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綠城管理的地位
面對著這片萬億級的藍(lán)海市場，綠城管理無疑是走在最前面的標(biāo)桿型企業(yè)。
早在2010年，綠城中國已經(jīng)開始涉足代建業(yè)務(wù)；五年之后，為更好地應(yīng)對市場變化，綠城將代建業(yè)務(wù)單獨剝離出來，以代建、品牌輸出為核心的綠城管理應(yīng)運而生，于2015年9月23日正式掛牌成立。
之后，綠城管理逐漸壯大。2016年底成功整合藍(lán)城之后，綠城管理的規(guī)模躍居行業(yè)第一。最新數(shù)據(jù)顯示，綠城管理在管項目達(dá)172個，包括98個商業(yè)代建，66個政府代建，8個管理咨詢項目，項目規(guī)模超5000萬平方米。
2016年，綠城管理錄得181億銷售額，成為綠城中國邁入千億俱樂部的重要推手。而且，在國內(nèi)房地產(chǎn)代建932億銷售總額中，綠城管理占比達(dá)19.42%，遠(yuǎn)超單個企業(yè)平均49億的代建銷售額。
在《中國房地產(chǎn)代建行業(yè)發(fā)展藍(lán)皮書》選定的十九家代表企業(yè)中，2010-2016年，這十九家代表企業(yè)代建項目的累計合約總建面11153萬平方米，其中綠城管理累計合約總建面達(dá)5068萬平方米，市場份額占比達(dá)45.4%。
而且，這種領(lǐng)先優(yōu)勢還將持續(xù)。李軍在接受觀點地產(chǎn)新媒體采訪時指出，從目前情況來看，在代建這個細(xì)分領(lǐng)域里，3到5年內(nèi)不大可能有人追得上綠城管理。
在市場份額遙遙領(lǐng)先的同時，綠城管理還在不斷建立自己的行業(yè)壁壘，搶占行業(yè)高地。
“雖然很多開發(fā)商都聲稱自己可以做代建，但我們之間的定位是不一樣的，我們會聚焦更高層面的代建4.0業(yè)務(wù)模塊。”
李軍稱，綠城代建4.0將是一個上下游產(chǎn)業(yè)鏈的聯(lián)動，這與過去做代建時僅考慮從委托方單向收費不同。
“其實更多時候是搭建一個平臺，在這個過程中，綠城管理跟所有參與者都是共贏關(guān)系，同時又是相互收費的關(guān)系。這樣，在市場好的時候大家共同發(fā)展，市場不好的時候，可以抱團(tuán)取暖。”
李軍同時指出，推動代建4.0版本的成型，綠城管理也有自身的訴求，因為這個標(biāo)準(zhǔn)一旦定好之后，代建的門檻就會設(shè)好，這個行業(yè)壁壘也會形成，屆時代建將不再是簡單的誰都可以玩的領(lǐng)域。
（來源：觀點地產(chǎn)網(wǎng) 撰文：黃銀橋） 共2頁 上一頁 [1] [2] 綠城商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展進(jìn)入快車道 戰(zhàn)略牽手皇庭國際 杭州土拍主城商地大賣 綠城31億奪申花地王 綠城全年總合同銷售額約1139億 權(quán)益額僅511億 綠城房產(chǎn)營銷執(zhí)行總樓明霞辭職？回應(yīng)：假的！ 田建忠：綠城超市靠什么實現(xiàn)了成功轉(zhuǎn)型？ 搜索更多: 綠城 |
