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據(jù)融創(chuàng)年報(bào)披露，2016年，該企業(yè)進(jìn)行了多達(dá)16項(xiàng)收購，涉及資金595億元。其中，既有對(duì)樂視控股的近150億元投資，亦有26億購入鏈家6.25%股權(quán)，但更多的并購標(biāo)的，則主要是針對(duì)地產(chǎn)企業(yè)，如：40億入股金科、137億購入聯(lián)想控股旗下41個(gè)公司相關(guān)股權(quán)及債權(quán)等。
孫宏斌曾經(jīng)堅(jiān)決地對(duì)轉(zhuǎn)型說“不”。多年來，融創(chuàng)一直專注于中高端住宅市場(chǎng)，大舉并購多半也是為了“曲線救國”獲取土地和項(xiàng)目。此番突然大踏步邁入酒店、旅游等領(lǐng)域也讓許多人感嘆“萬萬沒想到”。
中原地產(chǎn)首席分析師張大偉指出，近年來，融創(chuàng)在資本市場(chǎng)非常活躍，但之前除了樂視的投資外，基本都是股權(quán)拿地，通過股權(quán)投資獲得相對(duì)低價(jià)土地，達(dá)到企業(yè)快速發(fā)展的目的。2017年上半年，融創(chuàng)能夠銷售突破千億就是這一戰(zhàn)略的結(jié)果。
張大偉指出，如今融創(chuàng)已經(jīng)成為房地產(chǎn)龍頭企業(yè)，介入酒店及文化旅游地產(chǎn)市場(chǎng)，有利于企業(yè)的業(yè)務(wù)開拓。
華夏時(shí)報(bào)總編輯水皮認(rèn)為，孫宏斌不是一個(gè)按常理出牌的人，此前他投資150億進(jìn)入樂視網(wǎng)，一定程度上也就開始了孫氏的轉(zhuǎn)型之路，而此番和萬達(dá)文旅的合作更是拓寬了融創(chuàng)在影視、體育、以及文化方面的空間。
對(duì)于收購的資金問題，孫宏斌向媒體表示，交易涉及資金完全來自融創(chuàng)自有資金，截至2017年6月30日，公司賬上還有900多億元現(xiàn)金；融創(chuàng)在今年上半年的銷售業(yè)績?yōu)?100多億元，全年銷售額將超過3000億元。
易居研究院智庫中心研究總監(jiān)嚴(yán)躍進(jìn)認(rèn)為，融創(chuàng)的資金并購的實(shí)力非常強(qiáng)，超過預(yù)期。這也有可能是其在杠桿收購方面有較強(qiáng)的能力。
嚴(yán)躍進(jìn)認(rèn)為，此番收購意味著融創(chuàng)全產(chǎn)業(yè)鏈的業(yè)務(wù)經(jīng)營模式正在搭建，尤其是在類似文化領(lǐng)域也有明顯發(fā)力。后續(xù)也會(huì)有類似的文化旅游地產(chǎn)和商業(yè)項(xiàng)目開發(fā)。收購以后，預(yù)計(jì)短期內(nèi)以服從萬達(dá)經(jīng)營為主，后續(xù)則會(huì)通過和其他企業(yè)合作，進(jìn)一步培育萬達(dá)的文旅項(xiàng)目。
同時(shí)，他提醒說，即當(dāng)前融資市場(chǎng)的環(huán)境不斷收緊，持續(xù)加碼的并購也會(huì)帶來很多成本，比如說融資的成本會(huì)提高，潛在的償債的壓力會(huì)增大，以及銷售回籠資金的節(jié)奏會(huì)放緩等，這都是融創(chuàng)需要警惕的。有媒體計(jì)算稱，此輪收購之后，融創(chuàng)的負(fù)債率可能會(huì)接近200%。（來源：中國新聞網(wǎng)） 共2頁 上一頁 [1] [2] 三年前萬達(dá)戰(zhàn)略踏空 三年后孫宏斌盯住了這塊肉 樂視前合作伙伴：賈躍亭或被徹底架空 孫宏斌團(tuán)隊(duì)正式入主 孫宏斌：監(jiān)獄中走出的地產(chǎn)大亨 并購狂人如何買買買? 賈躍亭辭去董事長職務(wù) 孫宏斌入主樂視網(wǎng)倒計(jì)時(shí) 樂視進(jìn)入孫宏斌收網(wǎng)時(shí)刻？提名獨(dú)董便可掌控董事會(huì) 搜索更多: 孫宏斌 |
