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近幾年，國內(nèi)服裝行業(yè)在度過了高速爆發(fā)式的增長期后，逐漸從增量市場轉(zhuǎn)變?yōu)榇媪渴袌龅母偁�，發(fā)展不可避免地進入瓶頸期。與此同時，各個服裝品牌之間的市場爭奪戰(zhàn)也愈演愈烈。
在這其中，有著“中國版ZARA”之稱的快時尚服裝品牌拉夏貝爾（La chapelle）這一年來似乎走的格外艱難。
尤其是在2020年的春天，先拋開今年這場“疫情”的影響，僅從近期拉夏貝爾發(fā)布的業(yè)績公告來看，這個曾經(jīng)在國內(nèi)服裝行業(yè)叱咤風云的品牌已經(jīng)從高山之巔墜落谷底了。
公開信息顯示，拉夏貝爾已經(jīng)連續(xù)兩年業(yè)績下滑，全國各地的門店也相繼關(guān)閉，公司經(jīng)營出現(xiàn)巨額虧損。此外，它在二級市場的表現(xiàn)也不盡人意：股價一路下滑且頹勢難掩，總市值蒸發(fā)近百億元，甚至存在退市的風險。
在各種負面消息層出不窮的情況下，人們也對拉夏貝爾的發(fā)展前景表示擔憂，它還能力挽狂瀾成為國內(nèi)服裝行業(yè)的“未來之星”嗎？
拉夏貝爾：短短兩年從山頂?shù)焦鹊?/strong>
公開信息顯示，拉夏貝爾成立于1998年，它伴隨著國內(nèi)服裝市場發(fā)展的黃金期而迅速成長為行業(yè)內(nèi)的知名品牌，在女裝快時尚領(lǐng)域占得一席之地。2014年拉夏貝爾赴港上市，之后在2017年又成功掛牌上交所，成為國內(nèi)首家在A股和H股雙上市的服裝品牌，可謂風光無限。
根據(jù)拉夏貝爾此前公布的招股書顯示，2012年拉夏貝爾旗下?lián)碛?340家零售門店，2014年門店增加至6887家，到了2017年年底，經(jīng)營的門店已經(jīng)上漲到9448家�？梢钥吹�，拉夏貝爾門店數(shù)量的增長十分迅速，企業(yè)規(guī)模在不斷地擴大。
此外，2016-2017年拉夏貝爾的總營收也表現(xiàn)出迅猛的增長勢頭。財報顯示，2016年拉夏貝爾總營收85.51億元，全年凈利潤達到5.32億元；2017年總營收突破百億達到104.45元，凈利潤將近5億元，其股票市場也呈現(xiàn)出極大的上升態(tài)勢，股價與市值極速飆升。
然而，在看似一片“欣欣向榮”的繁華之下，危機正悄然逼近。
進入2018年之后，拉夏貝爾的業(yè)績開始出現(xiàn)明顯下滑，并且經(jīng)營也出現(xiàn)了巨額虧損。財報數(shù)據(jù)顯示，拉夏貝爾2018年營收總額為101.76億元，同比減少了2.69億元；歸母凈利潤虧損1.6億元，同比下降了132%，為上市以來首次虧損。
到了2019年年底，拉夏貝爾的虧損已經(jīng)同比擴大10倍有余。根據(jù)其官方公布的數(shù)據(jù)顯示，拉夏貝爾預(yù)計2019年全年凈利潤虧損16億至21億元。根據(jù)上交所規(guī)定，如果拉夏貝爾連續(xù)兩個會計年度凈利潤為負，其股票將在2019年年度報告披露后被實施“退市風險警示”的處理。
因為持續(xù)的虧損，資本市場也沒了耐心。截止到2020年3月2日收盤，拉夏貝爾的股價已經(jīng)跌至4.89元/股，總市值縮水至26.78億元；與此前最高28元/股、將近120億元的市值水平已經(jīng)相差甚遠，跌幅超過80%。
更凄慘的是，截止到2019年年底，此前將近上萬家的拉夏貝爾零售門店，已經(jīng)關(guān)閉了4000多家，如今只剩下4800家左右，閉店率高達50%。
此情此景，不由地讓人唏噓：拉夏貝爾用了將近20年的時間爬向高山之巔，還沒等站穩(wěn)就滑了下去。在國內(nèi)服裝市場快速更迭的今天，拉夏貝爾還有幾個十年？ 共2頁 [1] [2] 下一頁 搜索更多: 拉夏貝爾 |
