紅商網(wǎng)訊：英國(guó)皇室寶寶的誕生讓眾多大牌看到了商機(jī)。
從迪奧為皇室小王子設(shè)計(jì)的“Petits Bonheurs”的衣著日用系列產(chǎn)品，老佛爺卡爾·拉格菲爾德為小王子設(shè)計(jì)的“Royal Dummy”奶嘴，到克里斯汀·拉克魯瓦為英國(guó)皇子設(shè)計(jì)的嬰兒連體裝，各奢侈服裝品牌都試圖搭載皇室順風(fēng)車，來抓住高端嬰童市場(chǎng)的機(jī)會(huì)。
的確，近年來，嬰童市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿Σ粩囡@現(xiàn)。據(jù)嬰童產(chǎn)業(yè)研究中心的統(tǒng)計(jì)資料顯示，未來，嬰童經(jīng)濟(jì)將以5年翻一番的速度增長(zhǎng)，預(yù)計(jì)規(guī)模可達(dá)3萬億元。
與此同時(shí)，隨著“80后”年輕家長(zhǎng)群體的不斷擴(kuò)大，對(duì)母嬰童市場(chǎng)提出了更高的要求。巨大的商機(jī)也刺激著眾多品牌敏感的商業(yè)神經(jīng)。尤其面對(duì)中高端嬰童市場(chǎng)的快速增長(zhǎng)，越來越多的服裝品牌試圖通過童裝線的開發(fā)把握商機(jī)。
這在中國(guó)本土市場(chǎng)，表現(xiàn)也極為突出。
從江南布衣到歐時(shí)力，從衣戀到美特斯·邦威，各類品牌都試圖掘金嬰童市場(chǎng)。與此同時(shí)，面對(duì)國(guó)外高端奢侈嬰童裝在中國(guó)市場(chǎng)不斷加快的進(jìn)軍節(jié)奏，本土服裝品牌也力求通過各種手段來守住自己的一方陣地。對(duì)此，森馬就決定從代理入手。
雖然旗下童裝品牌巴拉巴拉在本土市場(chǎng)的表現(xiàn)可圈可點(diǎn)，但對(duì)于森馬極為看重的中高端童裝市場(chǎng)，森馬選擇了更為穩(wěn)妥的方式來進(jìn)軍——代理靡麗虹旗下高端奢侈童裝品牌Sarabanda和Miniband。
有人將此舉看做是森馬豐富品類，助力童裝產(chǎn)品突破瓶頸的“力挽狂瀾”。但同時(shí)也有人認(rèn)為，一直以來作為大眾平價(jià)品牌的領(lǐng)導(dǎo)先驅(qū)，森馬是否具備涉足高端市場(chǎng)的運(yùn)作能力和人才團(tuán)隊(duì)?
雖然本次“中外聯(lián)姻”的前途仍處于未卜狀態(tài)，但唯一能讓我們清晰明朗并不斷堅(jiān)信的，是未來中高端嬰童市場(chǎng)不斷凸顯的發(fā)展?jié)摿Α?/p>
對(duì)此，本土嬰童企業(yè)該如何把握?
英氏品牌企劃中心總監(jiān) 陳幸
要高端 先找“著力點(diǎn)”
中國(guó)嬰童產(chǎn)業(yè)目前體量仍較小，還處于發(fā)展初期。
據(jù)知名童裝展CBME(上海兒童服裝及配飾博覽會(huì))最新統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，在當(dāng)前嬰童市場(chǎng)，年?duì)I業(yè)額在5000萬元以下的企業(yè)占到嬰童行業(yè)企業(yè)總數(shù)的77%;年?duì)I業(yè)額在1000萬元以下的企業(yè)占到行業(yè)企業(yè)總數(shù)的50%;而年銷售額在5億元~10億元的企業(yè)則占嬰童行業(yè)企業(yè)總數(shù)的5%左右。
嬰童行業(yè)現(xiàn)行企業(yè)數(shù)量雖然較多，但總體仍以中小企業(yè)為主。這主要因?yàn)樾袠I(yè)起步門檻低，對(duì)資金、技術(shù)的要求不高，同時(shí)產(chǎn)業(yè)規(guī)模小且多處于分散狀態(tài)。對(duì)此，嬰童行業(yè)的品牌樹立還有待重建。
但與此同時(shí)，嬰童行業(yè)也顯現(xiàn)出巨大的發(fā)展?jié)摿Α?/p>
據(jù)嬰童行業(yè)相關(guān)機(jī)構(gòu)報(bào)告顯示，嬰童行業(yè)2012年~2013年將繼續(xù)呈增幅趨勢(shì)。其中68%的企業(yè)將實(shí)現(xiàn)20%的增幅;29%企業(yè)的增幅將達(dá)到50%以上;預(yù)期實(shí)現(xiàn)100%增幅的企業(yè)也會(huì)占到行業(yè)企業(yè)總數(shù)的19%，當(dāng)然，其中也包含很多新進(jìn)入企業(yè)。
嬰童市場(chǎng)向上的發(fā)展趨勢(shì)使嬰童行業(yè)在整個(gè)服裝產(chǎn)業(yè)中的關(guān)注度極高。隨著人口增長(zhǎng)及中國(guó)城鎮(zhèn)化進(jìn)程的不斷推進(jìn)，雖然行業(yè)目前的發(fā)展趨勢(shì)呈現(xiàn)良性狀態(tài)，但隨著越來越多的企業(yè)不斷進(jìn)駐這一市場(chǎng)，市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)也日益激烈。
當(dāng)前，在嬰童行業(yè)，最有潛力的企業(yè)呈現(xiàn)出兩頭拉鋸的發(fā)展業(yè)態(tài)。一類是中高端嬰童品牌較集中的商業(yè)綜合體，例如shopping mall等;一類則是社區(qū)母嬰連鎖店，多以兒童用品、服裝等品類齊全的一站式主題購物為主的經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)。
但就整體來看，在高端嬰童市場(chǎng)，本土自主品牌并不多，這一市場(chǎng)多為國(guó)際化品牌所把持。同時(shí)，購買高端嬰童產(chǎn)品的消費(fèi)者更關(guān)注品牌化認(rèn)知，主要包括產(chǎn)品的質(zhì)量及品牌口碑等方面。
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