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香港太古廣場購物中心的Pure瑜伽工作室
據(jù)彭博社報道，香港的購物環(huán)境發(fā)生了哪些變化？去太古廣場走一遭就知道了：博柏利的店變小了，讓出的空間現(xiàn)在開了一家Pure瑜伽館和果汁吧；原來的蔻馳店現(xiàn)在是一家茶飲公司；路易威登的一部分店面空間則是出讓給了一家南加州風格的餐吧。
過去那種內地游客在普拉達、古馳和蒂芙尼店門口大排長隊，出門滿載奢侈品手袋和手表而歸的日子一去不復返了。有錢人如今愛上了去更遠的地方出境游，即便是那些來到香港的游客花費也變少了。
過夜游客在香港的平均消費額去年下降了8.8%，這些游客中有四分之三都來自中國內地。奢侈品是受影響最嚴重的，8月份的銷售還不到2013年4月份頂峰時期的三分之一。
游客的購物習慣發(fā)生了變化，他們變得更習慣直接在內地購買奢侈品牌，甚至直接網購，在海外購物時對于價格也變得更敏感了。這對3900億美元的全球奢侈品市場帶來了沖擊，而香港受到的影響最為明顯。
資料圖
自從陷入下行周期以來，太古廣場的業(yè)主太古地產為了迎合消費者購物習慣的改變并吸引更多的新游客，相應調整了招商策略。過去18個月不僅引進了30個新商家，還將餐飲類店面的數(shù)量增加了一倍。而九龍倉和希慎興業(yè)等公司也在為旗下的商場增添更多的餐飲和生活休閑類商家。
但是，隨著訪客數(shù)量和零售銷售開始反彈，香港業(yè)主的上升空間也有限，彭博香港地產行業(yè)研究的分析師Patrick Wong表示，銷售可能會保持穩(wěn)定，但如果形勢好轉，它們可能也難以實現(xiàn)水漲船高。
閃閃發(fā)光的鉆石
對于商場業(yè)主來說，豐富租戶種類可以幫助減少銷售下滑的沖擊，但仍然不太可能恢復以往的光輝歲月。
無論星巴克賣出多少杯冰咖啡，耐克賣出多少雙運動鞋，都無法彌補售價10,000美元的手袋和閃閃發(fā)光的鉆石項鏈的銷售下滑帶來的影響。業(yè)主能從商家處拿到的銷售分成少了，同時還不得不給新的租戶開出更低的基本租金。
Wong表示，上半年太古的零售收入下跌了0.2%，希慎興業(yè)則減少了0.1%。而香港最大的零售業(yè)主九龍倉的銷售收入則增長了3%，這主要得益于其主力商場海港城對奢侈品的依賴較少。
太古稱如果不是做出了調整，情況會更糟。太古廣場總經理Fiona Shiu在電子郵件中稱，商場對招商策略的調整使得2017年形勢得以改善，特別是商場的銷售從2016年中開始好轉，即便是在零售市場非常具挑戰(zhàn)性的環(huán)境下。
太古廣場在今年前兩個季度都實現(xiàn)了銷售增長。人流量表現(xiàn)也令人振奮，停車位的占用也有提升。“我相信這種積極的趨勢還將繼續(xù)下去。”Shiu說。
雖然博柏利、DVF和路易威登在太古廣場的店變小了，但它們并沒有撤出。蔻馳雖然已經不在太古廣場開店，但該公司稱仍在投資翻新香港的店面，并且仍將致力于發(fā)展香港市場。
“這就是個周期，奢侈品牌不會放棄香港，它們會減少店面數(shù)量，”Savills Plc駐香港的董事總經理Nicholas Bradstreet表示。“香港向來非常有韌性，但是需要提醒的是，并不會恢復2013年的全盛時期。”
（來源：彭博社）
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