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是什么讓快時尚H&M、ZARA們慢了下來?

  2. 本土品牌復蘇,快時尚品牌的競爭加劇

  快時尚品牌在中國十余年,在這期間MJstyle、熱風等中國本土快時尚品牌迅速崛起,逐漸造成沖擊。

  據中國服裝網報道,從2016年~2017年各大知名快時尚品牌門店新增情況來看,國內本土快時尚品牌中熱風、MJStyle在2016年分別以160家、101家的拓展速度領先于其他各大品牌。到2017年,MJStyle更以200家的門店拓展速度遠超H&M、優(yōu)衣庫、ZARA等國際品牌,占據了一定的市場份額。

  隨著資本對于國內快時尚品牌的加持和更細分的客群定位,以及電商的縱深影響,讓國內服裝品牌的塑造逐漸被消費者所認知,同時一批互聯網品牌逐漸晉升,廣受消費者熱捧,例如韓都衣舍、江南布衣等。江南布衣近幾年表現十分搶眼,目前凈開店 49 家,在資本市場更是表現良好,近6個月以來股價累積上漲67%,市值約為86億港元;據消息,韓都衣舍正在謀劃轉板上市,吸金能力不減。

  可以肯定的是,本土品牌與消費者之間的學習和決策正呈現出互相影響的趨勢,品牌精耕細作,加大細分領域的投入,都影響了服裝行業(yè)的格局。

  3. 消費升級、品質升級

  中國消費者已經過了盲目追求西方時尚的年代,更趨于理性,對品質的要求在逐漸提升,消費升級帶來的市場影響力正在被釋放。

  不容否認,消費升級被提到了政府高度,今年的政府工作報告中就有著清晰的描述。消費升級下,消費者更加關注品質。有分析人士指出,產業(yè)升級與消費升級將催生更多的市場機遇。

  據第一財經商業(yè)數據中心CBNData最新發(fā)布的報告顯示,隨著消費不斷升級,國內90后00后的年輕消費者對ZARA、H&M等國際快時尚品牌的興趣逐漸減退。潮牌成了一股新力量。

  或許沒有相關數據佐證,但一個想象是,消費升級促進了中國本土老牌服裝企業(yè)的復蘇,例如前段時間登陸紐約時裝周的李寧和在國外遭搶購的安踏。個性化、時尚化需求日漸增加下,那些能夠凸顯時代設計理念的品牌再次被消費者所青睞,中國本土的設計能力提升是個不爭的事實,在產品品質問題解決后,設計感將是更主要的競爭。

  4. 來自地產商業(yè)的壓力

  開業(yè)8年后,北京西單大悅城的H&M在去年7月撤店,大悅城負責人在此前接受零售前沿社記者采訪時透露:2017年快時尚進入“疲憊期”,其在購物中心的要價能力已沒有以往般“吃香”,另外,作為商業(yè)綜合體還是希望能夠做到品牌為其商場引流的作用,而并非反過來。

  在商業(yè)綜合體競爭的年代,通過快時尚品牌引流到商場中的過程輔助快時尚品牌在中國的發(fā)展,然而,快時尚品牌通過這些年的快速發(fā)展遇到問題了,在商業(yè)綜合體過量透支商業(yè)本身價值的當下,各類業(yè)態(tài)同質化嚴重,快時尚的活力能持續(xù)多久是個現實問題。

  逐漸被消費者所看到的畫面是,當快時尚品牌無法再為商業(yè)綜合體引流時,商業(yè)模式的弊端也顯現出來,其品牌也就無法成為核心。新零售的提出,讓實體店復蘇,商業(yè)綜合體回暖,而國際快時尚品牌在中國的“春天”是否還在?

  快時尚時代

  商業(yè)就是一場輪回,當年國際快時尚品牌的風靡伴隨著中國本土品牌的低迷,這個輪回還會繼續(xù)。

  競爭伴隨著商業(yè)發(fā)展永遠存在,但并不是商業(yè)的毀滅者,真正的對手是這個時代,時代總會選擇該有的顏色,央視前著名記者張泉靈在一次演講中說,“時代拋棄你時,連一聲再見都不會說。”

  尊重這個時代,也許是快時尚品牌走出發(fā)展陰霾的最好態(tài)度。

  業(yè)內分析人士建議,預計快時尚品牌未來將仍在加入電商平臺、推出高端新品牌、打出聯名牌等方面加速調整步伐。快時尚需要更多的創(chuàng)新和變革,最大程度迎合市場的需求。

  去年,從未接觸電商平臺的H&M開始與天貓合作,而此前ZARA、優(yōu)衣庫等品牌已開啟線上電商平臺之路。不過,這種線上線下雙渠道并未明顯減緩整體行業(yè)的頹勢。

  擁抱電商,發(fā)展線上業(yè)務,讓快時尚品牌嘗到了“甜頭”。

  H&M應該深有體會,去年雙十一中,優(yōu)衣庫占據女裝銷量第一,銷售額出現一分鐘就破一億成績;Gap也與天貓進行深度合作,其銷售額比去年同期,增長超27倍。

  電商并非是尊重時代的唯一通路,也有業(yè)內人士指出,電商平臺雖在一定程度助其解決庫存困擾,但新的電商業(yè)務帶來的新增物流成本,這也將考驗供應鏈的整合力。

  其實,在轉型的路上,許多快時尚品牌也推出了自己的副線產品。

  例如去年8月,ZARA便在英國開設了一家獨立的嬰童裝零售店,以銷售家居用品和室內裝飾品為主,GAP在中國大陸的首家獨立嬰童裝店也于西湖銀泰開門營業(yè),H&M則推出了更貴的高端服裝品牌,Forever21則進軍美妝界,并開設美妝集合門店。此外,為了對新店開業(yè)做進一步宣傳,C&A在其門店區(qū)域開設快閃店,借以吸引更多年輕人的注意。

  新零售帶來了新的時代感,零售業(yè)走出了寒冬期,美特斯邦威、森馬、海瀾之家都在努力尋找自己的時代感,借大量線下門店讓騰訊斥資25億入股,同時還與京東達成戰(zhàn)略合作,海瀾之家的市值更是逼近600億元,超越Coach、Burberry等奢侈品牌。

  市場不會假摔,企業(yè)卻會真跌,危機感才是品牌商貼近時代最真實的感覺。

 。▉碓矗毫闶矍把厣 作者:王君亞)

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