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據(jù)了解，僅2009年李寧品牌就增加了1200多家門店，同年年底國內(nèi)零售門店總數(shù)超過8000家，市場占有率則在2010年達(dá)到頂峰，超過阿迪達(dá)斯位居第二，僅次于耐克。
為擺脫“中國耐克”的形象，2010年，李寧試圖重塑品牌形象。為了走國際化高端路線，李寧品牌開始提價(jià)，服裝產(chǎn)品價(jià)格上漲幅度達(dá)17.9%。“李寧變貴了”，消費(fèi)者感嘆的背后，李寧集團(tuán)業(yè)績發(fā)生斷崖式下跌，2010年凈利潤暴跌，股價(jià)5個(gè)月內(nèi)腰斬。
更糟糕的是，定位模糊的李寧品牌在爭取“90后”的同時(shí)，不斷放棄對“體操王子”大有情懷的“70后”“80后”市場，陷入尷尬局面。
那時(shí)，一雙標(biāo)價(jià)900元的耐克鞋和一雙標(biāo)價(jià)700元的李寧鞋擺出來，更多消費(fèi)者會(huì)選擇耐克；一雙標(biāo)價(jià)400元的李寧鞋和一雙標(biāo)價(jià)300元的安踏鞋擺出來，消費(fèi)者會(huì)選擇安踏。“李寧以前似乎就是夾在兩者中間，不上不下。”市民董小姐回憶。
連續(xù)虧損三年后，2014年年底，李寧回歸公司親任CEO，打響品牌保衛(wèi)戰(zhàn)，并全面開啟“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略，還與小米合作推出智能跑鞋。2015年，李寧集團(tuán)才慢慢走出泥潭，首次實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。
聘用高管淡化李寧標(biāo)簽
重回一線傾力改造公司的李寧，四年多來，卻只愿當(dāng)個(gè)“代理CEO”，并在多個(gè)場合表示希望能找到職業(yè)經(jīng)理人取代自己。
9月2日，李寧集團(tuán)對外發(fā)布公告表示，董事會(huì)主席兼代理行政總裁李寧已獲調(diào)任為聯(lián)席行政總裁。同時(shí)，此前曾在優(yōu)衣庫任職高管的高坂武史已獲委任為李寧集團(tuán)執(zhí)行董事及聯(lián)席行政總裁。
高坂武史是日籍華人，原中國姓名錢煒。錢煒曾擔(dān)任優(yōu)衣庫母公司迅銷集團(tuán)全球執(zhí)行董事、優(yōu)衣庫中國COO、優(yōu)衣庫韓國CEO等職位。
這不是李寧集團(tuán)首度迎來職業(yè)經(jīng)理人。2012年7月，李寧集團(tuán)原行政總裁張志勇退職，TPG合伙人金珍君出任公司執(zhí)行董事。如今，帶著明星品牌優(yōu)衣庫的光環(huán)，錢煒的到來讓外界充滿期待。
“李寧先生和錢煒先生的工作重心將各有側(cè)重。”李寧集團(tuán)對記者表示，李寧將專注于集團(tuán)的總體把控和策略規(guī)劃，錢煒則會(huì)聚焦集團(tuán)運(yùn)營。這意味著，李寧本人不會(huì)離開公司的管理一線，但“李寧”的標(biāo)簽將被沖淡。
暫居幕后的李寧將面臨新的征途，而重回年輕消費(fèi)者視線的李寧品牌能否上演王者歸來，還需要在專業(yè)運(yùn)動(dòng)和潮流文化上繼續(xù)發(fā)力。
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