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期盼商業(yè)地產崛起 深業(yè)背水一戰(zhàn)商業(yè)地產
http://m.ssvihum.com 2012-04-28 紅商網 發(fā)布稿件

  紅商網訊:據時代周報報道 深圳老牌國企深業(yè)集團旗下的深圳控股有限公司雖然早在1997年就在香港上市,卻沒有把握住房地產市場的黃金十年。

  而在房地產調控不會放松的大背景下,希望奮起直追的深圳控股,不僅轉戰(zhàn)二三線城市,從事一級土地開發(fā),同時還寄望于商業(yè)地產的崛起。在3月28日召開2011年度業(yè)績新聞發(fā)布會上透露了進軍商業(yè)地產的雄心。

  深圳控股目前在深圳黃金地段擁有體量可觀的城市綜合體資源,其中有5個城市更新項目,規(guī)劃建筑面積達160萬平方米。深圳控股董秘、法律總監(jiān)陸繼強對時代周報記者表示,“這些歷史形成的綜合體項目要求公司必須進入商業(yè)地產領域,打造商業(yè)地產開發(fā)營運能力。”按照深圳控股的商業(yè)地產規(guī)劃,未來3-5年,城市綜合體在土地儲備和產品結構上都將占到30%左右;5年后,深圳控股在深圳核心地段持有的優(yōu)質商業(yè)物業(yè)面積將達到50萬平方米以上。

  樓市下半場奮起直追深圳控股于1997年在香港紅籌上市,大股東深圳市政府持有43.09%股權,是一家專注于開發(fā)華南地區(qū)中高檔房地產的開發(fā)商。

  從深控這幾年的業(yè)績來看,穩(wěn)健一直是其基調。2008-2011年,深控持續(xù)經營業(yè)務營業(yè)額分別為40.81億、53.87億、65.84億、73.2億港元,每年的增幅依次為32%、22%、11%,呈逐步放緩趨勢。今年,深控可售價值約人民幣150億元,但合同銷售目標為人民幣60億元,與去年的營業(yè)額大抵相當。

  有業(yè)內人稱深圳控股雖占據天時和地利,得到集團公司的萬千寵愛,但自上市以來發(fā)展過于穩(wěn)健,沒有抓住樓市黃金時期的發(fā)展機遇。

  “這里面應該說原因是多方面的,其中很重要的原因在于市場化程度方面的差距,比如決策效率、管理層更換、激勵機制等方面。”陸繼強對時代周報記者如是說。

  機遇錯過了,現在就很難再抓住了。如今,房地產市場的調控不斷加碼,深圳受到房地產調控的影響又非常大,調控下的住宅市場顯得疲弱,深圳控股董事會辦公室人員也對時代周報記者坦言:“目前住宅市場上大部分的購房者是剛性需求或者改善性需求,投資和投機的需求基本上受到了抑制。”調控對于住宅項目的影響可從深圳控股旗下項目的銷售窺見一斑。

  時代周報記者查閱深圳控股的年報發(fā)現,深圳控股旗下熱銷的龍崗首席大盤—深業(yè)·紫麟山,項目建筑面積為20.4萬平方米,去年累計銷售面積71309平方米。若按總房源1000套、每套平均200平方米粗略計算,去化率約為36%。再如,深控熱銷的惠州鵬基萬林湖總建筑面積為42.2萬平方米,總戶數2000套,去年累計銷售65125平方米。若按戶型最小面積140平方米來算,去化率約為23%。

  而從最近房地產市場形勢來看,調控沒有絲毫放松的跡象。調控持續(xù),銷售放緩,負債上升,下好地產布局之棋,對于在樓市下半場奮起直追的深圳控股來說,顯得尤為關鍵。

  錯過了樓市黃金十年的發(fā)展機遇,就不應該在樓市下半場中再錯失機會,為此從去年開始,深圳控股將旗下兩家最大的住宅地產公司深業(yè)南方地產集團有限公司(以下簡稱“深業(yè)南方”)和深業(yè)鵬基集團有限公司進行了整合。深圳控股向時代周報記者透露,下一步整合后的住宅板塊將專注于珠三角地區(qū)的住宅及配套產品開發(fā),致力于成為華南地區(qū)領先的住宅地產開發(fā)商。

