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邢加興身上一直有一個(gè)神奇的故事：17年前的非典期間，商業(yè)零售受重創(chuàng)，拉夏貝爾在他的帶領(lǐng)下“豪賭”，逆勢(shì)開(kāi)足馬力生產(chǎn)，最終一戰(zhàn)成名，成為中國(guó)服裝界的“店王”。
17年后的今天，邢加興自覺(jué)以其之力拯救拉夏貝爾無(wú)望，選擇辭去公司董事長(zhǎng)和所有職務(wù)，以一種略顯悲情的方式離場(chǎng)。
這是邢加興的另一場(chǎng)豪賭，他將所有希望寄托在了他人身上。
實(shí)控人難挽危局
關(guān)店、裁員、開(kāi)源節(jié)流、處理庫(kù)存……能用的自救措施都用上了，邢加興也沒(méi)能在2019年挽拉夏貝爾（603157.SH）于危局之中。
業(yè)績(jī)預(yù)告顯示，2019年全年，公司或虧損17億-22億元，相比上年1.6億元的虧損額再次大幅增加。
公司介紹，2019年巨虧的原因是：
收縮戰(zhàn)線，聚焦核心女裝業(yè)務(wù)，國(guó)內(nèi)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)由年初的9269個(gè)降至年末的4800多個(gè)，關(guān)店虧損以及一次性攤銷(xiāo)裝修費(fèi)用；
加大過(guò)季貨品處理和折扣力度，降庫(kù)存的同時(shí)，拉低公司毛利率，導(dǎo)致毛利潤(rùn)降低；
貸款余額增加，導(dǎo)致財(cái)務(wù)費(fèi)用增長(zhǎng)；總部大樓投用，折舊費(fèi)用增加；
暫停新項(xiàng)目投資，對(duì)已投資項(xiàng)目退出等，導(dǎo)致的虧損。
2019年年報(bào)發(fā)布之后，拉夏貝爾將披星戴帽。
2月3日，公司實(shí)控人邢加興向董事會(huì)提交辭職報(bào)告，申請(qǐng)辭去包含公司董事長(zhǎng)在內(nèi)的所有職務(wù)，暫由總裁于強(qiáng)代行董事長(zhǎng)職責(zé)。
辭職的同時(shí)，邢加興提名陸爾穗、蔡國(guó)新為非獨(dú)立董事候選人，并建議陸爾穗擔(dān)任公司董事長(zhǎng)。
兩人能否順利當(dāng)選，還需經(jīng)過(guò)公司董事會(huì)和股東大會(huì)審議。
整個(gè)2019年，邢加興在公司經(jīng)營(yíng)和個(gè)人債務(wù)處理上兩頭奔忙，腹背受敵。
當(dāng)年11月末，邢加興主動(dòng)宣布其質(zhì)押給海通證券的股份已爆倉(cāng)出現(xiàn)違約，問(wèn)題始終得不到根本解決。
斑馬消費(fèi)注意到，截至2019年三季度末，邢加興直接持有拉夏貝爾1.419億股A股股票（占25.91%），已質(zhì)押1.416億股，一致行動(dòng)人上海合夏持有4520.44萬(wàn)股（占8.25%），已質(zhì)押3850萬(wàn)股。所質(zhì)押股份，已占兩者持股總數(shù)的96.27%。
拉夏貝爾的狀況更不容樂(lè)觀，資產(chǎn)負(fù)債率持續(xù)攀升，到2019年三季度末已達(dá)73.81%，遠(yuǎn)高行業(yè)均值。
更嚴(yán)重的是公司的流動(dòng)性危機(jī)，三季度末，公司貨幣資金僅有2.345億元，但短期借款以及一年內(nèi)到期的非流動(dòng)負(fù)債合計(jì)超過(guò)18億元。 共2頁(yè) [1] [2] 下一頁(yè) 搜索更多: 拉夏貝爾 |
