接手94家門店,羅森的擴(kuò)張野心
然而,這家曾擁有800多家線下門店,擁有眾多店鋪資源和基礎(chǔ)設(shè)備的品牌,依舊是一塊誘人的肥肉。
曾經(jīng)被視為“最像7-11的本土便利店”,全時(shí)的何去何從備受行業(yè)矚目。先后被爆出有物美、蘇寧、雀巢要收購的傳聞,但是都沒有得到相應(yīng)的證實(shí)。直到羅森中國的出手。
此次,羅森中國接手了全時(shí)在華東的90余家店門店,包括門店、設(shè)備、商品,以及部分自愿加入的員工。
日系便利店羅森自1996年進(jìn)入中國后,便以華東地區(qū)作為自己的戰(zhàn)略基地:上海到重慶,再到大連杭州……從今年1月份羅森中國發(fā)布的數(shù)據(jù)可以看到,當(dāng)前門店數(shù)已經(jīng)突破了2000家,而其中在華東區(qū)域像上海市、浙江省、江蘇省的鋪數(shù)占比達(dá)61%。
羅森雖然是第一家進(jìn)入大陸的日系便利店,但在2014年之前,其發(fā)展區(qū)域主要集中在上海。而上海地區(qū)便利店競爭日趨激烈:可的、快客、好德、喜士多等新對(duì)手頻頻跑馬圈地,讓羅森便利店發(fā)展受到了嚴(yán)重阻礙。
2015年起張晟推動(dòng)羅森以加盟式進(jìn)行迅速擴(kuò)張,要在華東地區(qū)實(shí)現(xiàn)“千店計(jì)劃”的目標(biāo)。目前杭州、寧波、無錫、鎮(zhèn)江等城市已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了入駐。但是羅森有更大的野心,它希望在2025年全國范圍內(nèi)達(dá)到萬店規(guī)模。此次收購全時(shí),既滿足了羅森的擴(kuò)張需求,同時(shí)也帶給全時(shí)一次重生。正如張晟所言,接手全時(shí)便利店門店屬于戰(zhàn)略互補(bǔ),雙方共贏。
隨著全時(shí)北京、天津、成都公司被天津山海藍(lán)圖商業(yè)有限公司收購,華東大部分店鋪被羅森中國接手,全時(shí)正式宣布落幕。
結(jié)語
無論是全時(shí),還是去年同樣命運(yùn)的131、鄰家,他們短時(shí)間內(nèi)夭折令人始料未及。但是在這個(gè)充滿廝殺的便利店市場,依舊有無數(shù)的選手依靠風(fēng)投資本存活,依靠迅速開店實(shí)現(xiàn)擴(kuò)張。
巨頭也奮不顧身的擠進(jìn)這個(gè)市場:阿里、京東、蘇寧等電商企業(yè)開始亮劍;王府井集團(tuán)、天虹商場、中央商場、大潤發(fā)、家樂福等傳統(tǒng)零售巨頭也毫不謙讓……但實(shí)際上,運(yùn)營成本高、利潤率低的便利店并沒有看上去的樂觀!2018中國便利店發(fā)展報(bào)告》顯示,去年便利店行業(yè)運(yùn)營成本快速上升,其中房租成本上升18%,水電成本上升6.9%,人工成本上升12%。
在這個(gè)外邊光鮮,實(shí)則入不敷出的便利店行業(yè)里,全時(shí)只是這個(gè)時(shí)代的縮影罷了。
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