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盡管全球局勢(shì)逆風(fēng)和各種可怕的頭條新聞，但美國(guó)消費(fèi)者最近實(shí)際上相當(dāng)強(qiáng)勁。然而，并不是所有的美國(guó)零售商都在蓬勃發(fā)展。然而，正如我們所知，許多分析師目前正在創(chuàng)造“零售之死”一詞。
消費(fèi)者只會(huì)涌向特定類型的零售商，而其他零售商——主要是位于購(gòu)物中心的中檔百貨商店——正在消亡。
誰(shuí)是贏家？主要是品種多、庫(kù)存多、全渠道能力強(qiáng)、價(jià)格優(yōu)惠的零售商。這些零售商包括非商場(chǎng)折扣店，以及擁有強(qiáng)大電子商務(wù)產(chǎn)品的大型零售商，以與亞馬遜等零售巨頭競(jìng)爭(zhēng)。
其中兩家贏家似乎是沃爾瑪和Costco，這兩家公司今年的市值分別上漲了22%和36%。但在這些大幅上漲之后，目前哪只股票是最佳選擇呢？
Costco和沃爾瑪?shù)膮^(qū)別
Costco和沃爾瑪都是大型折扣店，但也有一些不同。Costco的模式相當(dāng)簡(jiǎn)單：它向會(huì)員收取會(huì)員費(fèi)，然后以最低價(jià)格批量銷售商品。該公司幾乎實(shí)現(xiàn)了商品銷售的盈虧平衡，并完全通過(guò)會(huì)員費(fèi)來(lái)最大限度地利用營(yíng)業(yè)利潤(rùn)。
例如，Costco最近一個(gè)季度的會(huì)員費(fèi)收入為7.76億美元，營(yíng)業(yè)收入為11億美元。非會(huì)員營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率僅為該公司非會(huì)員收入的1%左右。
另一方面，沃爾瑪更多的是一家傳統(tǒng)零售商——它恰好是利用規(guī)模和壓低價(jià)格方面做得最好的零售商之一。沃爾瑪確實(shí)有山姆會(huì)員店，基本上等同于Costco的模式，但山姆會(huì)員店只占沃爾瑪總收入的11.5%左右。剩下的來(lái)自沃爾瑪傳統(tǒng)的美國(guó)超市(占總收入的65%)和國(guó)際超市(占總收入的22.3%)。上個(gè)季度，沃爾瑪?shù)臓I(yíng)業(yè)利潤(rùn)率為4.3%。
最近的結(jié)果
從規(guī)模上看，沃爾瑪已經(jīng)比Costco大得多，營(yíng)收約為后者的3.5倍。這給Costco留下了更大的增長(zhǎng)空間。然而，Costco不僅在國(guó)內(nèi)和國(guó)際上有更大的擴(kuò)張空間開(kāi)設(shè)新店，而且同店銷售額的增長(zhǎng)也要好得多。
正如你所看到的，Costco的整體表現(xiàn)明顯好于其他公司。值得注意的是，沃爾瑪上個(gè)季度的營(yíng)業(yè)收入實(shí)際上出現(xiàn)了下降。這是由于該公司在電子商務(wù)、運(yùn)輸、食品雜貨訂單和提貨方面的積極投資，以更好地與亞馬遜等公司競(jìng)爭(zhēng)。 共2頁(yè) [1] [2] 下一頁(yè) 關(guān)注公號(hào)：redshcom 關(guān)注更多: Costco |
