紅商網(wǎng)訊:去年10月,太平洋百貨因無力續(xù)約高額租金而撤出北京,隨著租金不斷高漲,將有越來越多的商業(yè)企業(yè)選擇走還是留。
京城商業(yè)正在陷入租金暴漲危機(jī)。DTZ戴德梁行日前發(fā)布的統(tǒng)計(jì)報(bào)告顯示,今年一季度北京整體租金水平達(dá)到歷史最高值。租金漲勢(shì)洶洶,生存成本不斷飆升,京城商業(yè)企業(yè)正面臨十字路口,關(guān)閉、外遷,還是業(yè)態(tài)升級(jí),成為橫亙?cè)谏虡I(yè)企業(yè)面前的嚴(yán)峻問題。記者調(diào)查發(fā)現(xiàn),一場(chǎng)由漲租帶來的京城商業(yè)格局變革正在悄然發(fā)生……
租金暴漲逾四成
零售企業(yè)無奈撤出中心區(qū)
同樣是每月幾十萬元的成交額,某戶外品牌店店長(zhǎng)黃先生卻感到“生意越來越難做”了。黃先生的店位于北京市二環(huán)內(nèi)某大型購(gòu)物中心內(nèi),核心商圈加上交通便利,黃先生的小店每月成交額都能達(dá)到三四十萬元。但讓黃先生一籌莫展的是,隨著商場(chǎng)客流的日益增加,店鋪?zhàn)饨鹨苍诜^地上漲。
“現(xiàn)在的租金水平和2010年初我剛剛進(jìn)入時(shí)相比,已經(jīng)上漲了40%多,今年春節(jié)后,商場(chǎng)還將扣點(diǎn)提高了1%。本來以為這對(duì)我的影響不會(huì)很大,但現(xiàn)在看來,今年2月和3月我已經(jīng)多交了6000多元,相當(dāng)于多雇了一個(gè)導(dǎo)購(gòu)。”黃先生透露,由于無力承受高租金,個(gè)別服裝店和運(yùn)動(dòng)品牌店已經(jīng)撤出,但商場(chǎng)卻認(rèn)為這只是市場(chǎng)的“優(yōu)勝劣汰”。
有業(yè)內(nèi)人士透露,部分核心商圈物業(yè)主將肯德基店面扣點(diǎn)從8%上升至10%,相當(dāng)于“變相漲租”。按保守?cái)?shù)字估計(jì),肯德基單店日銷售額約為30萬元,則每月將多交18萬元扣點(diǎn)。
北京某購(gòu)物中心內(nèi)部人士認(rèn)為,商戶的承租能力和經(jīng)營(yíng)能力是掛鉤的。“購(gòu)物中心經(jīng)過培育期,客流已經(jīng)顯著提升,現(xiàn)在很多商戶希望入駐,競(jìng)爭(zhēng)激烈,租金肯定要上漲。”該人士表示,經(jīng)營(yíng)能力不佳的商戶,顧客的消費(fèi)體驗(yàn)普遍不好,對(duì)購(gòu)物中心的發(fā)展也是一種阻礙。
DTZ戴德梁行近日發(fā)布的統(tǒng)計(jì)報(bào)告顯示,2012年一季度,全市購(gòu)物中心租金保持穩(wěn)中有升,部分核心區(qū)高端項(xiàng)目依舊一鋪難求。報(bào)告中提到,東方廣場(chǎng)依舊保持全市最高租金水平,首層租金范圍保持在每月每平方米2600-3500元(約合日租金86.7-116.7元),而記者調(diào)查發(fā)現(xiàn),2010年三季度,東方廣場(chǎng)首層租金范圍是每月每平方米550-2400元(約合日租金18.3-80元)。
分析人士透露,從今年起,北京多家商超還將迎來租約到期時(shí)限,而租金的大幅上漲,很可能會(huì)引發(fā)承租能力較低業(yè)態(tài)的大規(guī)模關(guān)閉,首當(dāng)其沖的是進(jìn)入中國(guó)較早的大型超市賣場(chǎng),太平洋百貨的“杯具”或?qū)⒃谌袠I(yè)上演。記者了解到,較早進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的某外資零售巨頭,其位于三元橋商圈內(nèi)的大賣場(chǎng)正面臨著租約到期的尷尬,該店從1995年開出至今已有17年,按照一般商超企業(yè)最長(zhǎng)租約20年計(jì)算,該店租期僅余3年。有業(yè)內(nèi)人士透露,該店目前已在與物業(yè)方交涉后續(xù)問題。
IBMG國(guó)際商業(yè)管理集團(tuán)公司董事長(zhǎng)李生在接受記者采訪時(shí)表示,該店如果簽下新租約,租金價(jià)格至少會(huì)上漲50%。“超市大賣場(chǎng)業(yè)態(tài)的承租能力有限,不一定能夠承擔(dān)那么高的租金水平,有可能會(huì)直接撤出三元橋商圈。”李生認(rèn)為,今后幾年,京城核心商圈的零售賣場(chǎng)將迎來“關(guān)閉潮”或者“外遷潮”。將核心地區(qū)的低端業(yè)態(tài)“清退”后,一些承租能力較高的業(yè)態(tài)模式將大規(guī)模入駐,完成核心商圈的業(yè)態(tài)升級(jí)。
生存成本飆升
社區(qū)商業(yè)進(jìn)不起社區(qū)
與在核心商圈的大企業(yè)一樣,政府大力提倡的社區(qū)商業(yè)也面臨同樣的問題。
