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SOHO中國反套路轉型:潘石屹甩賣資產 瞄上共享辦公

  賣樓引發(fā)傳言

  潘石屹曾公開表示,“在‘資產荒’時,我擁有中國境內的房子比擁有中國境內的人民幣要好。”然而,近年來,他的行動似乎在持續(xù)“減持”。

  2012年,SOHO中國在業(yè)績會上宣布,逐步告別一直以來散售的商業(yè)模式,改為持有出租物業(yè),開啟SOHO中國的轉型之路。這被潘石屹認為是SOHO中國的第三次轉型,前兩次轉型分別是早年公司從住宅開發(fā)轉做商業(yè)地產及2007年赴港上市。

  2014年,SOHO中國改為“自持”模式后首次“變卦”,將位于上海的SOHO靜安廣場和SOHO海倫廣場以52.32億元出售給金融街控股。當時SOHO中國的官方回應是發(fā)掘在北京和上海的黃金地段收購優(yōu)質資產的機遇。由于溢價僅為11.26億元,溢價率不足27.4%,外界認為,該次變卦是SOHO中國轉型后的無奈之舉。

  2016年7月,SOHO中國將公司旗下SOHO世紀廣場項目以32.2億元的價格整售給國華人壽保險股份有限公司。這次潘石屹給出的原因是:能賺的錢就要賺。

  2016年8月,潘石屹宣布將繼續(xù)出售上海凌空SOHO、虹口SOHO和SOHO天山廣場3個非核心項目。然而,在時隔半年后(2017年3月)的SOHO中國業(yè)績報告會上,潘石屹卻當眾變卦,稱要暫緩銷售。

  3個月后,潘石屹毫無征兆地突然以35.73億元將虹口SOHO整售,并對外宣布啟動北京光華路SOHO2、上海凌空SOHO兩個項目的整售,外界保守估值在105億元左右。

  今年6月26日,潘石屹的SOHO中國以35.73億元整售虹口SOHO。7月4日,潘石屹對外宣布啟動北京光華路SOHO2、上海凌空SOHO兩個項目的整售。這是潘石屹首次整售北京物業(yè)。

  近期,“賣賣賣”幾乎成為地產商的集體選擇。一時間,“王健林、潘石屹接連甩賣資產,房地產市場要變天”的傳聞充斥于網(wǎng)絡。

  對此,近日,在SOHO中國中期業(yè)績會上,關于出售資產,SOHO中國董事長潘石屹表示,“說我們跟李嘉誠、王健林一起都要跑了,這是誤解,”“我們能往哪兒跑去?說我們是從重資產模式向輕資產模式轉,向平臺化的共享經濟模式,這是對的。”

  轉型共享辦公

  談及對中國房地產的看法,潘石屹認為,經過過去20多年的快速發(fā)展和建設,中國已經不缺房子了。

  為何SOHO中國向輕資產模式轉型?潘石屹則向媒體表示,房地產行業(yè)“拿地—開發(fā)—銷售”的這種商業(yè)模式到2017年基本就已經結束了,地價高、地產企業(yè)利潤率很低,天花板已經在來的路上,甚至已經來了。SOHO中國不會再通過拿地去建房,SOHO 3Q接下來的發(fā)展,也要走輕資產化的發(fā)展方向,這也可以理解為SOHO中國開始向輕資產方向轉型。

  潘石屹經歷了二十多年前房地產投資的造富神話,也見證了如今科技和互聯(lián)網(wǎng)帶來的深刻變革。2015年,公司推出SOHO 3Q,目前SOHO 3Q業(yè)已成為國內最大的共享辦公室運營商。經過兩年多的發(fā)展,已成為北京、上海最大的共享辦公空間。截至2016年底,SOHO3Q平均出租率約為85%。但對于SOHO3Q的盈利數(shù)字,SOHO中國稱,涉及商業(yè)機密不便透露,目前尚未見諸公開報道。

  在北京、上海獲得了3Q共享辦公的寶貴市場經驗后,潘石屹確定下一步將把共享辦公這一模式放到廣州、深圳發(fā)展,不過他強調不會與地產商合作共享辦公;他表示,目前中國很多城市辦公樓空置率很高,不會繼續(xù)買地自己蓋商業(yè)地產,空置率這么高還蓋會成為自己和銀行的負擔,在廣州等地會選擇租場地做共享辦公市場。

  據(jù)SOHO中國總裁閻巖向外界透露,截至到現(xiàn)在,SOHO 3Q有1.7萬個座位,17個中心,整體出租率為85%,預計到年底出租率將達到95%。接下來,為了完成SOHO 3Q數(shù)量級的擴張,未來除了一線城市,還會下沉到二線城市,也有可能到三線城市去發(fā)展。

  而對于SOHO 3Q新項目的獲取方式,潘石屹表示,不會拿地再去建設SOHO 3Q,也不會整體收購一棟舊有物業(yè)去改造成SOHO 3Q,“我把CBD的房子都賣了,再到別的地方收購破房子,這生意不是做反了嗎?”

  “未來的SOHO中國,將不再是一家重資產的房地產公司,而是一家互聯(lián)網(wǎng)公司。” 潘石屹曾經開玩笑地說,就像百度、阿里、騰訊被簡稱為BAT一樣,也許,有一天,SOHO中國也會成為一個“S”。這一天什么時候會到來,外界應該也比較好奇,但總還是要給潘石屹與SOHO中國一點時間。

  《投資者報》記者 王宇

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