如今那些被資本追著走的線上零食新品牌，會否在不久后的某一天從“資本寵兒”淪落為“市場棄子”？
馮坤決定再為公司開放一輪融資。
雖然一些老投資人并不愿意馮坤這么做。
“新引入的那家機構找了我們很多次，而且市場知名度很高，公司在獲得背書的同時多點錢進來也不是壞事。”
2020年6月到12月，基于線上零食的出色業(yè)績表現(xiàn)，馮坤公司連續(xù)獲得兩輪融資，這兩輪融資均非公司主動戰(zhàn)略之舉。換句話說，馮坤公司并不缺錢，反而是資本迫不及待地想要進入。
馮坤公司當前備受機構追捧的狀態(tài)，似曾相識。作為紅極一時的線上零食界前輩，這種情形在三只松鼠的成長過程中也上演過。
不過，“三只松鼠”目前可就沒這么幸運了。2020年7月以來，機構股東擬減持公告接連發(fā)布，資本撤退的同時，三只松鼠股價持續(xù)下跌。
假若用發(fā)展周期的視角來審視線上零食呈鮮明對比的走勢曲線，如今那些被資本追著走的線上零食新品牌，會否在不久后的某一天從“資本寵兒”淪落為“市場棄子”？
被資本推著走：“一輪份額不夠分”
作為線上零食新品牌公司的創(chuàng)始人，馮坤最近苦惱的事不是“沒錢”，而是“錢太多”。
2020年下半年，不斷有投資人找上門來。起初，馮坤覺得很疑惑，“我們當時并未在哪一刻對外表示說我們要融資了。”
頻繁接觸了幾家機構后，馮坤逐漸習慣了資本的熱烈。他拒絕過一些機構，也專門為一些機構開放過融資。
但在面對許多知名機構同時真誠地拋來橄欖枝時，馮坤也著實有點“招架不住”。
“一輪份額根本不夠分啊。”馮坤沒想到“資本的寵兒”也不好當，有時候還會為自己與老股東平添無謂的煩惱。
如果說融資太過順利也是煩擾的話，那么已經(jīng)經(jīng)歷或正在經(jīng)歷這種煩擾的線上零食新品牌或許不止馮坤公司一個。
根據(jù)天貓數(shù)據(jù)，2020年“雙十一”期間，有360個新品牌拿下細分品類銷售額第一，數(shù)量為歷年之最。藍鯊有貨此前曾報道稱，不少投資經(jīng)理四處打聽完整的名單，試圖在中間發(fā)現(xiàn)可投資的標的。
以網(wǎng)紅麥片品牌王飽飽與年輕巧克力品牌每日黑巧為例。2020年“雙11”，王飽飽旗艦店取得天貓雙11代餐&麥片品類銷量第一；每日黑巧同比增長1000%，在“雙11”全周期成為天貓全巧克力類目亞洲品牌第一。
體現(xiàn)在資本端，CVSource投中數(shù)據(jù)顯示，2020年4月到12月，王飽飽連續(xù)獲兩輪億元級融資，投資機構包括經(jīng)緯中國、祥峰投資中國基金、黑蟻資本、高瓴創(chuàng)投、源碼資本、德迅投資、繁盛中國等；同時期內，每日黑巧更是一舉拿下了三輪融資，青山資本、源碼資本、源星資本等機構加持。
“不少線上零食新品牌的融資其實都是被資本推著走的狀態(tài)，一開始，項目本身并沒有太多強烈的融資意愿。”一消費領域投資人彭雨菲告訴投中網(wǎng)，尤其是從2020年開始，原來那些主投TMT的機構全都跑過來爭搶新品牌這一領域。
并不意外，這些線上零食網(wǎng)紅品牌爆火的背后，離不開新消費品牌崛起的大邏輯：消費人群、渠道、供應鏈。
在經(jīng)緯中國看來，一代人有一代人的品牌，如今的核心消費者是“Z世代”，就會有不同特征。對于消費品而言，70后、80后更希望通過高級的品牌來展示自己，但95后則是在追求自我和個性化。
“新一代消費者對海外大牌沒有那么強的追逐，而是關心產(chǎn)品本身和品牌所宣揚的價值觀。于是，一些符合新潮流趨勢的品牌，就有了新的機會。”經(jīng)緯中國認為。
其次，中國的渠道非常多元化。這意味著任何一個品牌，如果能找到適合自己的渠道，都可以發(fā)展起來。第三則是中國成熟的供應鏈，這是所有的基礎。這決定了，即使是一些從線上起家的新品牌，也能交付出不錯的產(chǎn)品。
股價腰斬，傳統(tǒng)“網(wǎng)紅”品牌大減速
不過，在線上零食新品牌強勢增長的同時，曾經(jīng)的“國民零食第一股”卻突然失了寵。
2020年7月8日，三只松鼠發(fā)布了《關于持股5%以上股東及其一致行動人減持股份的預披露公告》（下稱“公告”）。根據(jù)公告，三只松鼠股東NICE GROWTH LIMITED及其一致行動人GAO ZHENG CAPITAL LIMITED計劃在6個月內減持不超過公司總股本9%的股份。
緊接著2020年7月15日，三只松鼠又披露股東LT GROWTH INVESTMENT IX (HK) LIMITED擬在未來6個月內減持不超過總股本9%的股份。
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