據(jù)法治周末記者了解，土地資源市場(chǎng)化以后，拿地價(jià)格越來(lái)越高，很多房企都向高周轉(zhuǎn)、輕資產(chǎn)的運(yùn)營(yíng)模式轉(zhuǎn)變。
嚴(yán)躍進(jìn)也認(rèn)為，對(duì)于合生創(chuàng)展來(lái)說(shuō)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的思路是追求盈利水平的提高，而不是簡(jiǎn)單的企業(yè)項(xiàng)目規(guī)模擴(kuò)大。從這個(gè)角度看，這確實(shí)可能會(huì)在一定程度上放棄各類戰(zhàn)略擴(kuò)張機(jī)會(huì)。但這樣一種模式相對(duì)理想化，容易錯(cuò)失在土地市場(chǎng)上持續(xù)滾動(dòng)開發(fā)的節(jié)奏和機(jī)遇。
對(duì)于前述分析，合生創(chuàng)展是否認(rèn)同？對(duì)此，法治周末記者聯(lián)系合生創(chuàng)展方面進(jìn)行采訪，但截至發(fā)稿前亦未得到回復(fù)。
不過(guò)，嚴(yán)躍進(jìn)認(rèn)為，基于如此龐大的土地儲(chǔ)備，合生創(chuàng)展還有可能打個(gè)翻身仗。
“土地儲(chǔ)備的獲取和開發(fā)，應(yīng)該是后續(xù)發(fā)力的一個(gè)重要基礎(chǔ)。更為重要的是，在目前土地價(jià)格持續(xù)攀升的過(guò)程中，此類土地資源可以轉(zhuǎn)換為規(guī)模較大、價(jià)值過(guò)高的可售房源資產(chǎn)。從這幾個(gè)角度看，確實(shí)有利于合生創(chuàng)展銷售業(yè)績(jī)的提升。”嚴(yán)躍進(jìn)說(shuō)。
高管頻繁動(dòng)蕩
沈曉玲認(rèn)為，造成合生創(chuàng)展當(dāng)前局面的另外一個(gè)原因是職業(yè)經(jīng)理人的變動(dòng)。
合生創(chuàng)展多次因高層人事動(dòng)蕩被媒體關(guān)注。
2003年至今，合生創(chuàng)展已有4名總裁離職。合生創(chuàng)展的業(yè)績(jī)?cè)?004以后開始增長(zhǎng)緩慢，甚至有些年份在走下坡路。
1997年，謝世東任合生創(chuàng)展行政總裁，2003年，謝世東辭職；2005年，武捷思加盟合生創(chuàng)展出任行政總裁，2008年，武捷思請(qǐng)辭；2008年陳長(zhǎng)纓走馬上任，2009年，陳長(zhǎng)纓辭任；2010年，薛虎接任出任行政總裁，2012年3月辭職。
其中，謝世東曾經(jīng)歷了合生創(chuàng)展的上市、業(yè)務(wù)從廣州發(fā)展到顴骨歐登重要時(shí)刻；武捷思曾為合生創(chuàng)展引進(jìn)了淡馬錫、老虎兩大基金作為戰(zhàn)略投資者。
資料顯示，薛虎、陳長(zhǎng)纓以及已經(jīng)辭職的曾經(jīng)的財(cái)務(wù)總監(jiān)趙明豐之前被稱為合生創(chuàng)展的“鐵三角”，而薛虎辭職時(shí)已在合生創(chuàng)展服務(wù)12年。
此外，合生創(chuàng)展的前董事局副主席趙海、前執(zhí)行董事、副主席張懿等人也先后離職。
“個(gè)人覺(jué)得職業(yè)經(jīng)理人，尤其是高層的穩(wěn)定，在戰(zhàn)略執(zhí)行、延續(xù)和提升方面更有積極意義。”沈曉玲說(shuō)。
合生創(chuàng)展內(nèi)部是否對(duì)管理層變動(dòng)與業(yè)績(jī)的關(guān)系進(jìn)行分析？記者試圖就此問(wèn)題采訪合生創(chuàng)展，但截至發(fā)稿前未得到回復(fù)。
維權(quán)事件頻出
在業(yè)績(jī)不景氣的情況下，2015年初，合生創(chuàng)展出現(xiàn)了裁員門。
當(dāng)時(shí)有媒體報(bào)道稱，合生創(chuàng)展廣東東部區(qū)域公司以公司業(yè)績(jī)整體下滑為由進(jìn)行裁減人員，比例高達(dá)20%。然而，不少被裁職工認(rèn)為，公司作出的N+1賠償方案不符合勞動(dòng)合同法，拒絕簽署協(xié)議。還有媒體報(bào)道稱，合生創(chuàng)展在北京通州開發(fā)的某樓盤也在大規(guī)模裁員。
合生創(chuàng)展方面回應(yīng)稱，裁員的初衷是為了實(shí)施另類“事業(yè)合伙人制”，優(yōu)化員工工作效率進(jìn)而提升公司業(yè)績(jī)。
除此之外，維權(quán)事件也成為近年來(lái)持續(xù)困擾合生創(chuàng)展的因素。
2015年年末，合生創(chuàng)展在太原的高端項(xiàng)目合生·御龍城的項(xiàng)目130戶業(yè)主的維權(quán)，業(yè)主維權(quán)的原因包括地板裂縫，邊角水泥不成形、精裝使用品牌與樣板間差異較大等。
2014年起，合生創(chuàng)展在北京的項(xiàng)目合生濱江帝景的業(yè)主也多次維權(quán)，先是有數(shù)百位業(yè)主因項(xiàng)目以假名校資源忽悠業(yè)主進(jìn)行維權(quán)，業(yè)主表示當(dāng)時(shí)合生濱江帝景的宣傳手冊(cè)上清晰寫著“史家小學(xué)學(xué)區(qū)房”字樣，但事實(shí)并非如此，還有業(yè)主因贈(zèng)送花園面積大幅“縮水”且與同期樓盤的花園面積相差過(guò)大而維權(quán)。
此前的2010年，合生創(chuàng)展曾宣布，高端物業(yè)、高檔住宅、高級(jí)商業(yè)將成為合生創(chuàng)展未來(lái)發(fā)展的三大支柱。
然而，質(zhì)量和服務(wù)是保證住宅高端的重要前提，多地業(yè)主的維權(quán)值得合生創(chuàng)展深思，因?yàn)檫@對(duì)開發(fā)商的品牌影響不言而喻，而合生創(chuàng)展未來(lái)在地產(chǎn)板塊能否翻身，很大程度上要依賴于市場(chǎng)的口碑和產(chǎn)品的質(zhì)量。
來(lái)源：法治周末
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