隨著本市經(jīng)濟(jì)的快速增長，天津百貨商業(yè)的發(fā)展也出現(xiàn)了日新月異的變化。市商務(wù)委商業(yè)流通處處長徐鳳成告訴記者，近年來，天津市商務(wù)發(fā)展將推進(jìn)百貨零售業(yè)業(yè)態(tài)調(diào)整和經(jīng)營方式變革放在重要位置，積極實(shí)施政府推動(dòng)、企業(yè)主體、市場擇優(yōu)的行業(yè)發(fā)展，各大中型百貨零售商場尋求經(jīng)營錯(cuò)位不斷明晰、業(yè)態(tài)創(chuàng)新追求變革、相互競爭共存發(fā)展的新格局。2011年，全市36家大商場實(shí)現(xiàn)銷售175.7億元，同比增長35.2%，高于同期全市社零額增幅17.2個(gè)百分點(diǎn)。

　　與此同時(shí)，全市每年都在新增多個(gè)百萬平方米大型商貿(mào)設(shè)施，僅在2011年，就有樂天百貨、水游城、大悅城、武清奧特萊斯、金元寶東方廣場5家高端大商場相繼建成開業(yè)。這5家商場的總營業(yè)面積近30萬平方米，每個(gè)商場引進(jìn)的品牌都在200余個(gè)，匯集了千余個(gè)國內(nèi)外知名品牌新款服飾、化妝品、運(yùn)動(dòng)系列，更以嶄新設(shè)施、新型業(yè)態(tài)、購物休閑經(jīng)營理念，為天津百貨零售市場增添亮點(diǎn)。

　　今年，位于泰安道五號院高端商務(wù)中心區(qū)的友誼精典百貨商場、文化中心的銀河國際購物中心也即將開業(yè)。與此同時(shí)，泰達(dá)購物中心、恒隆購物廣場、天河城等一批大型商貿(mào)項(xiàng)目正在加快建設(shè)。

　　目前，天津已將加快流通現(xiàn)代化建設(shè)、擴(kuò)大內(nèi)需、促進(jìn)居民消費(fèi)作為未來城市實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長的重要著力點(diǎn)，正在全面推進(jìn)百貨零售企業(yè)業(yè)態(tài)的調(diào)整和經(jīng)營方式的變革，堅(jiān)持走國際化經(jīng)營管理之路，大力發(fā)展現(xiàn)代百貨業(yè)、品牌專賣、連鎖經(jīng)營、電子商務(wù)。依據(jù)城市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和消費(fèi)新趨勢，戰(zhàn)略性布局社區(qū)化的大眾百貨、市中心的時(shí)尚百貨、中心城市的高端百貨、城郊的大型購物中心，構(gòu)建注重質(zhì)量和效益的零售商業(yè)發(fā)展新格局，把天津打造為購物環(huán)境好、文化品位高、品牌業(yè)態(tài)先進(jìn)的北方商務(wù)中心城市。

　　現(xiàn)狀：“六大龍頭”年銷售破10億

　　大商場投資類型

　　2011年，全市36家萬平方米以上大商場，企業(yè)結(jié)構(gòu)形成國有控股、外資、股份制及民營百貨商場相互競爭共存發(fā)展的新格局。

　　按投資類型分：國有控股11家、外資9家、民營8家、股份制4家、國有4家，分別占總數(shù)的30.5%、25%、22.2%、11%、11%。

　　按業(yè)態(tài)分：高端百貨商場5家，高中端百貨商場12家，區(qū)域型百貨商場7家，主題百貨商場7家，大眾百貨商場3家，大型購物中心1家（當(dāng)年底開業(yè)的水游城、大悅城沒計(jì)算），奧特萊斯1家。

　　按銷售業(yè)績分：國有控股商場占44.3%，外資商場占25.4%，兩項(xiàng)之和達(dá)到69.7%，成為天津百貨零售市場主渠道。友誼商廈、海信廣場、金元寶商廈、友誼新天地、樂賓百貨、伊勢丹六大商場年銷售均破10億元，友誼商廈單店銷售最高達(dá)21.83億元，兩項(xiàng)數(shù)字均創(chuàng)本市百貨零售商場經(jīng)營發(fā)展新紀(jì)錄。

　　2011年，全市36家重點(diǎn)大商場共引進(jìn)國內(nèi)外知名品牌3000余個(gè)，其中國外品牌占1/3。

　　趨勢：知名百貨企業(yè)“搶灘”布點(diǎn)

　　全市每年開工建設(shè)大型商貿(mào)設(shè)施面積300多萬平方米，投資近500億元，竣工面積100萬平方米。與此同時(shí)，現(xiàn)代百貨業(yè)購物以外餐飲、娛樂、休閑的綜合服務(wù)功能得到提升，消費(fèi)者體驗(yàn)到高端商業(yè)所賦予的休閑時(shí)尚文化；各大商場品牌集合力度增大，天津?qū)χ苓吺∈械馁徺I輻射力增強(qiáng)，近兩年大商場銷售增長幅度均在30%以上。國內(nèi)外知名百貨企業(yè)加快“搶灘”布點(diǎn)開業(yè)，促進(jìn)大商場經(jīng)營從無序到有序的競爭，大規(guī)模、連鎖化、集團(tuán)化發(fā)展十分明確。
　�。▉碓矗好咳招聢�(bào) 記者郭曉瑩）

