4月21日,“叮咚買(mǎi)菜”進(jìn)駐北京的18個(gè)前置倉(cāng)同時(shí)開(kāi)業(yè),再次將前置倉(cāng)模式高調(diào)展現(xiàn)在公眾面前。近期,中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)專(zhuān)項(xiàng)調(diào)查前置倉(cāng)發(fā)展?fàn)顩r時(shí)發(fā)現(xiàn),資本驅(qū)動(dòng)下的前置倉(cāng)模式銷(xiāo)售額增長(zhǎng)快速,但企業(yè)仍多數(shù)處于不盈利狀態(tài),其中政策層面存在制約前置倉(cāng)快速發(fā)展的因素。
24小時(shí)不間斷提供民生用品 前置倉(cāng)模式保供作用凸顯
疫情期間,“宅家吃飯”成了人們的生活常態(tài),疫情客觀刺激了生鮮行業(yè),特別是生鮮前置倉(cāng)“到家”模式的快速發(fā)展。
以北京“美團(tuán)買(mǎi)菜”為例,1月26日之后,訂單持續(xù)增高,2月的平均訂單量是1月的1.5倍,日均增長(zhǎng)近5000名新用戶,平均客單價(jià)上漲了70%。蔬菜、水果、肉禽蛋、糧油副食、海鮮水產(chǎn)等食材的需求量較大,日均銷(xiāo)量占比超過(guò)60%,1季度銷(xiāo)售將比去年同期增長(zhǎng)近500%。
每日優(yōu)鮮在1月23日至2月23日的1個(gè)月內(nèi)累計(jì)售出2億件商品,蔬菜30735噸。騎手小哥配送總里程達(dá)2124萬(wàn)公里。用戶增量方面,40歲以上用戶數(shù)量增加237%,數(shù)據(jù)表明以往習(xí)慣于在線下菜場(chǎng)商超買(mǎi)菜的60后、70后一代也開(kāi)始轉(zhuǎn)移到線上。
叮咚買(mǎi)菜在2-3月共計(jì)銷(xiāo)售蛋類(lèi)約3400噸、奶制品近3000噸、牛羊肉約700噸、禽類(lèi)近3000噸、蔬菜近40000噸、豬肉2500噸,服務(wù)超2000萬(wàn)用戶和800多萬(wàn)個(gè)家庭。大年三十訂單量較上月同期增長(zhǎng)300%,春節(jié)期間整體訂單量約增長(zhǎng)80%,客單價(jià)增加70%,每日新增用戶多達(dá)4萬(wàn)人。
由此可見(jiàn),除超市、電商平臺(tái)以外,疫情期間前置倉(cāng)也成為24小時(shí)不間斷提供生活必需品的有力保障渠道。
為3000萬(wàn)戶家庭服務(wù) 前置倉(cāng)已成為零售新興業(yè)態(tài)
在武漢,互聯(lián)網(wǎng)生鮮企業(yè)從疫情前的9家增加至目前的41家,其中不乏各類(lèi)國(guó)資背景的企業(yè)、本地電商轉(zhuǎn)型社區(qū)購(gòu)模式一擁而上。目前,“每日優(yōu)鮮”在全國(guó)近20個(gè)主要城市建立了1000多個(gè)前置倉(cāng)。“叮咚買(mǎi)菜”在上海、深圳、杭州、蘇州、寧波、無(wú)錫、北京等城市建設(shè)了近600多個(gè)前置倉(cāng)。“美團(tuán)買(mǎi)菜”自2019年正式運(yùn)營(yíng)上線以來(lái),已在北京、上海、深圳、武漢四地開(kāi)設(shè)了130余家站點(diǎn)。此外,還有“樸樸生鮮”等區(qū)域性前置倉(cāng)企業(yè)。前置倉(cāng)業(yè)態(tài)已覆蓋了全國(guó)主要一二線的40多個(gè)城市,服務(wù)家庭用戶逾3000萬(wàn),中石化、中郵政、中燃?xì)獾葒?guó)字號(hào)巨頭也爭(zhēng)相跨界進(jìn)入這一行業(yè)。 共2頁(yè) [1] [2] 下一頁(yè) 關(guān)注公號(hào):redshcom 關(guān)注更多: 前置倉(cāng) |