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在大股東減持大行其道之際，上市公司股份回購(gòu)也如火如荼。從回購(gòu)規(guī)模前十公司來(lái)看，美的、格力和永輝超市等公司回購(gòu)金額位居前列。從股價(jià)來(lái)看，美的和格力目前股價(jià)對(duì)比前期高點(diǎn)都有不同程度回撤，永輝超市則是股價(jià)腰斬。
自2020年11月4日宣布股票回購(gòu)計(jì)劃以來(lái)，永輝超市已為此計(jì)劃支付21.12億元，回購(gòu)成交最低價(jià)為6.66元/股。但其股價(jià)目前僅維持在5.5元/股附近。
寶鼎資本董事長(zhǎng)張亮對(duì)《紅周刊》記者表示，許多公司發(fā)起股票回購(gòu)計(jì)劃是為了向二級(jí)市場(chǎng)釋放積極信號(hào)，以穩(wěn)住股價(jià)，但股價(jià)波動(dòng)是由公司基本面而不是股票回購(gòu)計(jì)劃決定的。他指出，永輝超市在去年疫情嚴(yán)重期間發(fā)揮了積極作用，公司營(yíng)收也有較好成長(zhǎng)。但自疫情被有效控制之后，永輝業(yè)績(jī)?cè)鏊俦阒鸺?jí)趨緩，到今年一季度更是同比下滑98.51%——該公司去年一季度凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng)41.05%。
永輝超市當(dāng)前業(yè)績(jī)?cè)鏊俨⒉焕硐�，未�?lái)前景也難言樂(lè)觀。張亮指出，“市場(chǎng)對(duì)永輝今年乃至明年經(jīng)營(yíng)狀況的預(yù)期不是很樂(lè)觀，同時(shí)近期大盤(pán)整體股指回落也讓其今年甚至明年很難創(chuàng)出新高。國(guó)內(nèi)疫情控制良好，傳統(tǒng)零售的擴(kuò)張回歸到正常周期下的同店增長(zhǎng)與展店兩大核心途徑，永輝門(mén)店增速與同店增長(zhǎng)數(shù)據(jù)不樂(lè)觀，也很難讓其股價(jià)有大幅度變化。”
成也“疫情”
“敗”也“疫情”
在去年一季度疫情肆虐之際，永輝超市是少數(shù)因疫情而出現(xiàn)業(yè)績(jī)大幅回暖的公司之一。當(dāng)時(shí)，公司業(yè)績(jī)大漲，銷(xiāo)售毛利潤(rùn)和凈利潤(rùn)水平均超過(guò)2019年同期。
和永輝超市情形類似，社區(qū)團(tuán)購(gòu)在疫情中也得到很大發(fā)展，不過(guò)，社區(qū)團(tuán)購(gòu)龍頭和永輝超市實(shí)際是競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系。
在疫情被迅速控制后，永輝超市業(yè)績(jī)就開(kāi)始了逐級(jí)增長(zhǎng)趨緩的進(jìn)程，而社區(qū)團(tuán)購(gòu)則不斷擴(kuò)大市場(chǎng)。一些社區(qū)團(tuán)購(gòu)龍頭乘此籌備上市，美團(tuán)和拼多多等社區(qū)團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)都在極速增長(zhǎng)。
在發(fā)布業(yè)績(jī)同比降低九成以上、銷(xiāo)售凈利率為負(fù)值的一季報(bào)中，永輝超市承認(rèn)，因市場(chǎng)上社區(qū)團(tuán)購(gòu)燒錢(qián)帶來(lái)的短期影響，公司今年上半年?duì)I收增速可能出現(xiàn)一定幅度的下滑。
對(duì)此，張亮表示，去年第一季度是疫情最嚴(yán)重時(shí)期，也是超市行業(yè)顯著受益時(shí)期，比如客單價(jià)激增，同店銷(xiāo)售增長(zhǎng)達(dá)到雙位數(shù)等。“在去年一季度高基數(shù)的影響下，使得超市企業(yè)在今年一季度業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)顯得難看。而且，社區(qū)團(tuán)購(gòu)等新零售業(yè)態(tài)的快速發(fā)展，導(dǎo)致傳統(tǒng)零售業(yè)增速降低、費(fèi)用率提高、客單價(jià)降低、壓縮了利潤(rùn)。”
獨(dú)立經(jīng)濟(jì)學(xué)家王赤坤則對(duì)記者表示，傳統(tǒng)超市行業(yè)屬于“無(wú)門(mén)檻”行業(yè)，在各方資本繼續(xù)投入和加持下，行業(yè)供給繼續(xù)增加，供給平衡被打破，供給過(guò)剩、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入白熱化。“目前，傳統(tǒng)超市市場(chǎng)占有率不是共同增長(zhǎng)，而是此消彼長(zhǎng)，企業(yè)只能挖空心思拼運(yùn)營(yíng)，與友商拼價(jià)格、拼投資、拼創(chuàng)新、拼投入，凡此種種造成了整體成本的上升。比如投入產(chǎn)出比降低，銷(xiāo)售不增反降，經(jīng)營(yíng)規(guī)模萎縮，毛利下降等。”
疫情這波沖擊，帶動(dòng)永輝超市業(yè)績(jī)走了一輪過(guò)山車(chē)，間接導(dǎo)致其股價(jià)先漲后跌。
新業(yè)態(tài)迭代不斷
但始終無(wú)法納入其估值體系
實(shí)際上，盡管永輝超市強(qiáng)調(diào)“超市”屬性，但它也是新業(yè)態(tài)的重要嘗試者。比如其先后開(kāi)拓永輝生活、超級(jí)物種、永輝到家等新業(yè)務(wù)。
以“超級(jí)物種”為例，永輝超市在2017年推出“超級(jí)物種”，對(duì)標(biāo)盒馬鮮生，主打“高端超市+生鮮餐飲+O2O”模式。永輝超市曾計(jì)劃在2018年開(kāi)出100家“超級(jí)物種”門(mén)店，但試水不利、虧損嚴(yán)重，公司在該計(jì)劃的當(dāng)年將以超級(jí)物種為主要業(yè)務(wù)的“永輝云創(chuàng)”被剔出上市公司體系。直到2020年7月31日，永輝超市再度成為永輝云創(chuàng)的控股股東。永輝相關(guān)負(fù)責(zé)人近期表示，“超級(jí)物種已經(jīng)不是集團(tuán)核心業(yè)務(wù)，未來(lái)永輝主業(yè)還是回歸超市的。”
張亮表示，盒馬無(wú)疑比永輝在生鮮電商上要成功很多，這和雙方的淵源、背景、資源都有很大的關(guān)系。共2頁(yè) [1] [2] 下一頁(yè) 搜索更多: 永輝超市 |
