2015年一二線樓市地價(jià)高、競爭激烈，讓中小房企陷入搶地難的困局。同時(shí)三四線城市住宅市場庫存高企，令部分房企逐步退出。進(jìn)入2016年，房企面臨的局面仍舊嚴(yán)峻。在這種情況下，很多房企選擇進(jìn)軍商業(yè)地產(chǎn)。然而近幾年商業(yè)地產(chǎn)過剩的趨勢(shì)，能否令選擇投靠的房企重新獲得生機(jī)？

　　商業(yè)地產(chǎn)過剩且同質(zhì)化已成為共識(shí)，一二線城市的倒閉潮更是頻繁出現(xiàn)：尚泰百貨去年接連撤出沈陽、杭州、成都的萬象城；萬達(dá)百貨在沈陽、寧波、青島等也相繼關(guān)閉；樂購在山東的6家店全部關(guān)閉……這樣看來商業(yè)地產(chǎn)似乎也并不能成為房企的避風(fēng)港，如果仍要在商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域占有一席之地，怎樣布局才能使其成為真正的肥肉？

　　作為商業(yè)地產(chǎn)佼佼者的萬達(dá)，有消息稱其2016年在全國將開56個(gè)場子，比2015年的26家增加了一倍多，并將深入布局三四線城市。萬達(dá)的這一舉措或許將成為2016年商業(yè)地產(chǎn)的風(fēng)向標(biāo)。三四線城市的商業(yè)市場落入眾多房企尤其是中小房企的視線當(dāng)中。

　　從三四線城市人口情況及商業(yè)格局來看，對(duì)于商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展來說，的確是一個(gè)重大的機(jī)遇。首先，三四線城市的人口占到全國城市人口的53%，但購物中心只占到全國的16.5%。隨著城鎮(zhèn)化發(fā)展，人口數(shù)量還在增加，且居民的收入、消費(fèi)水平以及對(duì)生活品質(zhì)的要求都會(huì)隨之增高。這無疑是廣闊的發(fā)展前景。

　　其次，從目前三四線的商業(yè)格局來看，與一二線市場趨于飽和的情況不同，三四線城市的商業(yè)地產(chǎn)還處于發(fā)展中階段，成規(guī)模的商業(yè)項(xiàng)目少、品牌店鋪少、有影響力的商業(yè)地標(biāo)少，而隨著三四線城市居民消費(fèi)意識(shí)的提高，商業(yè)地產(chǎn)結(jié)構(gòu)、消費(fèi)模式急需升級(jí)。

　　以上兩大優(yōu)勢(shì)，讓很多房企特別是在一二線城市面臨極大競爭壓力的中小房企，進(jìn)軍三四線城市商業(yè)地產(chǎn)的愿望更加強(qiáng)烈：某集團(tuán)董事、總裁黃仙枝表示，3年內(nèi)將開業(yè)10個(gè)購物中心，未來5~10年可達(dá)30~50個(gè)購物中心；某控股近年來加快了商業(yè)地產(chǎn)的擴(kuò)張步伐，并明確對(duì)外表示，商業(yè)地產(chǎn)將重點(diǎn)布局三四線城市，每年新增商業(yè)項(xiàng)目至少10~15個(gè)，2017年累計(jì)開發(fā)40個(gè)商業(yè)項(xiàng)目，到2020年，商業(yè)綜合體開業(yè)及在建項(xiàng)目達(dá)到80個(gè)以上；嘉凱城則從住宅開發(fā)商調(diào)整為做城鎮(zhèn)購物中心和住宅的雙向房企……

　　誠然，三四線城市商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展的廣闊空間，讓眾多房企看到了“春天”，但面臨機(jī)遇的同時(shí)仍不能忽視其存在的風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn)，如果不能避免商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展短板，仍無法避免倒閉的命運(yùn)。有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，商業(yè)地產(chǎn)過剩只是相對(duì)的，更重要的是它到了一個(gè)轉(zhuǎn)型期。無論一二線城市，還是三四線城市，傳統(tǒng)商業(yè)隨著時(shí)代的發(fā)展都已經(jīng)同質(zhì)化并面臨淘汰，當(dāng)下以及未來的商業(yè)地產(chǎn)，更注重的是服務(wù)、是體驗(yàn)，集購物休閑娛樂為一體的場景體驗(yàn)式商業(yè)、綜合全能型商場成為發(fā)展的側(cè)重點(diǎn)。

　　同時(shí)，如選擇進(jìn)軍三四線城市，還要對(duì)當(dāng)?shù)氐沫h(huán)境、人口結(jié)構(gòu)、生活水平等進(jìn)行分析。三四線城市數(shù)量繁多，發(fā)展水平的差距也非常大，對(duì)新型商業(yè)的接受程度也各不相同，這就需要因地制宜來選擇布局的城市以及適宜發(fā)展的商業(yè)形態(tài)，并充分進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。（來源：揚(yáng)子晚報(bào)）

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