永輝超市自4月底公布2020年財(cái)報(bào)和2021年一季報(bào)數(shù)據(jù)以來,在資本市場(chǎng)的情況就不怎么樂觀。4月30日跌停,5月6日收獲52周最低價(jià)5.21元每股。
從財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)來看,2020年永輝實(shí)現(xiàn)營(yíng)收931.99億元,同比增長(zhǎng)9.8%,年?duì)I收處于增長(zhǎng)狀態(tài),沒什么大問題。而資本市場(chǎng)反應(yīng)如此之大的原因,或許與一季度財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)有直接關(guān)系。
2020年一季度永輝超市的營(yíng)業(yè)收入為263.34億元,同比下降了9.99%;歸母凈利潤(rùn)為2331.8萬元,同比下降了98.51%;經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流也同比下滑65.86%。
永輝超市為什么會(huì)出現(xiàn)如此巨大的凈利潤(rùn)下滑?永輝超市又如何才能走出困境呢?
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業(yè)績(jī)下滑不是一時(shí),永輝超市走向“下坡路”
時(shí)間撥回一年前,疫情所帶來的隔離生活大大刺激了保障民生的商超業(yè)務(wù)增勢(shì)發(fā)展,永輝超市營(yíng)收出現(xiàn)巨大增長(zhǎng)。財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示,疫情爆發(fā)的2020年一季度,永輝超市營(yíng)收額同比劇增31.56%,凈利潤(rùn)也增長(zhǎng)39.5%。
但隨著下半年疫情逐步被控制,永輝超市業(yè)績(jī)的高增長(zhǎng)狀態(tài)也漸漸消失。到了2020年第四季度,凈利潤(rùn)呈現(xiàn)負(fù)值,毛利率明顯下滑。今年一季度下降趨勢(shì)更為明顯,凈利潤(rùn)竟然同比下降98.51%。
股價(jià)和市值反映的是資本市場(chǎng)投資者對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)研究之后判定的價(jià)值,永輝超市的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)在過去一年中由增長(zhǎng)轉(zhuǎn)為下降,資本市場(chǎng)對(duì)其價(jià)值的判定自然也不會(huì)太好。
永輝超市的股價(jià)隨著財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的變化而變化,疫情期間股價(jià)曾上漲,但是隨著疫情結(jié)束之后,股價(jià)就開始下跌,如今永輝超市的市值從疫情初期的千億級(jí)別已經(jīng)縮水近半。
基金機(jī)構(gòu)一類的投資者對(duì)永輝超市價(jià)值的判斷與大勢(shì)近乎一致。在2020年一季度基金機(jī)構(gòu)對(duì)永輝超市加倉,永輝超市的基金持倉金額達(dá)到83.51億元,但是到了2020年第四季度,基金機(jī)構(gòu)幾乎全部減倉。
面對(duì)這一情況,永輝超市開始回?cái)n股票以求振奮股市。永輝超市近日發(fā)布公告稱,截至4月30日,公司以集中競(jìng)價(jià)交易方式累計(jì)回購股份2.86億股,占公司總股本的3%,支付資金總額為21.12億元。
財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)下滑,資本市場(chǎng)不看好,但永輝的退步還不止于此,產(chǎn)品的質(zhì)量問題早已甚囂塵上。
永輝超市半年內(nèi)上了三次熱搜,皆因?yàn)楫a(chǎn)品質(zhì)量問題。出現(xiàn)質(zhì)量問題之后,董秘張經(jīng)儀回應(yīng)又引發(fā)爭(zhēng)議。表述里:“近30萬次的檢測(cè)中,出現(xiàn)15批次的不合格,你說多不多?”引發(fā)網(wǎng)友批判。股市隨即一片綠色,永輝超市不得不發(fā)布公告自糾自查,挽救市場(chǎng)。
