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還能自救嗎？
快時(shí)尚品牌沒(méi)落雖然是不爭(zhēng)的事實(shí)，但也有不少品牌逆流而上沖出紅海，比如優(yōu)衣庫(kù)。根據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，2019年財(cái)年，優(yōu)衣庫(kù)母公司的海外收入首次突破了1萬(wàn)億日元，其中大中華區(qū)收入高達(dá)5025億日元，營(yíng)收、經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)分別同比增長(zhǎng)14.8%、20.8%。今年的“雙11”期間，優(yōu)衣庫(kù)更是橫掃了整個(gè)服裝界，一口氣拿下服裝綜合榜、男裝和女裝的三個(gè)冠軍。同時(shí)，這也是優(yōu)衣庫(kù)自2015年以來(lái)，連續(xù)第五年在“雙11”服飾類榜單中奪冠。
這項(xiàng)數(shù)據(jù)足以說(shuō)明，優(yōu)衣庫(kù)的成功不是偶然。有人說(shuō)，不管你月薪5000還是5萬(wàn)，身上都會(huì)有一件優(yōu)衣庫(kù)。優(yōu)衣庫(kù)的創(chuàng)始人柳井正始終秉承著同一種經(jīng)營(yíng)理念，即優(yōu)衣庫(kù)的服飾必須跨越年齡、性別，甚至無(wú)視國(guó)籍、職業(yè)和學(xué)歷。優(yōu)衣庫(kù)的常客也表示，一想到不知道要穿什么時(shí)，買(mǎi)優(yōu)衣庫(kù)總沒(méi)錯(cuò)，因?yàn)榭钍讲怀鲥e(cuò)，質(zhì)量也好。
除了自身質(zhì)量過(guò)硬外，優(yōu)衣庫(kù)還做出了新零售嘗試——打通線上線下庫(kù)存，開(kāi)啟線上下單、門(mén)店自提、門(mén)店換貨等業(yè)務(wù)，雙向引流大大提升了顧客的購(gòu)買(mǎi)體驗(yàn)。
同樣逆流而上的還有李寧，幾年前，李寧遭遇過(guò)連年虧損的困境。從2015年起，李寧開(kāi)始創(chuàng)新求變，陸續(xù)推出以藍(lán)色為主調(diào)的彈簧標(biāo)系列，定位運(yùn)動(dòng)休閑和快時(shí)尚。2018年，作為第一家亮相紐約時(shí)裝周的中國(guó)運(yùn)動(dòng)品牌，李寧以“悟道”為主題，結(jié)合中國(guó)傳統(tǒng)元素“虎鶴雙形”、“云中白鶴”等形象推出服飾，從此一炮而紅。從那之后，李寧的股價(jià)開(kāi)始迅速上漲，截至2019年5月已累計(jì)漲超120%，市值逼近300億港元。
江南布衣同樣靠創(chuàng)新挽救了自己，除了邀請(qǐng)著名設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)服裝外，江南布衣還推出了以“運(yùn)動(dòng)”、“環(huán)保”為主題的服飾，并參加國(guó)際時(shí)裝周。根據(jù)江南布衣2018-2019財(cái)年中期報(bào)告顯示，截至2018年前6個(gè)月，其總收入為20.27億元，同比增加22.6%。在行業(yè)飽和的大背景下，仍能保持兩位數(shù)的凈利潤(rùn)增長(zhǎng)，也為江南布衣打下了一劑強(qiáng)心針。
如此多的例子都表明，快時(shí)尚的沒(méi)落主要還是自身經(jīng)營(yíng)策略出現(xiàn)了問(wèn)題�？鞎r(shí)尚不等于快賺錢(qián)，只有品牌質(zhì)量過(guò)硬，尋找到適合自己發(fā)展的新零售模式，才有機(jī)會(huì)逆流而上。否則消費(fèi)者面對(duì)并不算便宜而又劣質(zhì)的產(chǎn)品，自然是捂緊錢(qián)包溜之大吉。
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