理由一：萬科已被內(nèi)部控制人實(shí)際控制
在萬科公示的另一份公告中，詳細(xì)列舉了前海人壽系對(duì)公司董事、獨(dú)立董事等人提出罷免請(qǐng)求的具體原因。
公告稱，王石作為公司的董事長(zhǎng)，沒有充分關(guān)注重組交易交割的公允性、合理性，沒有充分關(guān)注重組是否有利于公司及全體股東的整體利益、能否均衡反映股東的訴求。其行為嚴(yán)重違反《公司法》規(guī)定的董事義務(wù)及《深圳證券交易所主板上市公司規(guī)范運(yùn)作指引》（2015年修訂）規(guī)定的董事行為規(guī)范，引發(fā)了資本市場(chǎng)、社會(huì)各界的廣泛關(guān)注和不安，給股東帶來巨大困擾。萬科已經(jīng)成為被內(nèi)部人實(shí)際控制的上市公司，違背了《公司法》、《證券法》、《上市公司治理準(zhǔn)則》等法律法規(guī)及規(guī)范性文件對(duì)上市公司的治理要求，不利于維護(hù)股東利益和萬科長(zhǎng)期發(fā)展。
前海人壽系認(rèn)為，實(shí)際上，從萬科于2008年宣布無實(shí)際控制人開始，萬科已經(jīng)偏離上市公司規(guī)范運(yùn)作的要求，萬科管理層控制董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)，越過公司股東大會(huì)自行其是，王石作為董事（長(zhǎng)），對(duì)此負(fù)有直接主要責(zé)任。
理由二：王石脫離工作崗位仍領(lǐng)5000萬元報(bào)酬
前海人壽系方面特別表示，王石于2011年~2014年擔(dān)任公司第十六屆董事期間，前往美國(guó)、英國(guó)游學(xué)，長(zhǎng)期脫離工作崗位，卻依然在未經(jīng)股東大會(huì)事先批準(zhǔn)的情況下從萬科獲得現(xiàn)金報(bào)酬共計(jì)5000余萬元。在萬科缺少股東層面實(shí)際控制人、有效監(jiān)管手段缺位的情況下，王石先生利用董事（長(zhǎng)）地位獲取巨額報(bào)酬，損害公司和廣大投資者利益，嚴(yán)重違反《公司法》等法律法規(guī)規(guī)定的董事勤勉、忠實(shí)義務(wù)。
王石：還不到謝幕的時(shí)候
與萬科官方回應(yīng)的冷靜不同，萬科的掌門人，萬科董事會(huì)主席王石接連在朋友圈發(fā)聲。昨日，王石發(fā)出最新的一條朋友圈稱：“當(dāng)你曾經(jīng)依靠、信任的央企華潤(rùn)毫無遮掩的公開和你阻擊的惡意收購(gòu)者聯(lián)手，徹底否認(rèn)萬科管理層時(shí)，遮羞布全撕去了。好吧，天要下雨、娘要改嫁。還能說什么？”語氣中失望的情緒十分明顯。但是，幾小時(shí)之后，王石又發(fā)了第二條朋友圈，稱“還不到謝幕的時(shí)候”，仿佛還在放手一搏。
獨(dú)董質(zhì)疑萬科管理層溝通不力
風(fēng)口浪尖之中，萬科獨(dú)董華生在上周兩次發(fā)聲，他認(rèn)為，對(duì)立雙方在預(yù)案上的矛盾是根本性的。“這兩天華潤(rùn)與深圳市已達(dá)成一致，同意恢復(fù)華潤(rùn)的第一大股東地位。但具體實(shí)現(xiàn)的環(huán)節(jié)比較復(fù)雜，華潤(rùn)主張現(xiàn)在不搞股權(quán)重組，可以用現(xiàn)金購(gòu)買資產(chǎn)，待此完成后，再考慮擇機(jī)向華潤(rùn)和深圳地鐵定向增發(fā)比如10%的股票。”
同時(shí)，華生質(zhì)疑萬科管理層溝通不力。華生認(rèn)為，萬科當(dāng)時(shí)倉(cāng)促停牌，沒有預(yù)告原第一大股東華潤(rùn)，也沒有迅速召開董事會(huì)通報(bào)和決策，這是很大的失誤。為了自保并在無具體可靠的重組標(biāo)的情況下火速停牌，是為自己過去一系列輕敵和失誤付出代價(jià)。
不過，華生認(rèn)為，萬科多年來的治理架構(gòu)和經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)是萬科成為業(yè)界標(biāo)桿企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力所在，“人們可以討厭和數(shù)落王石個(gè)人的無數(shù)失誤和不是，但根本顛覆萬科的治理結(jié)構(gòu)和改變經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，并不符合萬科公司股東們的利益。”
業(yè)內(nèi)稱王石“下課”幾率較高
“華潤(rùn)和寶能應(yīng)該是一致行動(dòng)人，罷免也代表了華潤(rùn)的意愿。” 房地產(chǎn)與金融資深評(píng)論人黃立沖分析稱，萬科董事會(huì)是否會(huì)集體下課，這就要看股東大會(huì)最終的投票結(jié)果。“如果公司章程是規(guī)定50%以上的票數(shù)可以通過罷免，那么萬科的現(xiàn)有董事會(huì)被罷免的可能性很高。”
黃立沖同時(shí)認(rèn)為，全部董事會(huì)同時(shí)“下課”不太可能，但是王石處境相對(duì)危險(xiǎn)，“下課”幾率“很高”，“出于在管理上的重要性，郁亮等幾個(gè)負(fù)責(zé)具體管理的董事可能會(huì)被留下，畢竟股東也不希望管理層斷層。”
而對(duì)于此前萬科的重組B計(jì)劃，市場(chǎng)人士分析，不以發(fā)行股份方式作為對(duì)價(jià)的意向交易，意味著萬科可能以現(xiàn)金方式或者發(fā)行可換股債券的方式購(gòu)買資產(chǎn)，而兩種方案的選擇避不開股權(quán)博弈。B計(jì)劃對(duì)華潤(rùn)和寶能是“妥協(xié)”還是“決裂”將成為市場(chǎng)關(guān)注的焦點(diǎn)。（廣州日?qǐng)?bào)）
共2頁 上一頁 [1] [2]
萬科管理層表明立場(chǎng)：未來不會(huì)是資本奴隸
萬科回應(yīng)王石薪酬問題 稱現(xiàn)在還是董事長(zhǎng)
萬科王石朋友圈喊話華潤(rùn)：稱遮羞布全撕了
打出罷免牌 寶能絕殺萬科重組
萬科重組案懸了 “軌道+物業(yè)模式”如何拯救萬科?
搜索更多: 萬科
