市飯店協(xié)會提供的數(shù)據(jù)顯示，目前本市擁有的如家、格林豪泰、漢庭、錦江之星、速8等中外品牌經(jīng)濟(jì)型酒店共有394家，5年前這個數(shù)字僅為40余家，增長了近9倍。 “相比于星級酒店，經(jīng)濟(jì)型酒店以其優(yōu)惠的價格以及不事奢華但足夠享受的服務(wù)帶給消費(fèi)者全新的選擇。”市飯店協(xié)會會長常德勝介紹，“經(jīng)濟(jì)型酒店的大量涌現(xiàn)，給傳統(tǒng)三星及以下酒店形成嚴(yán)峻考驗(yàn)。經(jīng)濟(jì)型酒店舍棄了客人需求不多的餐飲、娛樂等功能，壓縮大堂面積，專心做好住宿，從而大幅降低建安、人工、能源成本。而傳統(tǒng)星級酒店在服務(wù)項(xiàng)目上面面俱到，競爭力大打折扣。”

　　常德勝舉例，一家經(jīng)濟(jì)型酒店用40余名員工即可滿足需求，而同樣房間數(shù)量的傳統(tǒng)酒店需要的人員往往達(dá)到200人之多，這樣的對比，一眼即可看出誰是最后的贏家。在經(jīng)濟(jì)型酒店的沖擊下，全市近千家招待所、小旅館出現(xiàn)不少關(guān)門歇業(yè)的。低星級酒店則向兩極轉(zhuǎn)型，有的向更高星級酒店升級，提升品質(zhì)，有的則被經(jīng)濟(jì)型酒店合并。

　　經(jīng)過這些年發(fā)展，經(jīng)濟(jì)型酒店本身也進(jìn)入整合期。去年5月，如家以4.7億美元收購莫泰168國際控股公司的全部股份，從而使自己的門店突破千家。根據(jù)公開資料可查，莫泰是中國第五大經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店，被如家收購時擁有144家直營店和137家特許店。在本市，如家擁有45家連鎖店，莫泰168則有6家，兩家的合并，使如家更坐實(shí)本市經(jīng)濟(jì)型酒店老大地位。格林豪泰在本市的連鎖店有25家，漢庭則有21家，余下的還有10家錦江之星，9家假日快捷，5家速8。

　　“這樣的整合不會是結(jié)束，而是剛剛開始。”常德勝稱。

　　“隨著人們生活水平的不斷提高，人們到酒店休閑、住宿、娛樂、用餐的需求會越來越大，整個酒店業(yè)市場在一段時期內(nèi)都會處于蓬勃發(fā)展期。但從目前酒店投資熱潮來看，酒店的設(shè)施建設(shè)比需求發(fā)展得更快，在愈演愈烈的市場競爭中，酒店業(yè)洗牌不可避免，不適應(yīng)競爭的必將會被淘汰出局，市場的優(yōu)勝劣汰對消費(fèi)者來說是好事，而對酒店從業(yè)者來說，要在競爭中取勝，關(guān)鍵是看服務(wù)，看管理，誰能用最優(yōu)價格提供最優(yōu)服務(wù)，誰即可勝出。”常德勝稱。

　　“網(wǎng)絡(luò)的快慢、床的大小、淋浴的水溫和水量等等，都可以成為消費(fèi)者取舍一家酒店的重要因素。針對越來越挑剔的消費(fèi)者，本市不少經(jīng)濟(jì)型酒店都設(shè)置了專門網(wǎng)管負(fù)責(zé)保障網(wǎng)絡(luò)服務(wù)，不少酒店不僅免費(fèi)贈送礦泉水、時令水果、地圖等，還免費(fèi)提供自行車使用、行李寄存、延時退房等。”常德勝介紹。

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