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暴風(fēng)CEO馮鑫反思:樂視危機(jī)旋風(fēng)為什么會(huì)刮到暴風(fēng)

  我們第二次壓力,大概是2008年還是2009年,我想在座的有人知道吧?中國(guó)有次斷網(wǎng),跟暴風(fēng)有關(guān),519(斷網(wǎng)事件)。但是大家知道嗎,在519之前一年的時(shí)間,暴風(fēng)經(jīng)過最大的變動(dòng)。暴風(fēng)在在線那場(chǎng)戰(zhàn)役當(dāng)中,沒有抓住戰(zhàn)略時(shí)機(jī),沒有融到錢,與對(duì)手的實(shí)力突然拉大了非常之大,找不到出口,暴風(fēng)原有的創(chuàng)業(yè)骨干團(tuán)隊(duì)年薪幅度,一開始第一張讓我非常感動(dòng)的照片里面,我能看到阿鳴,任峰這些兄弟們都在2008年、2009年相繼離開。

  大家可能不大有感覺。其實(shí)這種事一定會(huì)如實(shí)的,大概率情況下,所以我當(dāng)時(shí)坐飛機(jī)往回飛,出了飛機(jī)場(chǎng),張軍接了我,到了工信部開他們的緊急事件研討會(huì)。我進(jìn)門之前在樓下一路小跑,其實(shí)會(huì)議已經(jīng)開始開了,是讓你回來。已經(jīng)開了一個(gè)多小時(shí)了,我就跑進(jìn)會(huì)場(chǎng)。我進(jìn)會(huì)場(chǎng)之前,真的吸了一口氣,因?yàn)槲矣X得可能結(jié)束了,當(dāng)時(shí)現(xiàn)場(chǎng)還在討論。然后這個(gè)事就這么搞,搞到后來,我們進(jìn)來的互聯(lián)網(wǎng)友商,其實(shí)別人只是偶然,可能不在乎你,其實(shí)后來我和他們也是好朋友。網(wǎng)易可能新聞要搬到北京,他們要找個(gè)大的事件,就揪住了暴風(fēng)和斷網(wǎng)之間有關(guān),做專題,本來我們害怕是我們的責(zé)任,但真的不是我們的責(zé)任,但網(wǎng)易說是我們的責(zé)任。我們派我們當(dāng)時(shí)的市場(chǎng)總監(jiān)飛到了廣州,他現(xiàn)在是阿里的。飛到了廣州,因?yàn)榫庉嫗榱伺聹贤ǖ臅r(shí)候沒有事實(shí),拒絕見面。后來我們動(dòng)用了……反正我不跟你講歷史。后來兩三個(gè)兄弟在我家住了大概一個(gè)禮拜吧,三五天,因?yàn)槊總(gè)你發(fā)出的文字、發(fā)出的聲音,必須字斟句酌,直到最后中央臺(tái)對(duì)此事做了專題報(bào)道,我們要讓那個(gè)專題報(bào)道能夠給我們證明清白。但是中央電視臺(tái)影響真是太難了。我們打了大概一個(gè)月還是一個(gè)半月的戰(zhàn)役,好像沒那么長(zhǎng),記不清了,但是度日如年。我覺得其實(shí)那叫劫后余生了。那是我們度過的第二次壓力。

  我們第三次壓力是后來我們終于想上市了。大概2009年、2010年,就往回拆了一年,拆完以后交材料交了半年。大多數(shù)人說我們熬了三年,其實(shí)不是的,我們熬了將近四到五年。我們剛放進(jìn)去以后,中國(guó)證監(jiān)會(huì)史無前例地說我們不批準(zhǔn)IPO,暫時(shí)不審批了,長(zhǎng)達(dá)將近兩年多,我們熬了五年時(shí)間,這是第三次。這五年時(shí)間意味著什么?意味著你不許融資,每年還要比去年盈利上漲,你也不能給新進(jìn)的核心團(tuán)隊(duì)發(fā)股份,因?yàn)楣煞莶荒茏兏。在互?lián)網(wǎng)歷史上,讓一個(gè)公司不去融資,不去引進(jìn)高管,每年還保證利潤(rùn)增長(zhǎng),交材料以后這樣扛三到四年,我不知道還有沒有第二個(gè)這樣的公司。其實(shí)熬到最后一年,說實(shí)話我覺得是沒戲了。所以有時(shí)候,剛才是誰說的,是你是什么人,你是不是堅(jiān)持住了。我們堅(jiān)持到最后一瞬間而且成功,開廣電的會(huì)議,我在想阿里(投資)的事情要不要答應(yīng),然后接了個(gè)電話,說證監(jiān)會(huì)IPO審批重新開始。我當(dāng)時(shí)是在成都一個(gè)小飯館吃飯,這是第三次。

