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億瑪在線CEO柯細(xì)興
紅商網(wǎng)訊：柯細(xì)興向億邦動力網(wǎng)介紹，億瑪在線在向移動互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型上，將采用兩條腿并行的方式。一是將現(xiàn)有業(yè)務(wù)向移動端轉(zhuǎn)移，擁抱移動互聯(lián)網(wǎng)，并推出移動聯(lián)盟;二是建立獨立的移動營銷平臺，協(xié)助電商企業(yè)在移動端做好精準(zhǔn)營銷服務(wù)。
之所以選擇雙管齊下的并舉戰(zhàn)略，柯細(xì)興解釋稱，移動互聯(lián)網(wǎng)、移動營銷有其自身的規(guī)律和特點，需要有個專注團(tuán)隊專注來做。因此，必須按移動互聯(lián)網(wǎng)規(guī)律來辦事，而不是按PC的規(guī)律來辦事格外重要。
“我們的經(jīng)驗不一定符合所有的互聯(lián)網(wǎng)公司，比如騰訊把原來獨立的無線部門拆到各個業(yè)務(wù)，所有的業(yè)務(wù)要往移動互聯(lián)網(wǎng)去擴(kuò)展。所以說不太適合所有的互聯(lián)網(wǎng)公司，每家公司選擇不一樣。“柯細(xì)興指出，權(quán)衡兩種戰(zhàn)略，億瑪在線方面認(rèn)為獨立的移動戰(zhàn)略成長性更強(qiáng)。
據(jù)億邦動力網(wǎng)了解，目前億瑪在線已推出獨立營銷平臺“易積分”，其覆蓋的媒體渠道基本以APP為主。但億瑪在線并不希望局限于此，包括WAP端、瀏覽器等入口的介入，易積分項目平臺未來也會接入，并幫助電商廣告主解決全網(wǎng)覆蓋下手中的精準(zhǔn)營銷問題。
柯細(xì)興指出，目前的移動互聯(lián)網(wǎng)市場與2005年-2006年的互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)盟平臺階段非常相像�，F(xiàn)階段的移動互聯(lián)網(wǎng)主要客戶群以行業(yè)客戶與小部分品牌客戶、中小企業(yè)客戶為主。
億瑪在線注意到，其廣告主的受眾正在向移動互聯(lián)網(wǎng)遷移。例如其千家電商客戶資源中，2012年有近60家公司已經(jīng)開始移動化，雖然交易占比僅停留在4%-5%左右，但趨勢明顯。而2013年，近百家電商企業(yè)都開啟了手機(jī)交易功能，占比其客戶資源的20%。這也使得其電商客戶向移動電商轉(zhuǎn)移上有著先天優(yōu)勢。
據(jù)悉，億瑪在線旗下易積分平臺的移動互聯(lián)網(wǎng)客戶中三分之一為電商客戶轉(zhuǎn)化而來，諸如京東、1號店、攜程、凡客等投放量不在少數(shù)。此外，游戲類企業(yè)是其移動營銷轉(zhuǎn)化率較好客戶類別;而大品牌和中小企業(yè)則是移動營銷業(yè)務(wù)的重要補(bǔ)充。基于這樣的客戶結(jié)構(gòu)，其服務(wù)策略則由PC平臺上專注于電商客戶開始向依托客戶優(yōu)勢、擴(kuò)充客戶范圍轉(zhuǎn)移。
依照該勢頭，億瑪在線有理由期待易積分平臺今年沖刺到移動營銷的前三名，而未來階段則有可能成為數(shù)一數(shù)二的移動營銷平臺。
“我們了解過行業(yè)內(nèi)平臺，數(shù)一的可能一個月不到千萬的水平，前三就是五百萬以上的水平，現(xiàn)在我們已經(jīng)離第三名不遠(yuǎn)了，還有九個月的時候，每個月我們保持50%以上的增長速度，從這個角度來說，對我們今年實現(xiàn)在移動營銷平臺的前三是充滿信心的。”柯細(xì)興向億邦動力網(wǎng)表示。
億邦動力網(wǎng)獲悉，作為國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)廣告精準(zhǔn)技術(shù)的引領(lǐng)者，億瑪自2004年創(chuàng)立以來就一直注重互聯(lián)網(wǎng)廣告技術(shù)的研發(fā)和投入，目前擁有成熟的數(shù)據(jù)挖掘、人工智能、機(jī)器學(xué)習(xí)、人群實時競價(RTB)等精準(zhǔn)技術(shù)手段，積累了1.9億網(wǎng)購用戶行為數(shù)據(jù)，服務(wù)了包括Top500電商企業(yè)在內(nèi)的過千家客戶，客戶分布在傳統(tǒng)電商、網(wǎng)服電商、純電商、品牌電商等多個領(lǐng)域;僅在2012年一年就為獨立B2C電商帶去約17%銷售貢獻(xiàn)度。
（億邦動力網(wǎng)）
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