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在對萬科重組計劃投出反對票之后，寶能系快馬加鞭再祭出一計——向包括王石、郁亮在內(nèi)的管理層提出罷免。以王石為首的管理層還沒來得及亮出重組B計劃，就被現(xiàn)任第一大股東逼到了死角。對于萬科管理層而言，比推進重組計劃更棘手的問題是，能否保留住“萬科身份”，王石昨日一句“還不到時候”的表態(tài)更顯蒼白無力。
王石被指違法又違規(guī)
萬科昨日下午突發(fā)公告，稱收到了寶能系發(fā)來的“關(guān)于提請萬科企業(yè)股份有限公司董事會召開2016年第二次臨時股東大會的通知”。寶能系的訴求是，罷免王石、郁亮、喬世波等7人董事職務(wù)，同時罷免張利平等3人獨立董事職務(wù)以及罷免謝凍、廖奇云公司監(jiān)事職務(wù)。
寶能系細數(shù)了王石及萬科的“三宗罪”：首先，萬科2014年提出的合伙人制度以及公司董事、監(jiān)事在該制度中能夠獲得的報酬及獲得該等報酬的依據(jù)，董事會從未向投資者披露，違反上市公司信息披露有關(guān)要求；其次，萬科事業(yè)合伙人制度作為萬科管理層核心管理制度，不受萬科正常管理體系控制，系在公司正常的管理體系之外另建管理體系，萬科已實質(zhì)成為內(nèi)部人控制企業(yè)，嚴重違背《公司法》、《證券法》及《上市公司治理準則》要求的治理架構(gòu)，不利于公司長期發(fā)展和維護股東權(quán)益；對于王石，寶能系特別表示，王石于2011-2014年擔任公司第十六屆董事期間，長期脫離工作崗位，卻依然在未經(jīng)股東大會事先批準的情況下從萬科獲得現(xiàn)金報酬共計5000余萬元。在萬科缺少股東層面實際控制人、有效監(jiān)管手段缺位的情況下，王石利用董事（長）地位獲取巨額報酬，損害公司和廣大投資者利益，嚴重違反《公司法》等法律法規(guī)規(guī)定的董事勤勉、忠實義務(wù)。
對于寶能系的“逼宮”，萬科方面稱將于近期召開董事會審議有關(guān)請求。董事會將根據(jù)法律、行政法規(guī)和公司章程的規(guī)定，在收到請求后十日內(nèi)提出同意或不同意召開臨時股東大會的書面反饋意見。
寶能系謀話語權(quán)
寶能系突然拋出的“逼宮”計劃，讓萬科管理層有些始料未及，但在業(yè)內(nèi)人士看來，寶能系的逼宮計劃早已在其籌劃的方案之中，只是在等待合適的時機。
作為萬科的第一大股東，寶能系目前合計持有萬科約24.26%的股份。而在北京一位公司法律師看來，自寶能系強勢舉牌獲得第一大股東之位后，實際上一直處于被“架空”的狀態(tài)，除了持股優(yōu)勢以外，寶能系在萬科董事會中無任何代表席位。“要求改組董事會，應(yīng)該是為了謀求話語權(quán)。”該律師認為，寶能系希望借此機會，為自身爭取到進入萬科董事會席位的機會，從而在今后萬科董事會中有自己的利益代表。
而據(jù)媒體報道，寶能系已準備好萬科董事會提名人選預(yù)案，計劃推舉華潤集團助理總經(jīng)理、華潤置地執(zhí)行董事吳向東為萬科董事長，寶能系實際控制人姚振華為監(jiān)事長。 共2頁 [1] [2] 下一頁 萬科重組案懸了 “軌道+物業(yè)模式”如何拯救萬科? 寶能提議罷免萬科現(xiàn)任董事會 王石表態(tài)退出尚早 萬科提案罷免王石：長期離崗還拿5千萬薪酬 寶能深夜逼宮 萬科王石最終敗于傲慢與偏見？ 風波再起：寶能、華潤達成共識 萬科終將被改變 搜索更多: 萬科 |
