地產(chǎn)囧途
回顧新華都集團在房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展，最早可以追溯至2003年。
公開資料顯示，2003年5月，新華都集團控股華福大酒店房地產(chǎn)有限公司，不過至今僅開發(fā)過福州華城國際等少數(shù)項目。
2009年11月28日，新華都集團又斥資近20億元，收購廈門明升集團控制的長沙武夷置業(yè)有限公司75%的股權，受讓1600余畝土地。
經(jīng)過前7年的“試水”，新華都集團于2010年正式宣布進軍房地產(chǎn)，同年成立地產(chǎn)旗艦平臺——新華都地產(chǎn)，在成立之初，新華都地產(chǎn)曾一改此前的沉默，變得相當高調。
時任新華都集團執(zhí)行官兼總裁的唐駿就曾公開表示，未來新華都將通過收購二三線房企的方式，規(guī)模性進軍地產(chǎn)，最終在三年到五年的時間內將房地產(chǎn)業(yè)務運作上市。
不過，相對于母公司新華都集團在投資領域的如魚得水，新華都地產(chǎn)的發(fā)展在高調喊話之后就陷入低迷期。
官方資料顯示，在2015年前進入上海之前，新華都地產(chǎn)在長沙、漳州、海南等地布局有三個項目，涉及居住地產(chǎn)、商業(yè)地產(chǎn)、旅游休閑地產(chǎn)等業(yè)態(tài)，總土地儲備超過440萬平方米。
但真正進入銷售階段的僅有新華都長沙天地項目，觀點地產(chǎn)新媒體查詢得知，該項目將分八期開發(fā)，2010年第一次開盤，目前在售第三期，第一第二期已經(jīng)售罄，海南項目僅停留在與希爾頓簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議。
值得一提的是，新華都地產(chǎn)旗下的三個項目都屬于超級大盤，長沙天地占地1700畝，總建筑面積約380萬平方米;漳州龍海市項目占地近11000畝，海南項目占地3000畝。而且這些項目大都定位為旅游度假項目，業(yè)態(tài)涵蓋酒店、購物中心、步行街、游樂園、住宅等多種業(yè)態(tài)。
盡管新華都地產(chǎn)背靠資金實力雄厚的新華都集團，但對于新華都地產(chǎn)這個新兵來說，開發(fā)如此大體量的項目無疑是難上加難。
當發(fā)展陷入瓶頸之際，新華都地產(chǎn)找來了被業(yè)內稱為吳亞軍得意門生的趙男男掌舵地產(chǎn)業(yè)務，彼時，趙男男的高調亮相，也曾讓市場認為新華都地產(chǎn)將獲得新生。
2015年初，當互聯(lián)網(wǎng)+浪潮席卷房地產(chǎn)行業(yè)之際，剛履新新華都地產(chǎn)總裁的趙男男在被問及未來將把新華都引向何方時曾表示，新華都要做地產(chǎn)界的阿里巴巴。
“第一，我們打造項目的平臺，讓人來經(jīng)營;第二，我們投資別人投資不了的大型項目，做類似天貓的東西。”
趙男男舉例稱，比如我們的旅游項目中，博物館、歌劇院，類似洲際、萬豪這樣的投資6，7億的大酒店，都是我們投�？蜅�、商業(yè)經(jīng)營等業(yè)態(tài)就找人來經(jīng)營。
簡單的說，就是新華都提供一塊地，大家找到專長的那一塊，在里面各做各的生意，最終構成一個完成的項目。
從1999年創(chuàng)立阿里巴巴至今，馬云經(jīng)歷過的失敗挫折已經(jīng)被寫入各種成功學書籍中。這些經(jīng)歷在說明馬云成功之余，也在說明這期間有多么的困難，這樣的道理放在新華都地產(chǎn)身上亦然。
新華都地產(chǎn)旗下的超級大盤顯示不是龍湖出身趙男男所擅長的，盡管結合了時下最先進的互聯(lián)網(wǎng)思維，但無疑要適應這樣的轉變顯然不是一件易事。
最終，趙男男在新華都地產(chǎn)任職一年多之后便選擇去職創(chuàng)業(yè)，而新華都上海項目也落得被轉賣結局。（來源：觀點地產(chǎn)新媒體）
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