  今天我們迎來第四次壓力。說實(shí)話,相比前三次,是不是有點(diǎn)小。我相信我不會(huì)再去想,走到任何舞臺(tái)上,專門把壓力的例子給大家回顧一遍。所以今天有機(jī)會(huì)回顧一次壓力,其實(shí)我并不會(huì)經(jīng)常去回顧它。我給大家分享我的第二個(gè)感覺,壓力其實(shí)一定會(huì)來的,如果壓力一直沒有找你,說明你是平民百姓,除了地震,那是躲不開的,壓力不會(huì)找你的。等你有點(diǎn)模樣,等你的公司有點(diǎn)模樣,壓力一定會(huì)找到你的。所以兩到三年一次是基本規(guī)律,我們要學(xué)著習(xí)慣接受它的到來。第三個(gè)我想分享的是風(fēng)暴過后,收獲總是遠(yuǎn)遠(yuǎn)大過于失去的。每次壓力過后,幾乎什么都不會(huì)失去。當(dāng)然,如果是壓力中心的那個(gè)人出了馬腳,那么你什么都會(huì)失去。你只要沒有了馬腳,什么都不會(huì)失去,你會(huì)收獲團(tuán)隊(duì),你會(huì)收獲核心競(jìng)爭(zhēng)力,你會(huì)收獲原來短板的問題得到彌補(bǔ)。我很有文化,我曾經(jīng)特別喜歡的一個(gè)俄羅斯文學(xué)家陀思妥耶夫斯,他說:苦態(tài)?我生怕自己配不上我蒙受的苦難。我覺得這話我是非常認(rèn)同的。因?yàn)槲覀冇匈Y格去蒙受苦難。這是我想送給大家的,苦難之后必生智慧。

  關(guān)于壓力,我分享的第四件事情:當(dāng)風(fēng)暴來臨的時(shí)候,你什么都不用管,只要做好兩件事,很難很具體。

  第一件事情,壓力大的時(shí)候,你能不能讓腦子里不再思慮,而是安靜地思考。思慮什么呢,(比如)最近好難受,干嘛到我家來,我什么時(shí)候才能度過,我有沒有種僥幸心態(tài),誰能救我一把。你就會(huì)在一個(gè)沒有答案的思慮過程當(dāng)中度過你的一天又一天,如果嚴(yán)重的話,你會(huì)走上著名的抑郁癥,要避開思慮,安靜地思考。思考什么呢?我要解這道題,我要設(shè)什么條件,我要畫哪條輔助線,這叫思考。

  第二件事是堅(jiān)定地把你手頭至少不錯(cuò)的那件事情做到最好,做得比平時(shí)更好,也許你找不到最重要的事情,但是你找個(gè)肯定不是沒用的事情,哪怕是寫篇文章,哪怕是給大家寫封郵件,哪怕是給下個(gè)版本的UI做一下交互,或者做一次重要的談判,把這個(gè)談判做得和之前不一樣,不是去了就去了,提前寫寫作業(yè),看人是什么,事是什么,大概挑戰(zhàn)是什么,打算怎么解決,比上一次做得更漂亮。堅(jiān)定地把你手頭那件正確的小事做好,你只需要做這兩件事就沒有問題了。我不給大家開玩笑,大概一個(gè)多月還是兩個(gè)多月前的時(shí)候,今天沒有來的老劉頭一次在微信上和我說壓力這兩個(gè)字。我給他發(fā)了一個(gè)微信回去,我的微信就是這么說的:咬緊牙關(guān),把今天的每一件事做好,一步步走過,我們就會(huì)走通盈利。我們老劉同學(xué),發(fā)了喝酒擁抱的表情過來。我分享的第四件事情是壓力來臨的時(shí)候,只要做好兩件事情就好了。

