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拉夏貝爾大潰。侯A(yù)虧21億 一年關(guān)店4400家衣服太難賣

  A股市場(chǎng)業(yè)績(jī)預(yù)告天雷滾滾,服飾領(lǐng)域也未能幸免。那些年我們?cè)?jīng)追過的品牌,也陷入了重重危機(jī)。

  近日,拉夏貝爾一次性公布的多份公告引起市場(chǎng)震驚。除了2019年凈利潤(rùn)預(yù)虧達(dá)到16億-21億,拉夏貝爾還暴露了門店大量關(guān)閉、客流下滑、成本結(jié)構(gòu)失衡、子公司破產(chǎn)等問題。此外,在連續(xù)兩年虧損后,拉夏貝爾即將面臨“披星戴帽”的退市風(fēng)險(xiǎn)警示,這距離其2017年9月上市僅兩年有余。

  而除了拉夏貝爾外,曾經(jīng)的A股“運(yùn)動(dòng)品牌第一股”貴人鳥也在同日宣稱,2019年預(yù)計(jì)虧損7.65億元-9.15億元,更鬧出債券違約的風(fēng)波。美邦服飾在三季報(bào)時(shí)就已預(yù)計(jì)2019年度凈虧損達(dá)到5億-10億元。

  除此之外,在港股市場(chǎng)上,2019年11月富貴鳥退市,達(dá)芙妮半年報(bào)虧損3.48億元,百麗在2017年已私有化退市。據(jù)《每日郵報(bào)》報(bào)道,澳大利亞服裝品牌真維斯(Jeanswest)1月15日宣布進(jìn)入自愿托管程序,開始進(jìn)入破產(chǎn)清算階段。資料顯示,2012年高峰時(shí),真維斯的門店曾達(dá)到2800家;但到2018年,只有1100多家。這意味著,6年時(shí)間關(guān)店近1600家。

  那些年我們追過的品牌開始陸續(xù)面臨退場(chǎng),在唏噓之際,國(guó)貨品牌能否迎來(lái)重生?

  中國(guó)版ZARA即將披星戴帽

  說(shuō)起拉夏貝爾(LaChapelle),這可是一個(gè)曾經(jīng)在女生圈子中風(fēng)靡一時(shí)的品牌,更是80后、90后的姑娘們的集體追憶。作為著名流行時(shí)裝品牌,拉夏貝爾曾以中國(guó)版ZARA著稱。

  然而,時(shí)尚圈的風(fēng)吹得太猛太快,這家曾經(jīng)紅極一時(shí)的A+H股上市公司也迎來(lái)了自己的夕陽(yáng)時(shí)刻。拉夏貝爾一次性關(guān)閉近4400家門店的“斷臂求生”,令業(yè)內(nèi)震驚不易。

  1月21日晚間,拉夏貝爾公布業(yè)績(jī)預(yù)告,預(yù)計(jì)公司2019年度歸母凈利潤(rùn)虧損16億元-21億元,扣非凈利潤(rùn)虧損17億元-22億元,與2018年凈虧損1.60億元相比,虧幅進(jìn)一步擴(kuò)大。

  與其他爆雷公司的言簡(jiǎn)意賅或者顧左右而言他不同,拉夏貝爾在解釋業(yè)績(jī)預(yù)虧的原因中沉痛不已,自陳四大虧損因素,信息量相當(dāng)巨大:

  第一,拉夏貝爾加快關(guān)閉虧損及低效門店,國(guó)內(nèi)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量已由年初的9269個(gè)降至年末的4800余個(gè)。由于已關(guān)閉門店的經(jīng)營(yíng)虧損以及一次性確認(rèn)裝修攤銷費(fèi)用,導(dǎo)致虧損4億元-4.5億元。第二,為加速經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金回流,拉夏貝爾加大往季貨品銷售力度及折扣力度。報(bào)告期末,其存貨比年初減少約9億元。受大眾服飾零售市場(chǎng)低迷等因素影響,其銷售毛利率同比有所下降,導(dǎo)致報(bào)告期毛利額較上年同期減少約6.5億元。第三,2019年由于平均貸款余額增加導(dǎo)致利息支出同比增加,總部大樓等基建項(xiàng)目投用轉(zhuǎn)固導(dǎo)致折舊費(fèi)用同比增加;此外,因2019年度開始適用“新租賃準(zhǔn)則”,導(dǎo)致拉夏貝爾財(cái)務(wù)費(fèi)用增加。上述事項(xiàng)累計(jì)增加費(fèi)用約1.5億元-2億元。第四,報(bào)告期內(nèi)拉夏貝爾繼續(xù)對(duì)投資項(xiàng)目進(jìn)行全面梳理評(píng)估,停止新的對(duì)外投資,對(duì)不符合公司發(fā)展戰(zhàn)略的項(xiàng)目予以退出,對(duì)嚴(yán)重拖累業(yè)績(jī)和現(xiàn)金流的項(xiàng)目堅(jiān)決進(jìn)行處置,對(duì)經(jīng)營(yíng)結(jié)果大幅低于預(yù)期的項(xiàng)目減少或停止資金支持。由于部分投資項(xiàng)目自身經(jīng)營(yíng)虧損以及處置虧損項(xiàng)目,導(dǎo)致拉夏貝爾報(bào)告期內(nèi)損失約3億元。

