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時(shí)尚博主VS奢侈品 一場(chǎng)價(jià)值不菲充滿(mǎn)希望的聯(lián)姻

  1、在以時(shí)尚雜志為代表的大眾傳媒日益沒(méi)落,而娛樂(lè)明星、模特、運(yùn)動(dòng)名人等“經(jīng)典代言人群”的沉浮頻率加劇背景下,全球奢侈品牌為尋求新的、更好的營(yíng)銷(xiāo)通道,使得時(shí)尚博主趁機(jī)“上位”。

  時(shí)尚博主的興盛,在一定程度上,得益于千禧一代新興消費(fèi)者的崛起。

  崇尚個(gè)性的年代里,時(shí)尚博主以其對(duì)奢侈品牌極為“刁鉆”的視界,往往能將來(lái)自不同地域的一眾粉絲匯集到自己麾下,這些粉絲在思想意識(shí)領(lǐng)域都與博主有著極強(qiáng)共鳴。比如說(shuō),章凝(Margaret Zhang),因“無(wú)聊”在16歲開(kāi)通了個(gè)人博客Shine by Three,集時(shí)尚博主、攝影師、造型師于一身,她不斷跟粉絲分享飲食、旅行、時(shí)裝周等的精彩瞬間,去年火遍全球時(shí)尚圈,引爆一系列消費(fèi)熱潮。

  因此,一個(gè)時(shí)尚博主,就是一位頗具聲望的“盟主”,帶領(lǐng)了數(shù)以萬(wàn)、十萬(wàn)甚至百萬(wàn)計(jì)的“消費(fèi)共同體”。

  這對(duì)于渴求市場(chǎng)的奢侈品牌來(lái)說(shuō),無(wú)疑是巨大福音,近段時(shí)間來(lái),他們以時(shí)尚博主為媒,“隔山打牛”,將力道間接地傳遞到消費(fèi)者那里。

  比如,在2014年假日季期間,Pink Peonies的Parcell幫助nordstrom.com帶來(lái)了100萬(wàn)美元銷(xiāo)量。

  2、時(shí)尚博主正在成為上帝的寵兒,在與時(shí)尚品牌合作進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中,他們一邊沉醉在對(duì)奢侈品牌興趣的燃燒,盡享精神之暢快,一邊數(shù)著大品牌賦予的金錢(qián),名利雙收!其中不乏年賺100萬(wàn)至300萬(wàn)美元的“頂級(jí)博主”。時(shí)尚頭條網(wǎng)去年的統(tǒng)計(jì)顯示,主要基于微信公眾號(hào)平臺(tái)的國(guó)內(nèi)時(shí)尚博主年收入超百萬(wàn)的至少超過(guò)6位。

  然而,任何領(lǐng)域都存在著“寡頭”效應(yīng),“二八”定律同樣在奢侈品行業(yè)打下烙。簢(guó)內(nèi)20%的時(shí)尚博主獲得了80%的廣告收入,但80%時(shí)尚博主收入仍處低水平狀態(tài)。

  一方面是躲不過(guò)的“大勢(shì)所趨”,一方面是利之召喚,一批專(zhuān)業(yè)的經(jīng)紀(jì)管理公司正應(yīng)運(yùn)而生,并雨后春筍般冒將出來(lái),它們打造出時(shí)尚行業(yè)生態(tài)系統(tǒng),打通并豐富著時(shí)尚博主與奢侈品之間的路徑,代表時(shí)尚博主,在全世界范圍內(nèi)與各大奢侈品牌討價(jià)還價(jià),這使得時(shí)尚博主能夠安下心來(lái),把主要時(shí)間和精力投入到對(duì)奢侈品牌的體味、感知和“修行”上。

  截至目前,在國(guó)內(nèi)大大小小的提供這類(lèi)服務(wù)的公關(guān)經(jīng)紀(jì)公司不下50家,主要集中在北京上海等地,平臺(tái)主要是新浪微博和微信公眾平臺(tái)。

  這類(lèi)經(jīng)紀(jì)公司壯大以后,就掌握了更大的話(huà)語(yǔ)權(quán),致使業(yè)界質(zhì)疑是經(jīng)紀(jì)公司沒(méi)節(jié)制過(guò)度商業(yè)化推高了價(jià)格。比如,從頂級(jí)時(shí)尚博主處購(gòu)買(mǎi)一條Instagram廣告內(nèi)容可能會(huì)花費(fèi)5000美元至25000美元不等,相比一年半以前的價(jià)格高出五倍。對(duì)于品牌而言,向Kylie Jenner購(gòu)買(mǎi)一條Instagram圖片廣告得付出10萬(wàn)至30萬(wàn)美金。

  也就是說(shuō),時(shí)尚博主在剛打入到主流社會(huì),準(zhǔn)備大展拳腳之際,就走進(jìn)了經(jīng)紀(jì)公司的“圈地運(yùn)動(dòng)”,成為了一支商業(yè)武器。想想吧,擁有五年行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的DBA正在逐步拋棄為品牌提供公關(guān)和數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)策略服務(wù)的業(yè)務(wù),將讓公司30名員工的工作集中在時(shí)尚博主管理業(yè)務(wù)方面,這說(shuō)明了時(shí)尚博主可怕的“造利”能力!

  任何事物,一旦形成“產(chǎn)業(yè)”,進(jìn)行規(guī);a(chǎn)出時(shí),就得小心啦!低門(mén)檻性、“名博”光環(huán)、高回報(bào)率,誘得國(guó)內(nèi)外不同年齡層、不同地域、擁有不同興趣的年輕人,紛紛覬覦“時(shí)尚博主”的馬甲,并大膽地采取著行動(dòng)。

  也就是說(shuō),一些對(duì)奢侈品牌根本“無(wú)愛(ài)”的“24K屌絲”人士為了單純地追逐財(cái)富,紛紛闖入時(shí)尚博主的圈子,試圖濫竽充數(shù),“撈一筆是一筆”,或者“臨陣磨槍”,現(xiàn)學(xué)現(xiàn)賣(mài),出現(xiàn)“徒弟代言老師傅”的怪相。

  說(shuō)白了,在發(fā)展初始,是時(shí)尚博主的“精英階段”,這些奢侈品界弄潮兒往往能夠以切身體會(huì),亮出自己對(duì)某些款式或系列比較精準(zhǔn)的判斷,這源于時(shí)尚博主對(duì)于奢侈品牌發(fā)自骨髓的熱愛(ài)。

  而一些“新晉”博主純粹靠著對(duì)金錢(qián)的嗅覺(jué),在奢侈品審視上并沒(méi)有太高的造詣,僅僅是被一些奢侈品牌用金錢(qián)“要挾”了靈魂,寫(xiě)出一些有利于商家的“軟文”,它們正越來(lái)越多地充斥在茫茫如海的博文世界里。

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