“購(gòu)買(mǎi)已有物業(yè)的另一個(gè)好處是，你買(mǎi)入附在這個(gè)物業(yè)上的歷史和傳統(tǒng)，這不是用錢(qián)可以復(fù)制的東西。”蜃景喜來(lái)登度假酒店總經(jīng)理Steve Molnar對(duì)財(cái)新記者說(shuō)。他表示豐盛集團(tuán)目前作為全資股東，讓酒店的翻新計(jì)劃可以快速實(shí)施，此外股權(quán)聯(lián)系一旦建立，也可能會(huì)帶來(lái)新的商業(yè)機(jī)會(huì)。
中國(guó)最大的開(kāi)發(fā)商之一綠地集團(tuán)（Greenland Group）也已經(jīng)在澳洲有所斬獲。悉尼綠地中心項(xiàng)目繼去年底一期開(kāi)盤(pán)即告罄，刷新悉尼市中心豪宅單日成交記錄之后，二期開(kāi)盤(pán)保持熱銷(xiāo)，4月中旬開(kāi)盤(pán)當(dāng)日即成交100套，總金額1.4億澳幣，約8億元人民幣。2013年，綠地集團(tuán)與加拿大Brookfield資產(chǎn)管理公司達(dá)成協(xié)議，買(mǎi)下舊悉尼水務(wù)局的兩棟建筑。計(jì)劃將其改造成一個(gè)八層樓的精品酒店。
再向前追溯，中國(guó)東潤(rùn)集團(tuán)（Dong Run Group）去年以6900萬(wàn)澳元收購(gòu)了位于昆士蘭州黃金海岸的酒店P(guān)alazzo Versace。中國(guó)媒體和礦業(yè)巨頭韓子偉（William Han）收購(gòu)了昆士蘭州的林德曼島（Lindeman Island）。顯然，中國(guó)繼中東、新加坡之后，已經(jīng)成為澳大利亞在亞洲尋求旅游業(yè)投資的又一個(gè)源頭。
酒店業(yè)興衰
“日本人十幾年前來(lái)過(guò)，凱恩斯作為旅游城市的興起跟他們有很大關(guān)系，但他們后來(lái)又走了。”
“曾經(jīng)有一段時(shí)間，大家把酒店改造成別的商業(yè)建筑，寫(xiě)字樓什么的，因?yàn)槟菢油顿Y回報(bào)率更高。”
“澳洲的勞動(dòng)力成本很高，特別是周末，但這里的年輕人生活壓力很大，我們酒店的員工很多都是打幾份工的年輕人。”
“凱恩斯還有很多物業(yè)待價(jià)而沽。”
這些只言片語(yǔ)，是旅游業(yè)留給凱恩斯當(dāng)?shù)厝说挠∠蟆?/p>
澳大利亞酒店建設(shè)的上一個(gè)波峰，出現(xiàn)在悉尼奧運(yùn)會(huì)之前，那一波建設(shè)熱潮僅在悉尼就增加很多五星級(jí)酒店、幾千個(gè)房間。在奧運(yùn)會(huì)之前，亞洲金融危機(jī)已經(jīng)爆發(fā)，奧運(yùn)會(huì)只是令悉尼酒店業(yè)出現(xiàn)了曇花一現(xiàn)的繁榮，之后整個(gè)澳大利亞的酒店業(yè)都陷入沉寂。
911襲擊、巴厘島爆炸案、SARS 和禽流感接踵而至，加之澳元維持強(qiáng)勢(shì)，都阻礙了游客的進(jìn)入。之后，澳大利亞的酒店市場(chǎng)在充沛資金的推動(dòng)下進(jìn)入交易的活躍期，開(kāi)發(fā)商把酒店拆分銷(xiāo)售給的個(gè)人投資者，他們追求所謂“生活方式”，并被初始的高收益吸引，愿意接受總體上較低的回報(bào)。最終的結(jié)果是，很多酒店客房并未真正投向旅游市場(chǎng)，澳洲酒店業(yè)在2008年全球金融危機(jī)時(shí)再度受到重創(chuàng)。
好在由于開(kāi)發(fā)成本過(guò)高，澳大利亞酒店的供給增長(zhǎng)及其緩慢，這反倒令其在金融危機(jī)之后較快的恢復(fù)元?dú)狻?/p>
根據(jù)STR的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，澳大利亞是全球酒店業(yè)入住率最好的市場(chǎng)之一。但德勤的報(bào)告認(rèn)為，澳大利亞酒店的平均房?jī)r(jià)仍低于合理價(jià)位。如果酒店業(yè)者能利用這一提價(jià)空間，無(wú)疑將提升投資回報(bào)，并進(jìn)一步推動(dòng)并購(gòu)和建設(shè)兩個(gè)市場(chǎng)。
對(duì)于大力發(fā)展旅游和酒店業(yè)的挑戰(zhàn)，昆士蘭州負(fù)責(zé)旅游事務(wù)的官員Janet Stuckey并不回避。她列舉的居民單一語(yǔ)言能力、地理位置、勞動(dòng)力供給和復(fù)雜的項(xiàng)目審批程序等方面的挑戰(zhàn)，但同時(shí)強(qiáng)調(diào)事在人為，在良好意愿的推動(dòng)下，這些都不會(huì)成為投資的障礙。
在商談物業(yè)購(gòu)買(mǎi)的過(guò)程中，有經(jīng)驗(yàn)的投資者也都非常強(qiáng)調(diào)各種政府批文的重要性。生態(tài)保護(hù)區(qū)、機(jī)場(chǎng)附近都對(duì)建筑有相應(yīng)的要求，一個(gè)建筑能附帶多少停車(chē)位也要跟政府反復(fù)溝通。
此外，澳大利亞與中國(guó)截然相反的資源稟賦確實(shí)需要中國(guó)投資者進(jìn)行一些調(diào)整。對(duì)于屬于服務(wù)業(yè)的旅游而言，如何節(jié)約人力成本是投資者要考慮的第一要?jiǎng)?wù)。長(zhǎng)源集團(tuán)的周靜告訴財(cái)新記者，在改造和升級(jí)酒店的計(jì)劃中，他們已經(jīng)邀請(qǐng)了中國(guó)公司實(shí)地考察，計(jì)劃先在中國(guó)生產(chǎn)各種模塊，再將其運(yùn)至澳大利亞拼裝，以節(jié)省建設(shè)成本和時(shí)間。【財(cái)新網(wǎng)】（記者 陳慧穎）
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