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中國酒店行業(yè)兩頭大、中間小的局面正在扭轉(zhuǎn)，多年受人冷落的中端酒店漸成行業(yè)新寵。經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店和國際酒店巨頭集體出擊中端市場，加上少數(shù)一直堅(jiān)守中端酒店市場的連鎖品牌，共同開拓中端藍(lán)海�！￠L久以來，中端酒店一直是一個(gè)被忽略的市場。目前在中國，高端星級酒店和經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店發(fā)展都相對成熟，前者被希爾頓、香格里拉、洲際、萬豪等國際酒店品牌所占據(jù)，后者則由以如家、7天、華住等為代表的本土品牌主導(dǎo)。唯獨(dú)介于兩者間的中端酒店，多由大量的傳統(tǒng)單體酒店所構(gòu)成，具備全國影響力的連鎖品牌寥寥。
紅商網(wǎng)訊：中國酒店行業(yè)兩頭大、中間小的局面正在扭轉(zhuǎn)，多年受人冷落的中端酒店漸成行業(yè)新寵。經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店和國際酒店巨頭集體出擊中端市場，加上少數(shù)一直堅(jiān)守中端酒店市場的連鎖品牌，共同開拓中端藍(lán)海。
2014年1月，希爾頓酒店集團(tuán)宣布旗下希爾頓花園酒店正式進(jìn)駐中國市場。希爾頓運(yùn)營高級副總裁麥金信表示，未來4-5年內(nèi)將在中國完成大規(guī)模擴(kuò)張，酒店數(shù)量從2013年的32家增加到150多家。作為希爾頓旗下主打中端市場的酒店品牌，希爾頓花園酒店在全球已擁有500多家門店，此次引入中國市場，被視為希爾頓大力開拓中國中端酒店市場的前奏。
長久以來，中端酒店一直是一個(gè)被忽略的市場。目前在中國，高端星級酒店和經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店發(fā)展都相對成熟，前者被希爾頓、香格里拉、洲際、萬豪等國際酒店品牌所占據(jù)，后者則由以如家、7天、華住等為代表的本土品牌主導(dǎo)。唯獨(dú)介于兩者間的中端酒店，多由大量的傳統(tǒng)單體酒店所構(gòu)成，具備全國影響力的連鎖品牌寥寥。
不過，從近兩年的形勢來看，中國酒店行業(yè)兩頭大、中間小的局面正在扭轉(zhuǎn)。高端星級酒店因?yàn)榻?jīng)濟(jì)和政策的雙重打壓而一片哀鴻，經(jīng)濟(jì)型酒店則由于競爭激烈步入薄利時(shí)代。曾經(jīng)受人冷落的中端酒店逆襲成為行業(yè)新寵，正成為酒店行業(yè)各路品牌傾斜擴(kuò)張的新方向。
中端新藍(lán)海
對于酒店檔次的劃分，并沒有嚴(yán)格意義上的界定，中端酒店在中國通常指三星或者四星檔次之間的酒店群體，價(jià)格普遍介于每晚200-800元。多年來中端酒店市場極其分散，市場競爭主體由大量傳統(tǒng)單體酒店構(gòu)成，品牌分散且集中度極低。據(jù)中國旅游研究院數(shù)據(jù)顯示，2011年中國介于三、四星級檔次的酒店超過4萬家，而中端連鎖酒店約為800家，僅占市場的2%。
這與海外成熟市場的情況截然不同，發(fā)達(dá)國家的中端連鎖酒店占比超過50%。在中國早已成為五星級酒店代名詞的希爾頓和洲際，在全球市場上均是以中高端為主打。據(jù)悉，希爾頓旗下10個(gè)品牌在全球近4000家門店中，數(shù)量最多的希爾頓花園和Hampton Inn這兩個(gè)定位中端的子品牌，二者的門店數(shù)超過2300多家，占比高達(dá)58%。同樣的，洲際旗下?lián)碛?個(gè)品牌共4600多家酒店，其中的中端品牌假日酒店和智選假日酒店在全球的門店更是多達(dá)3300多家，占據(jù)著所有門店數(shù)量的72%。這是否意味著中國的中端連鎖酒店品牌具備著極大的發(fā)展空間?
答案顯然是肯定的。
中國的中端酒店市場首先將整體受益于旅游業(yè)的快速發(fā)展。世界旅游業(yè)理事會(WTTC)預(yù)測，到2023年中國將成為世界第一大旅游經(jīng)濟(jì)體。中國旅游研究院的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，25%的國內(nèi)過夜游客和40%的入境過夜游客在旅游住宿產(chǎn)品上愿意選擇中端酒店。2013年中國國內(nèi)游客和入境過夜游客分別為32.6億人次和 5569萬人次，其中，國內(nèi)游客按照15%過夜需求計(jì)算，對中端酒店的需求已超過1.44億人次。以此推算，中國的中端酒店市場需求極大。與此同時(shí)，“三公”政策和八項(xiàng)規(guī)定的落實(shí)，也將使得更具備性價(jià)比優(yōu)勢的中端酒店吸引更多的公務(wù)消費(fèi)。
正因?yàn)槿绱�，在希爾頓之前，萬豪、雅高和洲際等集團(tuán)的中端酒店品牌都已相應(yīng)布局，萬豪酒店旗下的萬怡酒店，雅高集團(tuán)旗下的美居、諾夫特，洲際集團(tuán)旗下假日酒店和智選假日等品牌，均已進(jìn)入中國市場。而此前在國內(nèi)專走豪華路線的凱悅集團(tuán)，近幾年同樣積極將旗下的Hyatt Place和Hyatt House引入中國。
可以預(yù)見，隨著連鎖品牌酒店的加入，大量單體酒店由于客源不穩(wěn)定、議價(jià)能力低、管理精細(xì)化不足等問題，將逐步退出市場競爭的主體地位，從而促使中端酒店品牌進(jìn)入一個(gè)更專業(yè)化、更健康的良性發(fā)展周期。 共2頁 [1] [2] 下一頁 錦江股份發(fā)力中端酒店建錦江都城 業(yè)務(wù)整合提速 連鎖中端酒店崛起 品牌風(fēng)格五花八門 兩頭強(qiáng)中端弱 國內(nèi)外酒店集團(tuán)瞄準(zhǔn)中端酒店市場 中端酒店的定位要清晰明確 才具有核心競爭力 節(jié)約風(fēng)吹冷高端酒店 中端酒店成酒店業(yè)突圍口 搜索更多: 中端酒店 |
