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萬科回應(yīng)王石薪酬問題 稱現(xiàn)在還是董事長

  6月27日,在萬科的股東大會上,董事局主席王石就股東提出的薪酬質(zhì)疑表示,自己作為拿薪酬的董事長,主要是對公司戰(zhàn)略上進(jìn)行把握。萬科監(jiān)事會主席解凍稱,王石是合格的董事長,薪酬是由董事會薪酬和提名委員會批準(zhǔn)的。

  一向以“企業(yè)家中的登山家”自稱的王石,在參加登山活動、赴英美游學(xué)受到媒體關(guān)注的同時,其薪酬問題也一直飽受各方爭議。昨日下午,萬科發(fā)布公告稱,寶能旗下的鉅盛華和前海人壽作為合計持有萬科10%以上股份的股東,提請罷免王石、喬世波、郁亮、王文金等人的公司董事職務(wù)。

  除了重組交易缺乏公允性、事業(yè)合伙人制度未披露等事項(xiàng)外,“2011年至2014年,王石游學(xué)長期脫離工作,未經(jīng)股東大會批準(zhǔn)仍獲得報酬共計5000萬余元。”成為提請罷免的重要原因之一。

  “我并不是個掛名的董事長。”王石在股東大會上稱,1988年股東化改造之前,萬科是一個國有公司,拿的是工資,1988年股東化改造之后是董事長兼總經(jīng)理,拿的也是工資,到了1999年辭去了總經(jīng)理的職務(wù),拿的還是工資,雖然是不當(dāng)總經(jīng)理了,但是作為一個執(zhí)行董事,負(fù)責(zé)管理監(jiān)督公司的運(yùn)轉(zhuǎn),具體介入公司的業(yè)務(wù)。

  王石表示,“曾經(jīng)有一段時間我是在探險登山,到現(xiàn)在我還是在國外考察學(xué)習(xí)、督促工作業(yè)務(wù),比如說在美國舊金山、紐約的投資,這都是我具體參與談判進(jìn)行的,倫敦我們投12個項(xiàng)目,還是我負(fù)責(zé)。”

  “作為一個專職的董事長,我主要的工作還是對公司堅決戰(zhàn)略上的把握,項(xiàng)目如何走,決策執(zhí)行得怎么樣,有沒有偏差,有偏差的話是決策的問題需要修正,還是執(zhí)行團(tuán)隊的不力要人事進(jìn)行調(diào)整。”王石說。

  什么是合格的董事長?萬科監(jiān)事會主席解凍在會議上認(rèn)為,董事長必須管好大事,“什么是大事呢?顯然,定戰(zhàn)略、建班子、帶隊伍,這些年來萬科的戰(zhàn)略、團(tuán)隊業(yè)績股東也好、市場也好,應(yīng)該會有個定論,我們不敢說是行業(yè)最拔尖的,但是在行業(yè)內(nèi)應(yīng)該還是領(lǐng)先的吧。所以從這個角度來講,我想王石主席應(yīng)該還算是合格的董事長,至少沒有不堪到要被股東大會罷免的地步吧。”

  解凍澄清稱,“王石主席從來沒有脫離工作崗位,他一直負(fù)責(zé)和公司發(fā)展有關(guān)的戰(zhàn)略思考,指導(dǎo)推進(jìn)國際化的業(yè)務(wù),包括一些具體的業(yè)務(wù)。”解凍表示,2010年以后,不管是房地產(chǎn)行業(yè),還是萬科,都開始進(jìn)入轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵階段,王石的游學(xué)背景拓寬了萬科的國際化視野,幫助萬科獲得了很多國際化資源和合作伙伴,這對于過去幾年公司的國際化戰(zhàn)略實(shí)施起到了關(guān)鍵的作用。

  此外,解凍還提出,王石屬于執(zhí)行董事,和另外兩位執(zhí)行董事一樣,并沒有單獨(dú)領(lǐng)取董事津貼,而是作為公司經(jīng)營管理團(tuán)隊的一員,和公司的其他管理層一樣,從公司獲取薪酬。這個薪酬是由董事會薪酬和提名委員會批準(zhǔn)的,并且在每年的年報當(dāng)中都披露,是作為的年報一部分是經(jīng)過每年股東大會的審議確認(rèn)的。

  解凍稱,從數(shù)字上來看,2010年萬科的年銷售收入首次突破1千億,2015年是接近2千億,利潤是181億,18年間萬科的銷售規(guī)模增長,從1998年到現(xiàn)在增加了116倍。“但王石主席的薪酬,實(shí)事求是講,剛才講是近千萬,實(shí)際上沒到千萬,薪酬不但沒有隨業(yè)績增長而增長,反而逐年下調(diào)了。”

  “今天上午我接了三個電話,獵頭公司,我很簡單地笑了,我現(xiàn)在還是董事長。你們放心,我們會做好應(yīng)該做的工作。”王石稱,從某種角度來講,個人榮辱去留已經(jīng)不重要了,重要是這個文化能延續(xù)下去。從某種角度來講,我們是萬科文化的守望者。(財新網(wǎng) 記者 曹文姣 實(shí)習(xí)記者 孫鵬云)

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