自2018年以來,永輝超市就成為了各地監(jiān)管部門的“黑榜”常客,公司的股價(jià)也如過山車般起起伏伏。
商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng),正所謂“敵退我進(jìn)”,永輝超市在財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)、資本市場(chǎng)、質(zhì)量問題方面紛紛退步之時(shí),在主要的生鮮市場(chǎng)陣地,迎來了前所未有的沖擊。
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生鮮電商大進(jìn)軍,永輝超市在彷徨
永輝超市是一家以生鮮起家的線下商超,近一年永輝超市的“退步”,與生鮮電商們的進(jìn)軍,也有一定的關(guān)系。
生鮮電商早幾年就已經(jīng)出現(xiàn),但困于冷鏈運(yùn)輸、消費(fèi)習(xí)慣等問題,并沒有出現(xiàn)爆發(fā)式增長(zhǎng)。而疫情黑天鵝出現(xiàn),培養(yǎng)了人們?cè)诰上購買生鮮的習(xí)慣,資本市場(chǎng)很快洞悉到這一改變,在疫情期間就對(duì)生鮮電商領(lǐng)域加大了投資,互聯(lián)網(wǎng)巨頭們也紛紛進(jìn)入生鮮電商賽道。
生鮮電商的主要商業(yè)模式有二,一是以每日優(yōu)鮮、叮咚買菜等為代表的前置倉模式,二是以興盛優(yōu)選、多多買菜、十薈團(tuán)等為代表的社區(qū)團(tuán)購。
前置倉模式主打用戶在APP或者小程序下單之后,平臺(tái)倉庫發(fā)貨,一般在一小時(shí)內(nèi)送貨上門,優(yōu)點(diǎn)是及時(shí)性,缺點(diǎn)是重資產(chǎn)投入,成本高。而社區(qū)團(tuán)購則是,用戶下單之后,次日平臺(tái)把菜送至社區(qū)團(tuán)長(zhǎng)處,用戶自提,犧牲了一定的時(shí)效性,但是不需要投入太多成本,且按需采買浪費(fèi)少。
或許是因?yàn)槌杀驹,社區(qū)團(tuán)購的商業(yè)模式更方便新入局者入場(chǎng),2020年下半年,互聯(lián)網(wǎng)巨頭紛紛殺入社區(qū)團(tuán)購,拼多多、美團(tuán)、滴滴、阿里等企業(yè)紛紛退出社區(qū)團(tuán)購業(yè)務(wù),恒大、碧桂園、萬科等地產(chǎn)公司也通過物業(yè)服務(wù)進(jìn)軍生鮮電商。
入局者眾,抬高了社區(qū)團(tuán)購整體的市場(chǎng)份額。根據(jù)艾媒咨詢數(shù)據(jù)顯示,2020年社區(qū)團(tuán)購市場(chǎng)規(guī)模720億元,到2022年預(yù)計(jì)達(dá)到1020億元。
不過,新入局者為了搶占市場(chǎng),推出激進(jìn)的價(jià)格補(bǔ)貼,生鮮零售市場(chǎng)價(jià)格體系被打亂,就曾有糧油調(diào)料供應(yīng)商華海順達(dá)禁止經(jīng)銷商向社區(qū)團(tuán)購供貨,國(guó)家也在不斷出臺(tái)政策防止資本的無序擴(kuò)張,但“九不得”新規(guī)和反壟斷罰款,依然難以阻擋社區(qū)團(tuán)購迅猛發(fā)展。
據(jù)36氪報(bào)道,滴滴、美團(tuán)、拼多多三家巨頭下的社區(qū)團(tuán)購平臺(tái)在去年12月分件單量峰值均已突破1000萬。
生鮮電商大進(jìn)軍進(jìn)一步壓縮了線下生鮮零售的市場(chǎng)空間,永輝超市基本盤受到影響。而永輝超市這幾年向新業(yè)務(wù)的進(jìn)軍,卻多數(shù)時(shí)間處于彷徨的狀態(tài)。
實(shí)際上在早期生鮮電商襲來之時(shí),永輝超市就推出了自己的規(guī)劃,在新零售業(yè)態(tài)下積極拓展,爭(zhēng)取占得先機(jī)。
永輝云創(chuàng)是永輝超市的新零售版塊,具體包括永輝生活店、超級(jí)物種、永輝到家等業(yè)務(wù),負(fù)責(zé)除商超外的所有新業(yè)務(wù)探索,創(chuàng)立初期的云創(chuàng),是永輝超市新的增長(zhǎng)寄望點(diǎn)。
然而,云創(chuàng)的運(yùn)營(yíng)結(jié)果并不是很好。
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