紅商網(wǎng)訊：在國內(nèi)已上市的家族企業(yè)中，美邦的股權(quán)結(jié)構(gòu)極其少見，公司上市前，實(shí)際股東只有公司董事長周成建及其女兒胡佳佳，共擁有60000萬股，占發(fā)行后總股本的90%。
2008年8月，美邦在深交所掛牌交易。2009年3月，美邦表示，將以資本公積金向全體股東每10股轉(zhuǎn)增5股，由此周成建和胡佳佳的總股份達(dá)到90000萬股份。
美邦服飾掛牌上市當(dāng)天，美邦還高調(diào)推出全新品牌ME&CITY，并沿用了美邦一貫的代言人策略，其代言人是好萊塢一線男星米勒。
2013年和2014年，美邦服飾大股東兩次減持總共5055萬股，減持后，周成建和胡佳佳合計84945萬股，占公司股份總數(shù)的84.02%。
2010年11月30日，美邦股價觸及39.57元的最高點(diǎn)，當(dāng)天收報38.75元，公司總市值達(dá)到389.4億元。
然而自那以后，美邦股價就走上了下坡路，上周五，其價格收報于9.22元，總市值僅為92.66億元。不到三年時間，美邦市值縮水256.1億元。
門店去年關(guān)店200多家
周成建號稱美邦要成為“全球裁縫”，但起初品牌的定位并不明確，之后，美邦開始先后起用周杰倫、花兒樂隊、郭富城、張韶涵、潘瑋柏等作為形象代言人，并朝“快時尚”方向發(fā)展。
高價簽約當(dāng)時最熱門的明星，意圖獲得更高的市場回報，然而與股價呈拋物線走勢一樣，美邦的店鋪數(shù)量也從去年開始大幅縮減。根據(jù)公告，截至2012年底，美邦擁有店鋪總數(shù)5220家，較上年末凈增加427家。2013年，美邦的年報干脆沒有具體的店鋪數(shù)量信息，只是稱：“截至2013年底，本公司在全國擁有直營店和加盟店將近5000家。”以此推算，2013年美邦關(guān)店最起碼有220家以上。
與此同時，開在一線城市黃金地段的多家美邦旗艦店也黯然關(guān)張，美邦在一線市場的版圖越來越小。
美邦的業(yè)績自2012年也開始大幅下挫，當(dāng)年營收95.09億元，下滑4.38%；凈利潤8.5億元，下滑29.55%；2013年，營收更是下滑至78.9億元；凈利潤跌幅則高達(dá)52.27%。寒冬還在繼續(xù)，今年一季度，美邦營收和凈利潤仍是大幅下跌，降幅分別為17.2%和15.3%。
說法行業(yè)競爭及電商沖擊
也就在業(yè)績出現(xiàn)下滑的2012年年報中，美邦自上市以來首次給出了“重大風(fēng)險提示”，2013年亦如此。
連續(xù)兩年的年報中關(guān)于重大風(fēng)險提示除了提及“宏觀經(jīng)濟(jì)風(fēng)險”外，另外一條就是行業(yè)競爭風(fēng)險。兩份年報中關(guān)于“行業(yè)競爭風(fēng)險”的表述一字不差。
美邦稱，公司所在的休閑服行業(yè)競爭激烈，來自國內(nèi)外競爭品牌的競爭壓力仍將持續(xù)甚至加大，可能導(dǎo)致公司的產(chǎn)品售價降低或銷量減少，從而影響公司的財務(wù)狀況和經(jīng)營業(yè)績。另外，伴隨電子商務(wù)的發(fā)展、網(wǎng)絡(luò)終端的普及，人們服裝消費(fèi)的習(xí)慣也在逐漸改變，網(wǎng)上銷售成為服裝業(yè)一大趨勢。公司也在探索利用電子商務(wù)進(jìn)行銷售，但目前仍然處于起步階段。電子商務(wù)銷售模式的發(fā)展將可能對實(shí)體門店的傳統(tǒng)模式產(chǎn)生沖擊，并帶來一定風(fēng)險。
救市開啟O2O轉(zhuǎn)型救市
2013年10月19日，美邦發(fā)布公告，確定了公司要全面融合實(shí)體店鋪及互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)運(yùn)營的創(chuàng)新轉(zhuǎn)型。公告稱，美邦將兩年前剝離出去獨(dú)立運(yùn)營的電商平臺邦購網(wǎng)收回到上市公司體內(nèi)。
