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近日，外資便利店欲加速擴張在京版圖的話題被炒得異�；馃帷１憷昃揞^7-11被爆圈地北京南城地區(qū)后一周，又有消息稱其欲將選址范圍延伸至北京北五環(huán)外地區(qū)。記者隨之聯(lián)系7-11便利店北京方面負責人，欲對其在京加速擴張的消息進行求證。而7-11北京公司回應稱，公司對市場傳聞也時有關注，并表示目前呈現(xiàn)的信息并非完全準確，但因不涉及公司原則問題，所以不予置評。
在整個零售業(yè)態(tài)呈緩慢增長的環(huán)境下，便利店在各個業(yè)態(tài)的激烈競爭中日漸顯現(xiàn)生命力，從外資品牌和本土企業(yè)通過放寬加盟、加速擴張北京市場來看，未來還存在一定的開拓空間。
紅商網(wǎng)訊：近日，外資便利店欲加速擴張在京版圖的話題被炒得異常火熱。便利店巨頭7-11被爆圈地北京南城地區(qū)后一周，又有消息稱其欲將選址范圍延伸至北京北五環(huán)外地區(qū)。記者隨之聯(lián)系7-11便利店北京方面負責人，欲對其在京加速擴張的消息進行求證。而7-11北京公司回應稱，公司對市場傳聞也時有關注，并表示目前呈現(xiàn)的信息并非完全準確，但因不涉及公司原則問題，所以不予置評。當記者追問7-11便利店擴張將采取何種策略時，公司負責人表示不方便透露，并稱若將此信息公開將導致其他品牌便利店相繼模仿而使公司利益受損。
據(jù)了解，去年以來，羅森、全家都已進京并屢有市場動作，且本土便利店也在加速擴張，外資便利店企業(yè)7-11入京十年一家獨大的光環(huán)正在淡去。在三大日資便利店巨頭齊聚京城、而本土品牌積極備戰(zhàn)的環(huán)境下，這似乎也昭示著在北京這一市場正迎來全新的便利店發(fā)展機會。
“北京作為一線城市，在政治、經(jīng)濟上都處于重要地位，觀察這兩年外資便利店的發(fā)展，除7-11外，羅森與全家在京并沒有形成規(guī)模性發(fā)展，尚屬起步階段，但其一直很重視北京市場。在京布局也有戰(zhàn)略性需求的一面。” 中國連鎖經(jīng)營協(xié)會新聞部主任、便利店委員會總干事王洪濤對記者表示。
北京市場飽和度仍較低
據(jù)悉，在整個零售業(yè)態(tài)呈緩慢增長的環(huán)境下，便利店在各業(yè)態(tài)的激烈競爭中日漸顯現(xiàn)生命力，對于便利店總體發(fā)展趨勢以及市場前景，王洪濤對記者表示，“便利店未來的發(fā)展趨勢向好，這與國家經(jīng)濟水平、居民消費能力等因素息息相關，在經(jīng)濟發(fā)展到一定程度、城市居民的消費能力日漸提高的情況下，便利店會有很大發(fā)展空間。”
“便利店業(yè)態(tài)將繼續(xù)發(fā)展，一段時期的擴張并不是突然的爆發(fā)，零售業(yè)態(tài)不會出現(xiàn)大規(guī)模爆發(fā)的現(xiàn)象，只能說在增速上面遠遠超過大賣場和超市。好鄰居也將保持基本政策，做好本職工作，各個企業(yè)并存競爭很多年了，市場不會突然摧毀，未來的發(fā)展趨勢也確實是很可觀的。”好鄰居總經(jīng)理陶冶對記者表示。
據(jù)記者觀察，北京便利店市場雖然具有巨大的拓展空間，但本土便利店在投資方面與外資相差較大，這就導致外資品牌在物流系統(tǒng)建設、后勤服務能力方面都要強于本土企業(yè)，這也會搶奪本土企業(yè)的店鋪資源，拉高店鋪經(jīng)營成本，而這些問題都將在日后的競爭發(fā)展中成為本土企業(yè)面臨的難題，如今外資便利店紛紛駐京備戰(zhàn)，對于本土企業(yè)來說，未來前景還是否可觀?
王洪濤認為，“對于現(xiàn)階段外資便利店在北京的擴張對本土企業(yè)來說不會有較大的沖擊，因為整個市場飽和度還很差。在東莞、深圳，平均3000多人就擁有一家便利店，但是對于北京市場來說，平均2萬人才擁有一家便利店，現(xiàn)在還沒有到競爭白熱化的階段，但對本土企業(yè)也起到了一個警醒的作用。外資便利店的品牌效應較大，所以大家的關注度也比較高，一旦有什么動作都會引來熱議，但這也不能說本土品牌一點沒有擴張，只是在默默進行�？傮w上看，短期內(nèi)對本土品牌不會形成太大的競爭。”
本土企業(yè)又應如何在競爭大環(huán)境中提升自身能力?對此，王洪濤表示：“這是市場戰(zhàn)略定位問題。好鄰居是北京店鋪最多的企業(yè)，比7-11多，在本土和外資的區(qū)別上，本土企業(yè)對于外資來說有很多不足，比如商品管理方面比較粗放，外資企業(yè)在人員以及店鋪貨品采購方面有一定的能力和核心的技術，因此本土企業(yè)的提升空間還很大。但對于區(qū)域市場來說，本土企業(yè)也有自己的優(yōu)勢，比如市場占有率高，有核心的客戶群，外資品牌也存在戰(zhàn)略方面的問題，雖然有擴張，但是總體來看，發(fā)展速度還是相對較慢的，外資與本土企業(yè)各有各的戰(zhàn)略，在未來的競爭中還有待觀望。”
“本土企業(yè)對政策的理解相對靈活，與政府的溝通做得較好。顧客方面，對消費者的生活習慣比較貼近，對市場的了解也相對成熟，最重要的是管理上相對靈活。對于全國市場來說，中小型城市對于外資品牌店很難進入，主要原因是外資店投入大，對于客流的密集度和銷售要求比較高，所以在消費能力較低的地方店鋪很難生存下來，而本土便利店并不存在這種難題。對于以后的作為，本土企業(yè)還將保持原來的速度，調(diào)整模式，通過投資小、面積小、培養(yǎng)期短等優(yōu)勢搞好進社區(qū)服務，在后臺調(diào)整方面，將增強物流系統(tǒng)的建設與后勤服務能力，雖然現(xiàn)在加盟性質(zhì)是嘗試性的，在做前期磨合和試探，以后是主動做推廣，大規(guī)模推出加盟。”陶冶表示。 共3頁 [1] [2] [3] 下一頁 北京便利店迎來黃金擴張期 歐尚超市進一步拓展俄羅斯 擬在莫斯科開便利店 天虹商場跨界“微喔”便利店 醞釀籌建已有半年 天虹進軍便利店 欲從線下到線上構建O2O閉環(huán) 羅森中國區(qū)總裁三宅示修：便利店品牌養(yǎng)成記 搜索更多: 便利店 |
