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成美男敗美男“性感營(yíng)銷”鼻祖A&F命懸一線
http://m.ssvihum.com 2015-05-25 紅商網(wǎng) 發(fā)布稿件

  清華大學(xué)服裝設(shè)計(jì)專業(yè)畢業(yè)的資深服裝設(shè)計(jì)師尤優(yōu)告訴我們,在她的觀察看來(lái),A&F及旗下Hollister(由于abercrombie暫時(shí)沒(méi)有進(jìn)入中國(guó),因此不予評(píng)論)在設(shè)計(jì)上幾乎十幾年如一日,而且款式局限性很強(qiáng),大多是衛(wèi)衣、T恤、牛仔褲、花色短裙……圖案幾乎只有品牌象征意味的麋鹿和海鷗。

  早在二十年前,這樣的設(shè)計(jì)和大LOGO還能對(duì)市場(chǎng)產(chǎn)生一些影響,因?yàn)锳&F集團(tuán)強(qiáng)調(diào)“不改款、不降價(jià)”是因?yàn)橐?ldquo;體現(xiàn)的是尊榮和低調(diào)的奢華”。

  遺憾的是,自從Forever21、H&M 等“快時(shí)尚”品牌出現(xiàn)后,加上移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)線下銷售的沖擊,時(shí)尚生態(tài)發(fā)生了多樣性的變化,不斷創(chuàng)新的款式和低廉的價(jià)格,便捷的線上購(gòu)買渠道,無(wú)不招攬著年輕消費(fèi)者的“荷包”。

  如果說(shuō)Mike Jeffries的離開(kāi)顯示出A&F對(duì)于改革的決心,那么決定不在衣服上印大logo,則是重新定位A&F品牌形象的一次新挑戰(zhàn)(這與Jeffries強(qiáng)調(diào)“高貴感”的初衷完全相悖)。當(dāng)Jeffries 前腳踏出公司大門,A&F執(zhí)行副總裁LesleeK.Herro就迫不及待地向外界宣布了集團(tuán)的最新戰(zhàn)略:“在除美國(guó)以外的海外市場(chǎng),將會(huì)繼續(xù)打logo戰(zhàn),但在北美區(qū)公司將會(huì)完全‘去logo化’。”

  
  最新的開(kāi)業(yè)儀式上,所有裸男都穿上了外衣。

  時(shí)代更迭讓固守自我的傳統(tǒng)行業(yè)處于悲涼的境地,雖然Jeffries讓A&F靠logo火了二十多年,可惜這個(gè)時(shí)代就要結(jié)束了。畢竟,時(shí)裝零售業(yè)的命脈是產(chǎn)品和服務(wù),只有抓住這兩條命脈,市場(chǎng)和口碑才能再次被喚醒。
 。ㄢ伱襟w 董美圻)

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