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虧損27.21億 關(guān)店14家 新華都轉(zhuǎn)型陣痛

  這一時(shí)期正是各大零售上市公司集中發(fā)布財(cái)報(bào)的時(shí)期,步步高,永輝超市,新華都,高鑫零售,卜蜂蓮花等紛紛公布了2015年度的“成績單”。然而這些曾一路高歌的實(shí)體零售業(yè)大佬,卻也沒能逃離銷售下滑,利潤下降甚至虧損的尷尬局面,成績并不理想。

  尤其上一年度,是實(shí)體零售業(yè)態(tài)頂著壓力緊忙活的一年,轉(zhuǎn)型跨界,關(guān)店止損,調(diào)崗換帥,不斷尋求變革試圖扭轉(zhuǎn)當(dāng)前局面。

  新華都全年業(yè)績報(bào)告顯示,全年?duì)I業(yè)總收入64.88億元,同比下降7.56%;營業(yè)利潤虧損27.21億元,同比下降781.1%;凈虧損3.87億元,同比下降1155.7%。

  新華都方面表示,業(yè)績下滑系受宏觀經(jīng)濟(jì)增速放緩、消費(fèi)市場整體偏弱、渠道競爭激烈、零售行業(yè)景氣度仍在低位運(yùn)行等影響。

  事實(shí)上,成本上漲和電商沖擊正是當(dāng)下實(shí)體零售利潤受挫的兩大主因,新華都并不能例外。何況,業(yè)績下滑又豈僅僅是宏觀經(jīng)濟(jì)因素影響。

  新華都去年一年共關(guān)閉14家門店。新華都提到,影響三項(xiàng)費(fèi)用水平上升的主要因素系人工成本的全面上漲、租金的持續(xù)上升,水電費(fèi)的增加以及商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)密集帶來的激烈競爭、攤薄了營業(yè)額。

  對此,2013年以來,新華都發(fā)布了一系列轉(zhuǎn)型策略:抓住“地產(chǎn)+零售”的雙主業(yè)。2013年5月,新華都收購新華都集團(tuán)旗下兩控股地產(chǎn)子公司各19.5%的股份。

  當(dāng)時(shí),新華都董秘龔嚴(yán)冰表示,零售+地產(chǎn)是一個長期戰(zhàn)略。地產(chǎn)后續(xù)貢獻(xiàn)的利潤會越來越大,未來新華都亦會進(jìn)入以地產(chǎn)為主的階段。但當(dāng)時(shí)中國地產(chǎn)已過了最佳黃金期,甚至進(jìn)入了困境。

  隨后,新華都又在2012年底進(jìn)軍彩票領(lǐng)域,與福建省福利彩票發(fā)行中心簽訂協(xié)議,開展代理銷售福利彩票項(xiàng)目,擬通過網(wǎng)站+移動app+微信端等方式進(jìn)行。

  2014年3月19日,新華都又與阿里巴巴簽訂《O2O戰(zhàn)略合作框架協(xié)議書》,雙方?jīng)Q定建立O2O戰(zhàn)略合作關(guān)系,共建“阿里巴巴·海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)產(chǎn)業(yè)帶平臺”、合作運(yùn)營食品類商品 (以進(jìn)口食品為主)的跨境貿(mào)易電子商務(wù)平臺。

  但這些變革并未起到對新華都業(yè)績提升的作用,也不是零售業(yè)經(jīng)營能力提升的根本。

  近日,新華都在公布財(cái)報(bào)的同時(shí),又發(fā)布《發(fā)行股份及支付現(xiàn)金購買資產(chǎn)暨關(guān)聯(lián)交易實(shí)施情況暨新增股份上市公告書》,稱公司擬通過發(fā)行股份及支付現(xiàn)金的方式購買久愛致和、久愛天津和瀘州致和100%股權(quán)。久愛天津和瀘州致和為互聯(lián)網(wǎng)全渠道酒類電商平臺。

  對于新華都此舉,業(yè)內(nèi)好像并不十分看好,新華都選擇酒類作為互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型砝碼,面臨的壓力顯而易見,在酒類電商領(lǐng)域捷足先登開疆?dāng)U土者不在少數(shù),電商巨頭京東、阿里發(fā)力該領(lǐng)域,垂直類電商平臺中酒網(wǎng)、酒仙網(wǎng)、1919酒類直供等都已崛起,且競爭激烈。

  然而,這一舉措似乎也驗(yàn)證了外界對新華都“正在從實(shí)業(yè)轉(zhuǎn)向投資,偏離零售主業(yè)”的猜測。有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,新華都業(yè)績下滑的主因在于零售板塊未得到足夠重視,導(dǎo)致新華都在成長過程中偏離了軌道。

  上海榮正投資咨詢有限公司董事長鄭培敏在接受《中國連鎖》記者采訪時(shí)表示,陳發(fā)樹雖靠零售起家,但自新華都2008年上市后,在零售方面相對發(fā)力較弱,陳發(fā)樹的精力也逐步從實(shí)業(yè)轉(zhuǎn)向投資。

  2008年7月,新華都收購港澳資訊股51.7%的股份,從而控股這家金融信息服務(wù)商。

  2009年9月,陳發(fā)樹以22.07億元受讓云南紅塔持有的云南白藥股權(quán),成為第二大股東,這筆交易使陳發(fā)樹陷入了曠日持久的股權(quán)糾紛之中,最后輸了官司至。

  同年10月,陳發(fā)樹設(shè)立新華都慈善基金會,陳發(fā)樹又將其個人持有的83億元有價(jià)證券捐贈給新華都慈善基金會。

  這些資本舉措均與零售無關(guān)。

  不難看出,隨著家樂福、沃爾瑪、好又多等外資大賣場扎堆入住福州,競爭更加激烈,新華都面臨威脅,在不斷轉(zhuǎn)型,可究竟是曲線救國還是偏離軌道,都值得讓人關(guān)注。(來源:《中國連鎖》雜志  作者:任慧媛)

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新華都2015年虧3.87億 擬發(fā)行8750萬股股份購買資產(chǎn)

2015年度新華都虧損3.9億 下降1155.70%

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