  在2019年業(yè)績(jī)大幅預(yù)虧之下,疊加2018年已產(chǎn)生凈虧損,連續(xù)兩個(gè)會(huì)計(jì)年度凈利潤(rùn)為負(fù)值將導(dǎo)致拉夏貝爾被實(shí)施退市風(fēng)險(xiǎn)警示。在2019年年度報(bào)告披露后,如無(wú)奇跡發(fā)生,拉夏貝爾將“披星戴帽”。

  另外,同樣在當(dāng)日晚間,拉夏貝爾還通報(bào)了其控股子公司杰克沃克被法院裁定受理破產(chǎn)清算申請(qǐng)的消息。作為拉夏貝爾2015年收至旗下的著名男裝品牌,杰克沃克申請(qǐng)破產(chǎn)時(shí)凈資產(chǎn)僅為-1.66億,在嘗試了引入戰(zhàn)略投資者、內(nèi)部經(jīng)營(yíng)調(diào)整等多種方式后均未解決問題,喪失持續(xù)運(yùn)營(yíng)能力。

  近期,拉夏貝爾股價(jià)產(chǎn)生連續(xù)下挫,1月22日,其以4.83元/股收盤,當(dāng)日大跌7.65%;1月21日,拉夏貝爾登上龍虎榜,賣出前五席位中游資所占其三。在1月17日、1月20日、1月21日連續(xù)三個(gè)交易日內(nèi)收盤價(jià)跌幅偏離值累計(jì)超過20%,為此上交所下發(fā)問詢函,詢問股票交易異常原因。

  快速擴(kuò)張埋下禍患

  LaChapelle,法語(yǔ)意為小教堂,是法國(guó)的一條風(fēng)情無(wú)限的小街。殊不知,這一頗為洋氣的品牌始創(chuàng)人實(shí)際上是中國(guó)人,這一品牌也是實(shí)打?qū)嵉闹袊?guó)品牌。

  公開信息顯示,上海拉夏貝爾服飾股份有限公司成立于2001年3月,并在2011年5月進(jìn)行整體變更。拉夏貝爾定位于大眾消費(fèi)市場(chǎng),是一家快時(shí)尚、多品牌、全直營(yíng)時(shí)裝集團(tuán),旗下一度擁有La Chapelle、Puella、Candies、7m、La Babité、POTE、JACKWALK、O.T.R等多個(gè)服飾品牌。

  從品牌定位來(lái)看,拉夏貝爾的產(chǎn)品線自女裝延伸至男裝及童裝產(chǎn)品,這也是其被譽(yù)為中國(guó)版ZARA的緣由,拉夏貝爾創(chuàng)始人閩商邢加興更是對(duì)標(biāo)ZARA作為目標(biāo)。自千禧年以來(lái),拉夏貝爾旗下產(chǎn)品線深入挖掘國(guó)內(nèi)市場(chǎng),開始大規(guī)模鋪設(shè)線下門店。

  在多番獲得資本青睞之際,2012年拉夏貝爾提出“多品牌、直營(yíng)為主”的擴(kuò)張戰(zhàn)略,并于2014年10月登陸港股市場(chǎng)。至2017年9月回A之時(shí),據(jù)招股書披露,截至2017年6月30日,拉夏貝爾在全國(guó)已建立了9066個(gè)線下零售網(wǎng)點(diǎn),幾乎全部實(shí)行全直營(yíng)模式。

  至2017年年底,拉夏貝爾線下門店繼續(xù)增加至9448個(gè),重點(diǎn)布局二、三線城市門店。與此同時(shí),拉夏貝爾買買買的旅程還在繼續(xù),包括收購(gòu)法國(guó)NafNafSAS等。

  然而,在2018年結(jié)束之際,拉夏貝爾的困境已暴露明顯。在消費(fèi)能力下行等宏觀影響因素之外,拉夏貝爾旗下主要品牌營(yíng)收出現(xiàn)下滑,其“多品牌、直營(yíng)為主”的經(jīng)營(yíng)模式更是面臨著人工、租金等運(yùn)營(yíng)成本的巨大壓力,門店數(shù)量首年開始出現(xiàn)下降。

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