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政策暖風(fēng)尚未驅(qū)散房地產(chǎn)行業(yè)的寒意，萬科、碧桂園、雅居樂、合生創(chuàng)展等多家房企不約而同地通過“瘦身”來優(yōu)化公司管理架構(gòu)。盡管各家企業(yè)所采取的方式不同，但房地產(chǎn)行業(yè)裁員風(fēng)潮逐步蔓延的趨勢難以逆轉(zhuǎn)。
“接到裁員通知之前，不少人已有跳槽的打算，大家都在感慨房地產(chǎn)的最好時代已接近尾聲。”華南某上市房企人力資源中心一位副總經(jīng)理崔華(化名)向記者表示，今年春節(jié)以后，他多次接到通知，在上半年執(zhí)行多個部門的“裁員任務(wù)”。
裁員潮涌
“從組織架構(gòu)、部門設(shè)置等方面進行‘開刀’，這與往年不同，這樣做肯定會減少一部分人員，同時也會引進一些更高水平的人才。”崔華指出，其所在的公司將一些部門進行合并，譬如，將人力資源中心與數(shù)據(jù)管理中心合并，合并后原來的每個部門只有三分之一員工能夠留下。
他表示，公司的末位淘汰制是“板上釘釘”的事，部分考核不達標(biāo)的員工會被裁掉，部分員工選擇主動離職也占到一部分。從房地產(chǎn)行業(yè)的考核機制以及人才流動的特點來看，這個行業(yè)出業(yè)績的部門主要以項目為主，且競爭激烈，工作強度大，房地產(chǎn)企業(yè)每年進行的裁員均屬正常。“今年明顯的特征是，不管是主動離職還是被動裁員比例都提高了。”
記者從華南多家房企了解到，在房企本輪裁員潮中，由于受影響的人員比例較大，為避免引起紛爭，企業(yè)在分流這批被裁掉的人員時選擇更隱蔽的方式，如將集團的員工調(diào)配到項目公司。
“今年集團層面有部分員工在春節(jié)回來已接到通知，即將調(diào)任到下面項目去，包括行政部門、財務(wù)部門、人力資源部門等。”珠江投資一位內(nèi)部人士向記者透露，“這部分被調(diào)任的員工都明白這是公司在變相裁員，與集團公司相比，項目公司的薪酬福利、升職空間都不占優(yōu)勢，所以選擇主動離職，有些還沒有離職的也有類似打算。”
同時，在業(yè)內(nèi)人士看來，房企加大力度考核，也成為變相“瘦身”的一種途徑。
針對大規(guī)模裁員一事，合生創(chuàng)展解釋稱公司裁員是因為推出“事業(yè)合伙人制度”，指企業(yè)業(yè)績不僅與銷售人員掛鉤，財務(wù)、法務(wù)等員工全部進行業(yè)績捆綁，業(yè)績好則全員分紅，業(yè)績不好則末位淘汰。
碧桂園項目公司一位管理人士向記者表示，面對更高要求的業(yè)績指標(biāo)，今年的考核制度更嚴(yán)，升級版的末位淘汰制可能造成更激烈的競爭，人員流動也會增加。
此外，各大知名房企往年每逢畢業(yè)季舉辦的校園招聘規(guī)模也有所縮減。“今年通過校招渠道招來的新人的確減少了，這與公司精簡架構(gòu)的目標(biāo)一致。”崔華稱。 共2頁 [1] [2] 下一頁 合生創(chuàng)展2014年銷售額大降逾5成 高層動蕩“無人駕駛” 京津新城別墅群淪為空城 合生創(chuàng)展108億投資落空 合生創(chuàng)展發(fā)力商業(yè)地產(chǎn) 2015北京三大項目將投入運營 萬科合生創(chuàng)展身陷質(zhì)量門：墻皮脫落 裝修用紙 合生創(chuàng)展在京十年不進反退 兩項目遭遇業(yè)主維權(quán) 搜索更多: 合生創(chuàng)展 |
