新零售影響小米千億目標(biāo)
新零售是個(gè)熱門(mén)概念，去年開(kāi)始，包括阿里巴巴、京東、小米等在內(nèi)的公司都頻頻提及。雷軍評(píng)價(jià)，大家的觀點(diǎn)都是一致的，但每家實(shí)踐的路徑并不相同。
例如，阿里在利用投資并購(gòu)的方式，可以快速的幫助傳統(tǒng)商業(yè)轉(zhuǎn)型，直接進(jìn)行技術(shù)、資源和互聯(lián)網(wǎng)化整合。
而小米的新零售采用自營(yíng)的方式。雷軍透露，小米之家的長(zhǎng)期目標(biāo)是三年1000家，今年先完成開(kāi)設(shè)200家的目標(biāo)，加上小米之家已經(jīng)有的50多家，初步完成小米線下實(shí)體店面的全國(guó)覆蓋。
今年年會(huì)上，雷軍曾定下了小米完成銷(xiāo)售額1000億元的小目標(biāo)，雷軍坦言，新零售的意義至關(guān)重要。
而“新零售”的實(shí)現(xiàn)，并不是簡(jiǎn)單地將互聯(lián)網(wǎng)和實(shí)體的零售渠道相融合，還包含了研發(fā)設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的創(chuàng)新、生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)的優(yōu)化、供應(yīng)鏈的改造、基于大數(shù)據(jù)能力的消費(fèi)需求分析等。所以說(shuō)，“新零售”不是口號(hào)，而是傳統(tǒng)零售與電子商務(wù)競(jìng)合的必然結(jié)果，也是融合消費(fèi)的升級(jí)版。
他透露，小米實(shí)體零售體系，復(fù)用小米電商的成本和效率，并輔以大數(shù)據(jù)風(fēng)控、大數(shù)據(jù)選址等科技手段，使實(shí)體零售達(dá)到與電商銷(xiāo)售同等的運(yùn)營(yíng)效率，從而降低消費(fèi)者的決策成本，帶動(dòng)二次消費(fèi)。
按照雷軍當(dāng)年的構(gòu)想，是小米產(chǎn)品線是100個(gè)品類(lèi)，現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)布了20-30個(gè)品類(lèi)，但并非每一個(gè)品類(lèi)都要進(jìn)入小米之家，參考標(biāo)準(zhǔn)就是要進(jìn)行一定的坪效測(cè)試。“這樣才能對(duì)小米整體的流量、銷(xiāo)量以及小米之家的平效帶來(lái)正向拉動(dòng)”。
全球化：一著急全是坑
在采訪中，談到抓住“一帶一路”歷史機(jī)遇、有效推動(dòng)中國(guó)科技企業(yè)出海的話題時(shí)，雷軍對(duì)外透露了小米在全球化上踩過(guò)的坑。
3年前小米就開(kāi)始了全球化拓展。但當(dāng)時(shí)的小米比較著急，上來(lái)就開(kāi)了7個(gè)市場(chǎng)，結(jié)果后來(lái)遇到困難，損失慘重。此后小米調(diào)整策略，將市場(chǎng)聚焦到了印度，并取得了突破。
“全球化急不得，一著急里面就全都是坑，所以需要有10年、20年的長(zhǎng)期打算，一個(gè)市場(chǎng)一個(gè)市場(chǎng)做。”雷軍說(shuō)，自己在這個(gè)過(guò)程中意識(shí)到，做全球化市場(chǎng)需要長(zhǎng)時(shí)間的積累，要組建隊(duì)伍了解每個(gè)國(guó)家的世界情況，包括政策環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)節(jié)，如果沒(méi)有兩三年的時(shí)間，進(jìn)入一個(gè)國(guó)家迅速成功幾乎是不可能的。
特別是由于不同國(guó)家的政策和法律不同，在反壟斷、環(huán)境保護(hù)、勞工、稅務(wù)以及行業(yè)準(zhǔn)入等方面存在國(guó)別差異；不同國(guó)家的相關(guān)政策與法律也會(huì)因?yàn)橥獠拷?jīng)濟(jì)環(huán)境的變化而發(fā)生變化，形成不連貫性，這都給中國(guó)科技企業(yè)在海外的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)帶來(lái)了諸多問(wèn)題、困難與潛在風(fēng)險(xiǎn)。
雷軍建議，建議在“一帶一路”的總體框架下，在中國(guó)駐外大使館的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，設(shè)立類(lèi)似“一帶一路特派員”的職能，在重點(diǎn)城市培育“帶路”孵化器，針對(duì)沿線各國(guó)的中國(guó)企業(yè)提供包括政策、稅務(wù)、法律、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)、品牌推廣、NGO組織等各方面的一攬子服務(wù)，幫助中國(guó)企業(yè)盡快適應(yīng)駐在國(guó)政商環(huán)境，更加順暢地發(fā)展海外業(yè)務(wù)。
而對(duì)于中國(guó)企業(yè)“出海”普遍面臨的專(zhuān)利問(wèn)題，雷軍認(rèn)為專(zhuān)利是中國(guó)企業(yè)出海必然遇到的世界貿(mào)易的游戲規(guī)則。雷軍表示，在過(guò)去的幾年里面，小米自我研發(fā)的技術(shù)申請(qǐng)的專(zhuān)利就超過(guò)1.6萬(wàn)項(xiàng)，在去年年底，小米已經(jīng)獲得了3600項(xiàng)專(zhuān)利，其中一半是國(guó)際專(zhuān)利。
他稱，預(yù)計(jì)在未來(lái)兩三年時(shí)間里面，小米將進(jìn)入專(zhuān)利的豐收期，“用不了多長(zhǎng)時(shí)間將突破1萬(wàn)項(xiàng)授權(quán)專(zhuān)利”。（來(lái)源：第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)）
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