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業(yè)務(wù)調(diào)整收縮戰(zhàn)線
在服裝行業(yè)，拉夏貝爾一度是平民時尚的代表。拉夏貝爾成立于1998年，2014年10月9日頂著“中國版ZARA”的光環(huán)，在香港聯(lián)交所主板上市。2017年9月，在多次闖關(guān)A股后，拉夏貝爾終于順利登陸上交所。
但風(fēng)光之后，這家企業(yè)如今的表現(xiàn)有些低迷。
今年半年報顯示，拉夏貝爾的營收下滑9.78%至39.51億元，凈利潤下滑311.2%至-4.98億元。對于曾擁有過“高光時刻”的拉夏貝爾來說，這樣的業(yè)績同其已有的品牌影響力難以匹配。
彼時，拉夏貝爾稱，營收下滑主要是因為公司主動實施了戰(zhàn)略性收縮策略，報告期內(nèi)持續(xù)優(yōu)化線下直營渠道，關(guān)閉直營低效、虧損零售網(wǎng)點以減少資源的無效投入。此外，受公司戰(zhàn)略性收縮策略影響、消費增速放緩以及實體門店客流減少等多重因素影響，公司幾個主要女裝品牌營業(yè)收入同比下降均超過20%。
至于虧損，拉夏貝爾稱是受到毛利率同比下降、銷售毛利額對應(yīng)減少、執(zhí)行新租賃準(zhǔn)則以及公司業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型調(diào)整、降本增效等舉措的實際效果尚未完全體現(xiàn)等因素影響。
拉夏貝爾方面在接受《國際金融報》記者采訪時表示，在第一個10年，公司經(jīng)歷了艱苦創(chuàng)業(yè)的階段；第二個10年，公司依靠全直營、多品牌模式實現(xiàn)了快速發(fā)展。而2019年作為公司第三個10年的起點，公司正在經(jīng)歷大規(guī)模的戰(zhàn)略收縮。
事實上，記者注意到，拉夏貝爾早已提及聚焦戰(zhàn)略。
今年5月7日，拉夏貝爾曾發(fā)布公告稱，為加快轉(zhuǎn)型調(diào)整，公司擬出售控股子公司杭州黯涉電子商務(wù)有限公司4.05%股權(quán)，本次交易受讓方為杭州雁兒企業(yè)管理咨詢有限公司，交易對價為2億元，這意味著七格格等線上服飾品牌也將隨之剝離。按照拉夏貝爾的說法，這一出售事項有助于公司進(jìn)一步聚焦核心品牌。
截至2019年6月底，拉夏貝爾境內(nèi)零售網(wǎng)點數(shù)量為6799個，較去年底的9269個凈減少2470個，門店網(wǎng)點數(shù)量下降比例達(dá)26.65%。
服裝行業(yè)獨立評論員馬崗告訴《國際金融報》記者表示，目前拉夏貝爾的情況同其發(fā)展階段有關(guān)。“剛上市，有錢，看到外面的機會什么都想做。后來發(fā)現(xiàn)精力有限，只能聚焦做有限的事，收縮是必然的。”在馬崗看來，拉夏貝爾當(dāng)前售賣資產(chǎn)以及關(guān)閉虧損門店是明智之舉。
當(dāng)前，國內(nèi)的服裝行業(yè)所處的外部環(huán)境仍不算好。有企業(yè)直言，2019年上半年，服裝消費疲軟，低于整體社會消費品零售總額增速。
在此背景下，拉夏貝爾方面近日向記者指出，2019年三季度，其將繼續(xù)實施線下零售網(wǎng)點優(yōu)化策略，計劃保留境內(nèi)6000個以內(nèi)的經(jīng)營網(wǎng)點，提高單店運營效率和盈利能力，主營業(yè)務(wù)預(yù)計于第四季度進(jìn)入較為良性的發(fā)展軌道。
來源：國際金融報 記者 王敏杰 共2頁 上一頁 [1] [2] 搜索更多: 拉夏貝爾 |