記者調(diào)查發(fā)現(xiàn),小型發(fā)廊、洗染店、便民浴池、小型餐飲店、便利店等一部分社區(qū)商業(yè)典型業(yè)態(tài)已被高昂的租金嚇退。位于東四環(huán)百子灣社區(qū)的“沿海·賽洛城”是一處中高檔住宅小區(qū),雖然該住宅項(xiàng)目出售情況尚佳,但其配套商業(yè)街及底商空置率卻已超過30%。有物業(yè)方表示,賽洛城商鋪的平均日租價(jià)格約為3-5元/平方米。
一位欲經(jīng)營(yíng)琴行的商戶算了一筆賬,如果租賃賽洛城內(nèi)的商鋪開設(shè)琴行和培訓(xùn)班,按照物業(yè)方給出的日租金4元/平方米計(jì)算,琴行一定會(huì)虧損;如果日租金水平降至3元/平方米,可以做到收支基本平衡;該商戶透露,對(duì)于琴行來說,2元/平方米以下的日租金水平才會(huì)盈利,然而附近沒有一家商鋪愿意降低身價(jià)以此價(jià)格出租,該商戶的開店計(jì)劃也只能就此落空。
記者調(diào)查了解到,不少物業(yè)方雖然有大量閑置商鋪待租,但租金價(jià)格卻一律“免談”,這也引起了不少尋租商戶的不解。有商戶以賽洛城內(nèi)某200平方米的商鋪為例算了一筆賬,該商鋪目前日租金為2.5元/平方米,處于空置狀態(tài)已經(jīng)超過一年。但若將日租金降至1.5元/平方米出租,一年租金約為11萬元。“我認(rèn)為租出去總比空置要好,不僅可以回籠一部分資金,還能聚攏人氣,等人氣有所提升后,再進(jìn)行調(diào)整也比一直空著賠得少。”
有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,商鋪的空置其實(shí)是一種商業(yè)資源浪費(fèi)。“商業(yè)項(xiàng)目建成后,產(chǎn)權(quán)一般只有40-50年,因此拿地成本和建設(shè)成本是應(yīng)該平攤到每一天的,空置一天就相當(dāng)于賠本一天。”一位商業(yè)地產(chǎn)業(yè)內(nèi)人士表示。
在中購(gòu)聯(lián)購(gòu)物中心發(fā)展委員會(huì)主任郭增利看來,這主要是源于零售商眼中的商鋪?zhàn)饨鹚脚c物業(yè)方的心理預(yù)期沒能達(dá)成一致。商鋪與住宅不同,業(yè)主看重的并不是立即回籠資金,而是追求戰(zhàn)略性回報(bào)。由于商業(yè)地產(chǎn)物業(yè)方對(duì)長(zhǎng)期租金上漲勢(shì)頭十分看好,因此寧愿閑置一段時(shí)間,也不愿意簽署短期合同,獲得與其預(yù)期完全不相符的租金回報(bào)。
而某商鋪業(yè)主告訴記者,商家預(yù)期收入的計(jì)算公式是:以虛擬掛牌價(jià)為基數(shù)乘以市場(chǎng)利率。“如果租金低于預(yù)期收入,那么即使把商鋪出租出去,最后仍舊虧本。這樣的買賣,商家肯定不會(huì)做。”
或者外遷或者升級(jí)
京城商業(yè)面臨重組
面對(duì)高漲租金,無論是核心商圈內(nèi)的超市大賣場(chǎng)、百貨店還是社區(qū)周邊的小型“夫妻店”,正處于“走還是留”的十字路口,這也將引發(fā)北京商業(yè)格局的重組和變革。
業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為,百貨店、超市大賣場(chǎng)業(yè)態(tài)毛利率水平較低,目前平均在20%以下,承租能力較低,二者之中又以超市大賣場(chǎng)更為明顯。
“在國(guó)外,大賣場(chǎng)一般都是在郊區(qū),租金水平較低的位置。這樣的業(yè)態(tài)本身就不應(yīng)該出現(xiàn)在核心商圈內(nèi)。”北京昭邑零售商業(yè)咨詢首席分析師劉暉認(rèn)為,超市大賣場(chǎng)、小型百貨店業(yè)態(tài),因承租能力有限,并不適合核心商圈的經(jīng)營(yíng)環(huán)境,應(yīng)盡量外遷,將優(yōu)質(zhì)地產(chǎn)資源讓位給承租能力更高的業(yè)態(tài)。與此同時(shí),大興、房山、通州、順義等郊區(qū)商業(yè)發(fā)展速度卻越來越快。下月,位于大興區(qū)的綠地繽紛城即將整體開業(yè),房山區(qū)長(zhǎng)陽(yáng)鎮(zhèn)的芭蕾雨奧特萊斯也已經(jīng)完工,有消息稱該項(xiàng)目將于5月開業(yè)。
此外,自身主動(dòng)進(jìn)行業(yè)態(tài)升級(jí)也是提高自身承租能力的方式之一。記者發(fā)現(xiàn),包括沃爾瑪、家樂福、物美等品牌在內(nèi)的多家大賣場(chǎng),均在日前進(jìn)行了配套商業(yè)的升級(jí)。不少小面積店鋪被清出,取而代之的是艾格、找茶等經(jīng)營(yíng)能力較強(qiáng)的連鎖品牌。
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