門店
70%體驗(yàn)店是“小型蛋椅”
按照形態(tài)和空間大小劃分,目前的VR線下體驗(yàn)店主要分為三類:第一類是小型的VR蛋椅,提供10-50平米左右的VR體驗(yàn);第二類中型的VR Park,一般為200-500平米左右的VEC娛樂中心;第三類是大型VR主題樂園,平均占地面積為500-2000平米。
樂客VR是一家為線下VR體驗(yàn)館提供整體解決方案的服務(wù)商,據(jù)其創(chuàng)始人何文藝透露,在3000家VR線下店中,70%的都是小型的VR蛋椅,有能力打造中型的VR Park的品牌商并不多,至于大型VR主題樂園,全國也僅有幾家。
超級(jí)隊(duì)長CEO王磊點(diǎn)破了背后的商業(yè)邏輯,VR創(chuàng)業(yè)公司一般都是單點(diǎn)突破,當(dāng)技術(shù)成熟,發(fā)展到一定體量之后,就開始往其他范圍涉足。
除了VR創(chuàng)業(yè)公司之外,傳統(tǒng)的線下娛樂項(xiàng)目也開始進(jìn)軍VR產(chǎn)業(yè),身臨其境、奧秘之家、抉擇等曾經(jīng)的密室逃脫品牌紛紛開創(chuàng)了VR品牌。
奧秘世界聯(lián)合創(chuàng)始人陳振透露,奧秘世界目前在北京開設(shè)了共8家VR體驗(yàn)店,其中4家依托于原有的密室逃脫場地,剩下的4家是獨(dú)立直營店,占地約100平米左右。
行業(yè)
洗牌已經(jīng)開始
王磊透露,僅從2015年5月到12月,VR體驗(yàn)店創(chuàng)造了近2億的產(chǎn)值,To B端的硬件分銷產(chǎn)值近7億元。
然而,商業(yè)的蛋糕向來不是均分的。不同的產(chǎn)品形態(tài)和多樣的運(yùn)營模式,使得體驗(yàn)店的生存狀況也差異巨大。
王磊認(rèn)為,目前3000家線下店中至少有70%的門店是盲目的,“想利用VR線下體驗(yàn)店做生意的很多,但目前并沒有成熟的商業(yè)模式。”
隨著VR的持續(xù)走熱,線下體驗(yàn)店的數(shù)量還會(huì)持續(xù)增加,王磊預(yù)測在未來1-2年會(huì)涌現(xiàn)更多盲目開店的創(chuàng)業(yè)者。
為了進(jìn)一步了解VR線下體驗(yàn)店的發(fā)展?fàn)顟B(tài),新京報(bào)記者走訪了北京多個(gè)品牌的線下體驗(yàn)館,其中既包括奧秘世界在內(nèi)的連鎖品牌,也包括個(gè)體經(jīng)營者經(jīng)營的VR單店。
在小型的蛋椅VR體驗(yàn)店、中型的VR park、大型VR主題樂園這三種線下娛樂館中,蛋椅VR體驗(yàn)店造價(jià)最低、投入門檻小,它的成本主要用在場地租金層面,而硬件設(shè)備簡單,只需花費(fèi)2萬-5萬,依據(jù)市場行情,可測算其成本區(qū)間在10萬-30萬。
然而,VR蛋椅的體驗(yàn)并不理想,內(nèi)容端沒有后續(xù)更新和升級(jí),這使得去年蛋椅市場的興盛只是曇花一現(xiàn)。到了今年,各大商場的蛋椅體驗(yàn)店收入明顯下滑,甚者在市場中消亡。
多名VR蛋椅的店主反映,每天在行業(yè)交流群內(nèi)都能看到關(guān)于VR蛋椅設(shè)備轉(zhuǎn)賣信息,然而愿意接盤的人卻很少,行業(yè)洗牌已經(jīng)開始。
陳振認(rèn)為,目前線下體驗(yàn)館還處在教育市場的階段,這個(gè)市場真正的壁壘有三個(gè):一是引入內(nèi)容的能力,二是場館運(yùn)營的能力,三是選址的能力。
腦穿越創(chuàng)始人黃莊的觀察也印證了這一觀點(diǎn),“線下店非常考驗(yàn)現(xiàn)金流和人流的管理,不同的地理位置和運(yùn)營方法,使得有的店門可羅雀,有的店門庭若市。”
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