  除此之外,深圳控股還在江蘇泰州、成都兩地從事一級土地開發(fā)項目。

  “我們在這兩項目上,僅僅通過一級開發(fā)獲得的投資回報都是比較高的。相比其他地方的一級開發(fā),我們這兩個項目還是比較不錯的。”深業(yè)集團總裁兼深圳控股總裁呂華在2011年業(yè)績報告會上,對這兩步棋的滿意溢于言表。除優(yōu)化整合住宅項目資源外,深業(yè)控股也有著做大商業(yè)地產的強烈沖動。

  300萬平米土儲將逐步注入深圳的商業(yè)地產市場被看好。“目前深圳商業(yè)地產發(fā)展比較平穩(wěn),不算太熱,還具有一定的發(fā)展空間。”中國商業(yè)地產聯盟原主席、深圳銅鑼灣集團董事長陳智對時代周報記者表示。

  今年1月4日,專業(yè)運營商業(yè)地產的深業(yè)置地有限公司揭牌。深業(yè)南方原董事長張寶伍出任深業(yè)置地董事長。

  “本集團將戰(zhàn)略進入商業(yè)地產行業(yè),招攬專業(yè)人才,培養(yǎng)專業(yè)團隊,努力建立適合自身特點的商業(yè)地產發(fā)展模式,拓展多種融資渠道,致力于成為深圳商業(yè)優(yōu)秀地產運營商。”從深控在2011年年報上的展望來看,其對商業(yè)地產的期待可見一斑。

  世聯地產營銷總監(jiān)吳志輝對時代周報記者表示:“隨著住宅市場資產周轉率下降,銷售凈利潤下降,權益乘數下滑,凈資產回報率將因此下滑,住宅地產黃金十年不再,商業(yè)地產的優(yōu)勢會凸顯。”深圳控股卻有著發(fā)展商業(yè)地產的得天獨厚的資源。目前,深圳控股擁有近160萬平方米的城市更新項目,且大部分都是城市綜合體。其母公司深業(yè)集團在深圳核心區(qū)域還擁有超過300萬平方米的城市綜合體項目,“未來也將視情況逐步注入深圳控股。”陸繼強對時代周報記者說。

  即便如此,深圳控股也并不排除從母公司以外的途徑新購土地。

  有著如此這般豐富資源,再加上國企背景,深圳控股可謂有米之炊。問題是,巧婦在哪?

  郝繼霖重磅加盟為打造公司的商業(yè)地產開發(fā)營運能力,深控求賢若渴。

  繼深業(yè)南方原董事長張寶伍就任深業(yè)置地掌門后,廣州太古匯前總經理郝繼霖加盟深圳控股。

  郝繼霖從事地產業(yè)35年,在商業(yè)地產方面有豐富的經驗和驕人的業(yè)績,是商業(yè)地產界的資深專業(yè)人士。他負責的太古匯項目,是香港太古地產進入中國內地的第一個項目,去年9月23日,其打造的這個“廣州最奢華購物中心”華麗登場。功德圓滿后,他在今年2月29日選擇離開,理由是希望做一些更具挑戰(zhàn)性的工作。

  當時,就一度盛傳郝繼霖或加盟深圳控股。

  “我們相信,郝先生是出于對深圳控股的信任而加入的,深圳控股所擁有的商業(yè)地產項目以其核心地段和優(yōu)質定位更是吸引其加盟的重要原因。”深控董事會對時代周報記者說。

  郝繼霖被委以重任,主要負責操盤深圳控股現有以及潛在的商業(yè)地產項目。他的加盟,使深圳控股如魚得水。就如呂華所言,郝繼霖先生的加盟將進一步加快深控向商業(yè)地產進軍的步伐。無疑,憑借郝繼霖在商業(yè)地產中的地位以及成熟豐富的運營經驗,再加上國際化的視野,其加盟對深圳控股商業(yè)地產模塊的發(fā)展將產生深遠影響,對提升地產品牌價值、實現資源價值最大化都將具有重大意義。

  “我們對公司未來3-5年實現平穩(wěn)較快增長深具信心。”深圳控股董事會負責人對時代周報記者說。

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來源:時代周報   責編:寄瑤