　　相關(guān)報(bào)道：兩措施應(yīng)對百貨業(yè)三難題

　　近幾年來，天津百貨零售商業(yè)發(fā)展經(jīng)歷了與其他大城市相同的“三難”困境，即：商場經(jīng)營定位難明晰、經(jīng)營業(yè)態(tài)難差異、品牌服務(wù)難提升。市商務(wù)委商業(yè)流通處處長徐鳳成處長告訴記者，針對這些問題，市、區(qū)兩級政府商務(wù)主管部門重視整合社會(huì)各類資源，破除企業(yè)體制和市場機(jī)制障礙，在促進(jìn)百貨業(yè)優(yōu)化結(jié)構(gòu)調(diào)整上取得初步成效。稿件統(tǒng)籌 鄧晶龍 周白石

　　百貨商場競爭 現(xiàn)三大難題

　　首先，經(jīng)營定位難明晰和市場競爭難差異。比如，位于和平路、濱江道中心商業(yè)區(qū)的十余家大商場并排相連，提供給顧客的是相類品牌、相似商品、相同服務(wù)，中低端打折和促銷商品，缺乏高端品牌、創(chuàng)效商品和創(chuàng)新服務(wù)。而且，大部分商場缺乏個(gè)性化先進(jìn)經(jīng)營理念，一味追求多賣貨求創(chuàng)效，適得其反的是顧客僅簡單地買完商品就走，得不到在賣場內(nèi)延長的更多休閑消費(fèi)收益。

　　其次，各自爭奪品牌和業(yè)態(tài)創(chuàng)新能力不強(qiáng)。部分大商場相互爭奪知名品牌市場經(jīng)營的獨(dú)家代理權(quán)，更有部分高端品牌強(qiáng)勢占有零售市場資源，降低了大商場所擁有的市場流通主導(dǎo)地位。而且，大多數(shù)商場為了追求銷售增大賣場面積，一方面擠占了顧客休息或停車場等空間，另一方面商業(yè)經(jīng)營成為缺失文化的一般商場。

　　第三，經(jīng)營機(jī)制不強(qiáng)和擴(kuò)張競爭能力不足。

　　值得一提的是，擁有企業(yè)信譽(yù)和經(jīng)營能力的重點(diǎn)大商場，多年來未能走出天津市場實(shí)現(xiàn)輸出服務(wù)品牌和經(jīng)營管理的規(guī)模擴(kuò)張。而在另一方面，外資和煙臺、北京、哈爾濱的民營百貨企業(yè)大舉進(jìn)軍天津市場。

　　經(jīng)營結(jié)構(gòu)調(diào)整 多手段應(yīng)對

　　市商務(wù)委流通處徐鳳成處長說，本市百貨零售業(yè)的經(jīng)營結(jié)構(gòu)調(diào)整，堅(jiān)持“有進(jìn)有出，扶升幫退，建大強(qiáng)功”的原則，主要是加大招商引資力度培育高端百貨業(yè)，集聚知名品牌發(fā)展要素，注重扶持名企資本市場擴(kuò)張。

　　第一，市場主導(dǎo)，品牌要“有進(jìn)有出”。近兩年，各大商場不斷引進(jìn)國內(nèi)外知名品牌，淘汰低端商品，實(shí)現(xiàn)品牌的更迭提升。大商場的商品調(diào)整率普遍達(dá)到30%左右，力度大的達(dá)60%。

　　高端百貨商場要聚集世界一線品牌。目前，友誼商廈、海信廣場、伊勢丹等5家高端百貨商場世界一線品牌占有率已達(dá)80%。中高端商場要不斷提升知名品牌創(chuàng)效能力。2011年，各大商場普遍加快品牌調(diào)整引進(jìn)步伐，遠(yuǎn)東百貨由臺灣新的經(jīng)營管理團(tuán)隊(duì)接手后，從地下負(fù)一層到樓上五層的賣場，逐一進(jìn)行商品大換血的徹底調(diào)整，開業(yè)幾年來力爭在2012年實(shí)現(xiàn)創(chuàng)利。傳統(tǒng)百貨商場要更加注重設(shè)施改造和經(jīng)營提升。

　　第二，政府引導(dǎo)，搭建企業(yè)“扶升幫退”。支持優(yōu)勢百貨企業(yè)進(jìn)入市場，幫助扭虧無望百貨商場退出市場，讓企業(yè)在公平競爭的前提下實(shí)現(xiàn)優(yōu)勝劣汰。

　　近兩年，本市大型百貨商場改制和產(chǎn)權(quán)置換的步伐明顯加快，如勸業(yè)場對天津商場、外省民營資本858商廈對歐樂商廈等企業(yè)間的收購，實(shí)現(xiàn)了國內(nèi)外優(yōu)勢資本和新型業(yè)態(tài)對現(xiàn)存劣勢企業(yè)和虧損經(jīng)營商場的取而代之。山東振華集團(tuán)以10億元入股收購百貨大樓，進(jìn)行內(nèi)外設(shè)施和經(jīng)營結(jié)構(gòu)改造，引進(jìn)182個(gè)國內(nèi)知名品牌，形成定位時(shí)尚潮流的“現(xiàn)代都市百貨”。香港久光集團(tuán)收購日本伊都錦百貨商場后開業(yè)的“利福廣場”，是其在上海、蘇州、大連開設(shè)“久光百貨店”后，來天津開設(shè)的首家高端青年時(shí)尚購物商場。

　　同時(shí)，政府幫助經(jīng)營不善的商場盡快退出市場，實(shí)現(xiàn)原設(shè)施新的商業(yè)價(jià)值，位于城市中心區(qū)的原濱江百貨和金耀廣場兩家商場產(chǎn)權(quán)置換已進(jìn)入資本市場，前者被百盛集團(tuán)收購，后者已進(jìn)入產(chǎn)權(quán)交易拍賣出售程序。另有兩家正在經(jīng)營的國企大型商場也在醞釀引資改制。

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