10月28日，美邦正式宣布啟動O2O戰(zhàn)略。周成建當(dāng)時表示，美邦服飾用更大的力氣投入在后臺的互聯(lián)網(wǎng)化，利用大數(shù)據(jù)、云計算平臺精準(zhǔn)高效地鎖定目標(biāo)消費(fèi)者，而線下門店則可以成為消費(fèi)者的“試衣間”和“取件場”。
位于杭州市繁華地段的延慶旗艦店成為美邦全國首家O2O模式的體驗(yàn)店。該體驗(yàn)店里擺放的IPAD可供顧客隨意瀏覽，顧客可一邊喝著咖啡一邊選購商品，點(diǎn)擊預(yù)約試衣。如果消費(fèi)者不想拎衣服逛街，也可快遞到家。周成建說，未來一年，美邦服飾將復(fù)制100家這樣的體驗(yàn)店。
老牌休閑服裝齊陷關(guān)店潮
班尼路2014財年內(nèi)地關(guān)店388家
根據(jù)擁有班尼路品牌的德永佳集團(tuán)發(fā)布的截至2014年3月31日的年報顯示，公司報告期內(nèi)營收98.6億港元，同比下滑12.4%；凈利潤為6.68億港元，下滑9%。
在中國內(nèi)地，班尼路的門店數(shù)量從上一財年的3820家縮減了388家，至3432家。中國港澳地區(qū)店鋪數(shù)字也是大幅下降。
班尼路表示，零售業(yè)務(wù)繼續(xù)受壓于中國疲弱的消費(fèi)情緒。由于更多的國際品牌在中國擴(kuò)張，令業(yè)務(wù)競爭激烈。同時，許多本地競爭者繼續(xù)大幅降價。
艾格今年上半年內(nèi)地關(guān)店88家
法國服裝零售商艾格集團(tuán)近日發(fā)布截至6月30日的二季度經(jīng)營數(shù)據(jù)顯示，今年上半財年，其實(shí)現(xiàn)營收5.98億歐元，同比下滑1.6%。其中歐洲市場同比增長4.8%至4.117億歐元，中國市場卻拖了后腿，同比大幅下滑6.1%至僅1.868億歐元。
根據(jù)財報，上半年艾格在中國內(nèi)地關(guān)閉88家門店，比2012年高峰時期減少了275家。為提升業(yè)績，艾格將針對歐洲市場推出彩妝系列，這種大跨界轉(zhuǎn)型營銷模式業(yè)內(nèi)并不看好。
佐丹奴今年一季度內(nèi)地關(guān)店54家
佐丹奴2014年第一季度銷售額為13.8億元，同比下滑9%，其中中國內(nèi)地銷售額同比減少11%。
在今年第一季度，佐丹奴全球總共關(guān)閉了75家門店，其中在中國內(nèi)地關(guān)閉了54家門店。值得注意的是，從2012年二季度至今，內(nèi)地市場的銷售額均呈下滑趨勢。對此，佐丹奴公告指出，一方面，中國內(nèi)地的消費(fèi)持續(xù)疲軟且產(chǎn)品過剩；另一方面，佐丹奴正在中國內(nèi)地實(shí)施品牌大幅重新定位計劃，同時關(guān)閉了形象不佳的門店。
真維斯去年全年內(nèi)地關(guān)店253家
根據(jù)真維斯所屬的旭日集團(tuán)2013年財報，集團(tuán)2013年零售總額為60.78億港元，同比下降4.06%；其中中國零售總額下滑幅度最大，從49.59億港元下滑至46.82億港元，減少5.59%。
對此，真維斯表示，中央嚴(yán)打官場及國企貪腐奢侈之風(fēng)，使高端消費(fèi)場所變得冷清，貴重的時節(jié)禮品也告滯銷，連帶整個零售市道亦受影響。報告期內(nèi)，真維斯主要策略是以薄利多銷來解決經(jīng)營成本及庫存日益上升等問題，為使存貨能保持在健康水平，不得不減價促銷，因此公司凈利潤受損。
截至去年底，中國內(nèi)地店鋪縮減253家，其中關(guān)閉直營店194家。
Esprit去年全年內(nèi)地關(guān)店38家
香港思捷環(huán)球控股有限公司擁有Esprit和edc品牌，根據(jù)其截至今年3月31日為止的2013/2014年財年第三季度財報，公司在該財年內(nèi)的前三季度銷售額同比下跌7%。
截至2013年12月31日，香港思捷環(huán)球控股直接管理的零售店鋪為963家，而截至2012年12月31日，其店鋪有1060家，全球共關(guān)閉了97家門店，其中中國內(nèi)地關(guān)閉38家門店。
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