，到如今不僅滿租，且不斷有商家排隊等候進場，淮海路的回溫趨勢已清晰可見。
然而，這一輪業(yè)態(tài)調(diào)整，并非有錢就能入駐，“我們以一種歷史責(zé)任感，努力把優(yōu)勢資源向首入型、體驗型、總部型品牌傾斜。應(yīng)該是越好的品牌，享受越多的資源，這才是淮海路”。
比如在淮海路思南路口，一度騰出一個700多平方米的空鋪，有一個家居品牌非常感興趣，表示租下用來做展示廳，沒有銷售壓力。
最歡迎的本該是這樣的租客，輕松省事不差錢。然而益民集團最終還是“自討苦吃”，把店鋪租給了一家創(chuàng)新的冰激凌品牌店。
原來，冰激凌店想要做成中國版星巴克。他們不僅在店里賣冰激凌，同時也展示制作過程、推廣文化，希望店鋪成為亞洲首屈一指的冰激凌室內(nèi)主題樂園。和星巴克烘焙工坊類似，這又是一家跨界融合的新業(yè)態(tài)店鋪，需要突破諸多政策壁壘。
相關(guān)負責(zé)人說，目前集團定下的淮海路招商標準可以概括為五個新：新業(yè)態(tài)、新體驗、新品牌、新模式、新功能，給別人一個來淮海路的理由。她希望未來與有想法的品牌共同成長，好的構(gòu)思、創(chuàng)意大家一起溝通，商量如何放在淮海路上，體現(xiàn)獨一無二的價值。
“我希望三五年一輪，一些品牌成長起來，輻射出去，淮海路再迎接新品牌，不斷更替新鮮血液。”負責(zé)人說，這樣的淮海路，更會成為像日本新宿那樣的潮流孵化之地。
向潮牌轉(zhuǎn)型是商街必經(jīng)之路
不知不覺中，如今的淮海路已經(jīng)囊括多個“全球最大/中國首家”旗艦店。網(wǎng)上曾有這樣一份淮海路逛街攻略：
第一站，去中國首家以丘可為主題的LINE FRIENDS旗艦店。第二站，Gentle Monster旗艦店。第三站，整幢耐克品牌體驗店，跑鞋系列齊全。第四站，五層樓、大面積的阿迪達斯旗艦店，基本囊括所有明星同款。第五站，Under Armour全球第二大旗艦店。
攻略名單上還有TIFFANY&Co旗艦店、中國首家維秘內(nèi)衣旗艦店、優(yōu)衣庫概念店。此外還有多家商場，如淮海755商場里的無印良品旗艦店、K11商場里的首家品牌咖啡廳Vivienne Westwood、環(huán)貿(mào)商場里中國唯一的1921GUCCI餐廳等等。而K11、環(huán)貿(mào)等，本身也是值得逛大半天的特色商場。
其實早于今天的淮海路轉(zhuǎn)型，新天地多年前就開始向年輕潮牌、設(shè)計文化之路探索。新天地總經(jīng)理張良軍解釋：“任何商業(yè)街，都躲不過走向年輕化、潮流設(shè)計這一步。高端奢侈品難以形成氛圍人氣，轉(zhuǎn)型是一條商街必經(jīng)之路。”
只不過對淮海路來說，沿街店鋪的轉(zhuǎn)型難度，背后所耗費的時間、精力，遠遠大于一家大商場的內(nèi)部集體招商。
幾乎每一家沿街店鋪，都需要把所有招商和審批流程從頭來過，其中還不計算創(chuàng)新體驗業(yè)態(tài)導(dǎo)致的額外煩惱。
淮海路一樓，也是上海城市的稀缺資源，究竟哪些品牌可以入駐，哪些有待扶持，哪些可以淘汰？淮海路上的消費性業(yè)態(tài)究竟占比多少？餐飲占比多少？
好趨勢是，時代變換，觀念更新，越來越多的人不再認為高雅時尚等同于奢侈品。而相應(yīng)的，轉(zhuǎn)型中的淮海路，也迫切需要一個適應(yīng)新變化、跨界更靈活的機制。
淮海路之所以是淮海路，不完全取決于大商場復(fù)興。一條街道獨具魅力的風(fēng)情，恰恰體現(xiàn)在一排排沿街店鋪上。
放眼望去，如今淮海路西段的老字號扎堆區(qū)域，還是中老年人排隊居多；東段的商務(wù)樓宇區(qū)還未重新煥發(fā)魅力，但這條商業(yè)老街，正在以一種新的姿勢蘇醒。
它變得更年輕活潑，更異想天開，更具無限可能性；也更需耐心和扶持，以待它的成長與蛻變。
�。▉碓矗荷嫌^新聞 作者：龔丹韻）
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那些扎堆上�；春Ｂ返目鞎r尚日子并不一定好過
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