  關(guān)于壓力,我要分享的最后一件事情是,其實(shí)壓力一定會(huì)過去的。道德經(jīng)里有句話叫暴雨不中日,狂風(fēng)不中朝,狂風(fēng)暴雨都會(huì)過去的。壓力多長(zhǎng)時(shí)間會(huì)過去呢?大家知道當(dāng)年亞洲金融風(fēng)暴吧?知道美國(guó)次貸危機(jī)吧?多長(zhǎng)時(shí)間讓大局不受影響呢?汶川地震呢,多長(zhǎng)時(shí)間?沒有人超過一年時(shí)間,一年是極限,六個(gè)月就結(jié)束了。六到九個(gè)月應(yīng)該就結(jié)束了。所以一場(chǎng)壓力來的時(shí)候,非常短暫,可能再過兩三個(gè)月,我們就忘了這件事了。我們?cè)贈(zèng)]有這種感覺來說這個(gè)事。但是在風(fēng)暴面前,人這個(gè)高貴的動(dòng)物有個(gè)選擇的權(quán)利。我在每一次壓力之前,我在金山面臨過壓力,我在雅虎也面臨過壓力,我創(chuàng)業(yè)也面臨過壓力,面臨過至關(guān)滅頂?shù)膲毫,我都在壓力面前看到向左走向右走。平時(shí)是看不出來的。平時(shí)你看到那些血勇之人,在壓力面前全露了馬腳。你看到那些安靜的人,顯得有點(diǎn)害羞的人,可能那一天非常勇敢。大概會(huì)有兩個(gè)選擇。每個(gè)人如果你沒在壓力面前,或者離壓力的漩渦遠(yuǎn)的人,我第一個(gè)奉勸你,如果你已經(jīng)接近那個(gè)漩渦了,往里走一走,給自己一次機(jī)會(huì)去經(jīng)歷一次壓力,那是人生的財(cái)富。它甚至比一次成功對(duì)你更重要。第二個(gè)建議是,那個(gè)時(shí)候你要知道你在做游戲,我看到壓力面前向左走的人,突然變得很安靜很冷靜,甚至變得很智慧,明確地指出今天壓力的背后是誰誰誰的錯(cuò)誤,是誰誰誰曾經(jīng)埋下的伏筆,他可能很早就看出來了,事后諸葛亮。

  當(dāng)然還有更多的人已經(jīng)準(zhǔn)備卷鋪蓋找下家了。但是還有更多的人袖手旁觀,雖然壓力已經(jīng)波及到他了或者快挨到他了,他往后退了一步,壓力和自己無關(guān)了。說實(shí)話,說壓力和自己無關(guān)的人很可惡,但是在壓力面前大大方方說出這樣的話,覺得自己很高明的人,那真的該殺了,意味著在公司危險(xiǎn)的時(shí)候,他會(huì)讓危險(xiǎn)加倍。他起得作用是讓危險(xiǎn)double的作用。這是一類人。但是我看到還有另外一類人。第一個(gè)叫勇敢,在那個(gè)時(shí)候他好像突然已經(jīng)忘掉一切了,抓住一項(xiàng)重要的事情沖過去。我還看到第二種人,叫擔(dān)當(dāng)。本來不是他的事,他已經(jīng)攬過來做了,本來是別人地盤的事,由于被壓力壓到了,他覺得會(huì)有危險(xiǎn),他忍不住去做了。因?yàn)樵趬毫砼R的時(shí)候,你們看到左邊那個(gè)人嗎?本來是他地盤的事,只要有人伸手,不伸手他也要你退出去,有人伸手他早就讓出來了。那么右邊那個(gè)人,就把他抓到手里,去把他干了。我看到有那種跨界的擔(dān)當(dāng),我還看到在自己壓力下的控制。

  我記得以前的雷總,小米之前遇到危機(jī),我說小米遇到危機(jī)時(shí)候,我說他是控制得住的。有些人在壓力面前,他的控制力是非常寶貴的,會(huì)讓這家公司在浴火之后會(huì)得到重生。有些人天生是這樣的人,與能力無關(guān),他會(huì)控制。在壓力面前,他像是和魔鬼對(duì)抗的上帝一樣,他在控制所有的一切。所以這是我與各位分享的最后一點(diǎn),與每個(gè)人相關(guān),你們?nèi)松袝?huì)碰到壓力的,碰到壓力所有人都別躲,又沒讓你死,又沒把手槍搬到你腦袋上。第二,在壓力面前,你有一次選擇的權(quán)利,你有一次主動(dòng)選擇人生的權(quán)利,我再說得不客氣一點(diǎn),你在壓力面前退一次,可能你退一次就是退一輩子,你進(jìn)一次可能人生也是進(jìn)一輩子。所以這是我今天特別想和各位分享的關(guān)于壓力的最后一點(diǎn)。

  澎湃新聞?dòng)浾?楊鑫倢 實(shí)習(xí)生 王夢(mèng)琦 來源:澎湃新聞

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