目前看來,數(shù)萬億級的租賃市場還是一片藍(lán)海,未來2-3年內(nèi),金融、財(cái)稅、土地、市場監(jiān)管等多策并舉,租賃市場有可能是房地產(chǎn)市場中唯一享有政策紅利的領(lǐng)域。因此,各路資本自然摩拳擦掌、躍躍欲試。
4月19日晚間,萬科集團(tuán)人士對《國際金融報(bào)》記者確認(rèn),萬科將對鏈家集團(tuán)增資30億,至于進(jìn)一步動(dòng)作,則沒有透露。
對于為何增資鏈家,萬科的官方說法是,看好鏈家的發(fā)展空間。
在業(yè)內(nèi)人士看來,萬科30億的增資,充分說明了對鏈家未來發(fā)展空間的看好,而關(guān)鍵的是,房地產(chǎn)商已經(jīng)意識到房屋交易中介所潛藏的巨大價(jià)值,為此,他們開始在地產(chǎn)服務(wù)領(lǐng)域圈地盤。
數(shù)據(jù)顯示,鏈家在不足一年的時(shí)間里,已經(jīng)引入了至少116億元的投資。此外,有報(bào)道稱,鏈家計(jì)劃2021年前完成上市。
易居地產(chǎn)研究總監(jiān)嚴(yán)躍進(jìn)告訴《國際金融報(bào)》記者,鏈家有上市計(jì)劃之后,會(huì)自己去尋求強(qiáng)大的投資者,而萬科的加入,是對鏈家目前實(shí)力的肯定。
一位二手房交易市場人士對《國際金融報(bào)》記者表示,“房產(chǎn)中介這個(gè)市場還是一片藍(lán)海,無論是在二手房交易還是租賃行業(yè),沒有一家企業(yè)有把握吃掉其他競爭者,這個(gè)行業(yè)還沒有真正的龍頭企業(yè)。不過,隨著房企巨頭們資本的加入,這個(gè)戰(zhàn)場新一輪爭奪的號角吹響了。”
鏈家背靠豪華股東團(tuán)擴(kuò)張
去年開始,鏈家進(jìn)入到爆發(fā)式發(fā)展階段。
鏈家2001年成立于北京,最新注冊資本為1720萬元。在萬科入股之前,鏈家共經(jīng)歷了6次股權(quán)變更。
2016年,鏈家發(fā)起B(yǎng)輪融資,募集資金60億元。鏈家還與投資人簽訂協(xié)議,承諾在之后5年內(nèi)(即2021年)完成上市目標(biāo),否則就要回購?fù)顿Y。
在今年1月份,有消息稱,鏈家已完成新一輪融資,據(jù)一位接近鏈家的相關(guān)業(yè)內(nèi)人士對媒體透露,鏈家此次完成的為C輪融資,共計(jì)募資50億元。
1月9日,融創(chuàng)中國發(fā)布公告稱,其間接全資附屬公司融創(chuàng)房地產(chǎn)與北京鏈家及其經(jīng)營股東訂立增資協(xié)議,據(jù)此,各方同意融創(chuàng)房地產(chǎn)(或其指定關(guān)聯(lián)方)增資26億元獲得鏈家6.25%的股權(quán)。此外,融創(chuàng)中國有權(quán)向鏈家委任一名董事,北京鏈家將成為融創(chuàng)中國的聯(lián)營公司。
融創(chuàng)中國增資3個(gè)月后,萬科集團(tuán)也加入到鏈家大家庭中來。
記者獲悉,對于這次萬科對鏈家的增資,整個(gè)交易結(jié)構(gòu)共分為兩個(gè)部分,26億元入股鏈家地產(chǎn),另外4億元入股鏈家系的另外一個(gè)公司。
有意思的是,萬科和鏈家的合作并非初次,2015年8月,北京萬科公司曾和鏈家共同成立萬科鏈家(北京)裝飾公司,進(jìn)軍裝修行業(yè)。
其實(shí),在2014年,鏈家集團(tuán)就成為萬科的“全面渠道服務(wù)戰(zhàn)略合作伙伴”,時(shí)任萬科高級副總裁毛大慶當(dāng)時(shí)表示,這對萬科來說是思維的轉(zhuǎn)變和渠道的創(chuàng)新。
與此同時(shí),記者從公開資料獲悉,鏈家的股東可謂是豪華至極,其中包括諾亞財(cái)富、騰訊系、百度系和新希望集團(tuán),還有中城聯(lián)盟與旭輝。
為何找上鏈家
融創(chuàng)中國也好,萬科也好,這些大佬們投資入股的背后,究竟看中了鏈家的什么?
薛建雄認(rèn)為,鏈家的崛起,代表的是房產(chǎn)中介和互聯(lián)網(wǎng)融合的發(fā)展趨勢。
“鏈家的互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型非常成功,先是把搜房網(wǎng)這類房產(chǎn)類互聯(lián)網(wǎng)媒體打壓得生存困難,更是擠壓了中原地產(chǎn)這些傳統(tǒng)房產(chǎn)中介,這些都說明了鏈家的潛力。”薛建雄說。
有業(yè)內(nèi)觀點(diǎn)指出,鏈家是一家有互聯(lián)網(wǎng)基因的房產(chǎn)中介公司,其核心競爭力表現(xiàn)在完整的O2O架構(gòu)上。而這種完整的O2O架構(gòu)模式,已經(jīng)在中介市場上逐步凸顯出競爭優(yōu)勢,比如對房源的把控,對消費(fèi)群的調(diào)研,鏈家更多的是依靠強(qiáng)大的房源信息拉攏到客戶,擊敗其他競爭對手。
市場人士認(rèn)為,與其說萬科、融創(chuàng)等房地產(chǎn)開發(fā)商看中的是鏈家的實(shí)力,不如說看到中國地產(chǎn)服務(wù)領(lǐng)域的未來。
萬科總裁郁亮說,如今的房地產(chǎn)行業(yè)已經(jīng)“不是人人彎腰就可以撿到黃金的時(shí)代”,萬科增資鏈家,透露出房地產(chǎn)市場行業(yè)的一個(gè)重要信號——房企在尋找新的突破口。
克而瑞研究中心研報(bào)指出,近年來土地市場出讓價(jià)格不斷走高、熱點(diǎn)城市限購限售,房企的利潤空間受到擠壓。而隨著租賃市場新政的出臺(tái),存量房交易與資產(chǎn)管理市場逐漸受到了更多的關(guān)注。“此次萬科入股鏈家,無論是作為單純的財(cái)務(wù)投資,看好鏈家在存量房市場的發(fā)展?jié)摿;還是從未來戰(zhàn)略協(xié)同、業(yè)務(wù)合作的角度出發(fā),都是一次有益的嘗試。”
嚴(yán)躍進(jìn)表示,萬科的增資行為說明房地產(chǎn)的存量市場和增量市場發(fā)生了一定的變化,這也是存量市場不斷發(fā)展的必然表現(xiàn)。這樣一來,房地產(chǎn)商開發(fā)業(yè)務(wù)的部分資金會(huì)開始流入到存量資產(chǎn)經(jīng)營的公司中。
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